| Vyučující | 
    | 
            
                
                    Pojkarová Kateřina, Ing. Ph.D.
                 | 
    | Obsah předmětu | 
    | Poslání podniku. 4 disciplíny realizace. Ukazatele a základní operace s ukazateli a individuální indexy..  Analýza nákladů.  Finanční analýza podniku.  Rozhodovací proces. Metody vicekriteriálního rozhodování. Nástroje pro rozhodování za rizika a nejistoty.  Manažerské rozhodování ve skupině. Nástroje managementu kvality. Přístupy k řízení rizika, krizový management podniku.. 
 
 | 
    | Studijní aktivity a metody výuky | 
    | Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Projekce, Nácvik dovedností, Grafické a výtvarné činnosti, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) | 
    
    
        
        
            | Výstupy z učení | 
        
            | Cílem předmětu je seznámit studenty s novými postupy a informacemi potřebnými pro řízení a rozhodování v podnikatelském prostředí.  Na příkladech vysvětlit využití indexů, ukazatele používané ve finanční analýze, metody podporující rozhodovací proces a nástroje managementu kvality. Po absolvování předmětu student je schopen se vyrovnat s neustále rostoucími nároky pro zvládnutí informačních systémů a technologií, umí vysvětlit podstatu konkurenčního prostředí, je schopen zpracovávat a využívat data, zvládá problematiku operací s ukazateli, indexy, samostatně dokáže používat finanční analýzu a rozumí krizovému řízení.
 
 | 
        
            | Předpoklady | 
        
            | Předpokládá se rutinní zvládnutí Makroekonomie, Mikroekonomie, Ekonomiky podniku, Ekonomiky dopravního podniku, Kalkulace nákladů v dopravě a Účetnictví. 
 
 | 
        
            | Hodnoticí metody a kritéria | 
        
            | Ústní zkouška, Písemná zkouška, Analýza výkonu studenta, Rozbor jazykového projevu studenta, Rozbor díla tvůrčího charakteru, Rozhovor 
 Student musí v průběhu semestru i při závěrečné zkoušce prokázat znalosti nejen v oblasti technického zabezpečení, ale zejména zpracování a využití dat, zejména použití vhodných metod a metodologií. Konkrétní požadavky sdělí studentům vyučující v prvním týdnu semestru.
 
 | 
    
    | Doporučená literatura | 
    | 
            
                
                
                    " NENADÁL, J., NOSKIEVIČOVÁ, D., PETŘÍKOVÁ, R., PLURA, J.,TOŠENOVSKÝ, J. Moderní management jakosti: principy, postupy, metod. Praha, 2013. 
                
                    Fotr J. a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Praha, 2010. ISBN 9788086929590.
                
                    Hindls, Richard. Metody statistické analýzy pro ekonomy. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-44-1.
                
                    Kislingerová, Eva. Manažerské finance. V Praze: C.H. Beck, 2010. ISBN 978-80-7400-194-9.
                
                    KUBIČKOVÁ, L., RAIS,K. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. Praha, 2012. 
                
                    McCHESNEY. CH., COVEY, S., HULING, J. 4 disciplíny realizace. London, 2012. 
                
                    Pojkarová, Kateřina. Analýza řídící a podnikatelské činnosti : studijní opora. Pardubice: Univerzita Pardubice, 2013. ISBN 978-80-7395-607-3.
                
                    SMEJKAL,V., RAIS, K.:. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada Publishing, 2006. 
                
                    Wagner, Jaroslav. Měření výkonnosti : jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2924-4.
                 
 
 |