|
Vyučující
|
-
Bednaříková Marie, Ing. CSc.
|
|
Obsah předmětu
|
1. týden Řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku. Analýza podmínek na trhu pracovních sil. 2. týden Analýza práce a pracovních míst - proces a metody analýzy, popis pracovních míst. Formou týmové práce vytvoření popisu pracovního místa. 3. týden Personální plánování - účel a hlavní úkoly, proces a metody plánování činností. 4. týden Získávání pracovníků - jeho pojetí, vnitřní a vnější podmínky a zdroje, nástroje a metody. 5. týden Výběr pracovníků - pojetí výběru, kritéria a fáze výběru a jeho metody. Formou týmové práce vytvoření CV a motivačního dopisu a žádost o pracovní místa, vytvořená v týmech. 6. týden Přijímání a orientace pracovníků - formální náležitosti přijímání, oblasti orientace. 7. týden Rozmisťování pracovníků - pojetí a význam, formy a metody, příprava, outplacement. 8. týden Rozvoj pracovníků - pojetí vzdělávání v podniku, systémy vzdělávání a jeho metody. Plánování kariéry. 9. týden Hodnocení pracovníků - pojetí hodnocení, metody, hodnotící rozhovor - problémy a chyby v jeho průběhu. 10. týden Systémy odměňování pracovníků - odměna a pracovní výkon, mzdové formy, mzdové tarifní soustavy, zaměstnanecké výhody. 11. týden Motivační systémy - typy, koncepce, postup při projednávání. Třetí část seminární práce - příprava a účast na výběrovém řízení. 12. týden Zaměstnanecké vztahy - rámec zaměstnaneckých vztahů, kolektivní vyjednávání, pracovní kázeň, konflikty, péče o pracovníky. 13. týden Využití a zvládání základních manažerských dovedností při personální práci.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody samostatných akcí
- Projekt týmový
- 60 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 17 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 39 hodin za semestr
- Účast na exkurzi
- 4 hodiny za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je poskytnout studentům základní informace z personálního managementu, seznámit je s obsahem personální práce a manažerskými dovednostmi.
Studenti jsou seznámeni se základními manažerskými dovednostmi a chápou náplň personální práce. Znalosti získané v tomto předmětu mohou studentům usnadnit život v různých sociálních skupinách, nástup do zaměstnání i jeho pracovní život.
|
|
Předpoklady
|
Předpokladem pro studium předmětu jsou znalosti matematiky, podnikové ekonomiky a podnikového managementu na bakalářské úrovni.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška
Zkouška z předmětu je ústní.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Armstrong M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2015.
-
Bednaříková M. Personální management. PPT prezentace v systému STAG. Pardubice: Univerzita Pardubice, 2015.
-
Kocianová R. Personální řízení. Východiska a vývoj.. Praha: Grada Publishing, 2012.
-
Rees G., Smith P.E. Strategic Human Resource Management. An International Perspective. London: SAGE Publication, 2014.
-
Šikýř M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing, 2016.
-
Ulrich D. a kol. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem. Šest kompetencí pro HR budoucnosti.. Praha: Grada Publishing, 2014.
|