Předmět: Koučování a teambuilding

» Seznam fakult » DFJ » KDMML
Název předmětu Koučování a teambuilding
Kód předmětu KDMML/XBKAT
Organizační forma výuky Přednáška + Cvičení
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 4
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Pojkarová Kateřina, Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
1. Podstata a smysl koučování 2. Struktura koučovacího setkání, kontraktování 3. Využívání otázek během koučování 4. Model GROW, ADAPT a další 5. Naslouchání, vyprávění příběhů, zpětná vazba 6. Koučovací karty, minutové stránky, akční plán 7. Podstata týmové práce a synergického efektu 8. Osobnostní typologie, týmové role 9. Skupinová dynamika 10. Rizikové chování ve skupině 11. Konflikty a možné přístupy k jejich řešení 12. Outdoorové akce pro rozvoj členů týmu 13. Leadership

Studijní aktivity a metody výuky
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody samostatných akcí, Pozorování, Nácvik dovedností, Pracovní činnosti
  • Příprava na zápočet - 15 hodin za semestr
  • Kontaktní výuka - 39 hodin za semestr
  • Domácí příprava na výuku - 12 hodin za semestr
  • Příprava na zkoušku - 16 hodin za semestr
  • Samostatná kritická četba - 8 hodin za semestr
Výstupy z učení
Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou koučování a nástroji, které je možno v rámci koučování použít. Dále je předmět zaměřen na vztahy ve skupině, rozvoj spolupráce, řešení konfliktních situací a dosahování synergie. ERASMUS+ uznatelné předměty: FH JOANNEUM - Crisis Communication, Coaching Skills and Organizational Development SVEUCILISTE U DUBROVNIKU - Business communication in shipping 2
Po absolvování předmětu student rozumí koučování a ví, jak tento odlišný přístup při vedení lidí používat, zná jednotlivé modely koučování i nezbytné nástroje a je schopen koučovat sebe i druhé. Rozumí tomu, jak funguje tým, k čemu se hodí outdoorové kurzy rozvoje týmové spolupráce a ví, kdy je vhodné je použít.
Předpoklady
Předpokládá se základní znalost personálního managementu a vztahů mezi lidmi.

Hodnoticí metody a kritéria
Ústní zkouška, Posouzení zadané práce, Systematické pozorování

Student musí v průběhu semestru i při závěrečné zkoušce prokázat porozumění řešeným problémům a schopnost samostatně koučovat a vést tým. Konkrétní požadavky sdělí studentům vyučující v prvním týdnu semestru.
Doporučená literatura
  • Covey, Stephen R.. 7 návyků skutečně efektivních lidí . Praha: FC Czech, zastoupení FranklinCovey v ČR a SR , 2016. ISBN 978-80-7261-403-5.
  • Crkalová, Anna. Průvodce světem koučování a osobnostní typologie : inspirace pro praxi. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-252-9.
  • Daňková, Michaela. Koučování . Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5549-6.
  • Mohauptová, Eva. Teambuilding : cesta k efektivní spolupráci. Praha: Portál, 2009. ISBN 978-80-7367-641-4.
  • Pojkarová, Kateřina. Koučování a teambuilding : studijní opora. Pardubice: Univerzita Pardubice, 2013. ISBN 978-80-7395-606-6.
  • Rosenberg, Marshall B.. Nenásilná komunikace. Praha: Portál, 2016. ISBN 978-80-262-1079-5.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr