|
Vyučující
|
|
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do podnikání, hledání smysluplného nápadu. 2. Přetvoření myšlenky (nápadu) v systematický projekt (podnikatelský záměr) ? kreslení nápadů, metoda Lean Canvas. 3. Validace problému; identifikace rizik, validace problému v praxi. 4. Validace řešení; ?kupecké počty? (jednoduchý rozpočet); příklad dobré praxe - host z lokálního podnikatelského inkubátoru. 5. Stav projektu, investor a finanční fáze projektu, marketingové strategie. 6. Diskusní den, mentoring, příprava prezentací projektu. 7. Den s profesionály z praxe, podnikatelé/odborníci z lokálního inkubátoru? sebereflexe a kritický pohled na záměry, stanovení akčních kroků k úpravě Lean Canvas ? prezentace projektů. 8. Den s profesionály z praxe, podnikatelé/odborníci z lokálního inkubátoru ? sebereflexe a kritický pohled na záměry, stanovení akčních kroků k úpravě Lean Canvas - prezentace projektů. 9. Vyvozování závěrů ze zpětné vazby od profesionálů; zdroje financování.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Příprava prezentace (referátu)
- 29 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 26 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 26 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět Základy podnikání je určen studentům, kteří uvažují o možnosti zahájit samostatné podnikání, mají nápad a chtějí jej zrealizovat. Cílem předmětu je vést studenty tak, aby se naučili na vlastních nebo fiktivních projektech, znát procesy, kterými musí projít, než začnou podnikat, dokázali sestavit a odprezentovat svůj projekt. Ukázat studentům, jak bez velkých investic, rizik a kontaktů rozjet vlastní podnikatelský projekt. Minimum teorie, maximum praxe.
Znalosti dynamiky začínající technologické firmy, fáze rozvoje. Metodologie produktového vývoje. Logika start-up financování a principy investic. Business modely a koncepty. Základní výkonostní a ekonomické ukazatele začínajících firem. Přehled o globálním trhu, světových technologických trendech a jejich souvislosti s obory vyučovanými na UPCE. Aktuální vědecké poznatky o motivaci, spokojenosti, sebedisciplíně, návycích, lidském mozku, rozhodování, učení, komunikaci, managementu, leadershipu. Základní koncepty řízení lidí a firmy, obchodu.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Posouzení zadané práce, Rozbor díla tvůrčího charakteru, Prezentace
Aktivní účast na seminářích. K získání zápočtu musí student zpracovat závěrečný projekt a osobně ho prezentovat. Docházka je vyžadována a je kontrolována.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Ivana Svobodová, Andrea Michal. Od nápadu k podnikatelskému plánu - Jak hledat a rozvíjet podnikatelské příležitosti. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0407-9.
-
Michael E. Gerbert. Podnikatelský mýtus - Proč většina začínajících firem skončí a jak tomu předejít. 2011. ISBN 978-80-87524-03-9.
-
Priestley Daniel. Nebojte se zbohatnou na tom, co vás baví. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5421-5.
-
Sinek, Simon. Začněte s proč . Brno: Jan Melvil, 2013. ISBN 978-80-87270-55-4.
|