|
Vyučující
|
|
|
|
Obsah předmětu
|
Vymezení, vývoj a pojetí manažerského účetnictví. Ocenění nákladů v manažerském účetnictví, přehled a zachycení informací provázející vznik nákladů. Členění nákladů a výnosů podniku s důrazem na rozhodování. Alokace nákladů a její vztah k řízení po linii výkonů, po linii odpovědnosti a k rozhodování. Kalkulace plných a variabilních nákladů. Kalkulační systém. Využití kalkulací v chemických výrobách. Kalkulace s přiřazováním nákladů podle aktivit (metoda Activity Based Costing). Využití a omezení metody ABC v chemických výrobách. Využití rozdílových metod v řízení přímých nákladů, analýza odchylek. Systém plánů a rozpočtů (cíle, tvorba plánů a rozpočtů podniku jako celku, transformace na nižší úrovně, formy rozpočtů, kontrola plnění). Řízení režijních nákladů (rozpočty režijních nákladů, struktura rozpočtů, metody jejich sestavování, kontrola plnění). Režijní náklady chemickýchvýrob. Odpovědnostní účetnictví a předpoklady jeho fungování. Řízení odpovědnostních středisek. Využití hodnotových kritérií v řízení odpovědnostních středisek. Controlling a reporting, efektivní sběr, třídění a analýza informací pro rozhodování. Rozhodovací úlohy. Rozhodování na stávající kapacitě. Informace manažerského účetnictví pro cenová rozhodování.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Demonstrace, Nácvik dovedností
- Účast na výuce
- 65 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 65 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 12 hodin za semestr
- Příprava na souhrnný test
- 8 hodin za semestr
- Příprava na dílčí test
- 5 hodin za semestr
- Samostatná kritická četba
- 10 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 39 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními principy manažerského účetnictví v oblasti sledování nákladů, kalkulačních výpočtů a rozpočtování. Pozornost je věnována jednoduché aplikaci základních výpočtů, které by měly sloužit jako podpora pro manažerská rozhodování v oblasti nákladovosti, rentability, kapacitního využití a plnění plánů a rozpočtů. V rámci seminářů je pozornost věnována procvičení problematiky na praktických příkladech a případových studiích se zapojením IS Helios Orange.
Posluchač po absolvování předmětu je schopen orientace v základních výpočtech v oblasti manažerského účetnictví a je schopen interpretace vypočtených veličin. Zároveň je schopen rozhodovat o vhodném způsobu monitorování významných podnikových informací v oblasti nákladů, kalkulací a rozpočtů. Dokáže připravit, interpretovat i kontrolovat rozpočty a jejich plnění.
|
|
Předpoklady
|
Předpokladem pro studium předmětu jsou znalosti matematiky, podnikové ekonomiky a podnikového managementu na bakalářské úrovni.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Písemná zkouška
Zkouška je ústní. Je prověřována míra osvojených znalostí, koncepcí a aplikačních dovedností. Před koncem semestru jsou znalosti prověřeny písemnou prací a testem, jejichž výsledky jsou poté započítávány do celkové klasifikace.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Branská, L., Vávra, J. Ekonomika a management chemických výrob. Pardubice: Univerzita Pardubice, 2013.
-
Fibírová, J. a kol. Manažerské účetnictví - Nástroje a metody. 3. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2020.
-
Fibírová, J., Šoljaková, L. Reporting, 2010, Grada Publishing, a.s..
-
Hilton, W. R. Managerial accounting. 10th Ed. New York: McGraw-Hill Education, 2015.
-
Hyršlová, J., Vávra, J., Hávová, E. Tematické sbírky případových studií a příkladů k předmětu Manažerské účetnictví. Materiály dostupné v systému STAG. Univerzita Pardubice, 2013.
-
Král, B. a kol. Manažerské účetnictví. 4. vyd. Praha: Management Press, 2019.
-
Popesko, B. Moderní metody řízení nákladů. Praha: Grada Publishing, 2009.
-
Ryan, X. F. Revolutionizing Accounting for Decision Making. Bloomington, IN: Xlibris, 2016.
-
Vávra, J. Manažerské účetnictví. PPT prezentace dostupné v systému STAG. Univerzita Pardubice, 2024.
|