|
Vyučující
|
-
Bednaříková Marie, Ing. CSc.
|
|
Obsah předmětu
|
1. týden Řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku. Analýza podmínek na trhu pracovních sil. 2. týden Analýza práce a pracovních míst - proces a metody analýzy, popis pracovních míst. Formou týmové práce vytvoření popisu pracovního místa. 3. týden Personální plánování - účel a hlavní úkoly, proces a metody plánování činností. CSR a její sociální aspekty. 4. týden Moderní trendy v řízení lidských zdrojů - holakratické vedení, diverzita pracovních týmů, age a knowledge management, work-life balance. 5. týden Získávání pracovníků - jeho pojetí, vnitřní a vnější podmínky a zdroje, nástroje a metody. Výběr pracovníků - pojetí výběru, kritéria a fáze výběru a jeho metody. Formou týmové práce vytvoření CV a motivačního dopisu a žádost o pracovní místa, vytvořená v týmech. 6. týden Přijímání a orientace pracovníků - formální náležitosti přijímání, oblasti orientace. 7. týden Rozmisťování pracovníků - pojetí a význam, formy a metody, příprava, outplacement. 8. týden Rozvoj pracovníků - pojetí vzdělávání v podniku, systémy vzdělávání a jeho metody. Plánování kariéry. 9. týden Hodnocení pracovníků - pojetí hodnocení, metody, hodnotící rozhovor - problémy a chyby v jeho průběhu. 10. týden Systémy odměňování pracovníků - odměna a pracovní výkon, mzdové formy, mzdové tarifní soustavy, zaměstnanecké výhody. 11. týden Motivační systémy - typy, koncepce, postup při projednávání. Formou týmové práce příprava a účast na výběrovém řízení. 12. týden Zaměstnanecké vztahy - rámec zaměstnaneckých vztahů, kolektivní vyjednávání, pracovní kázeň, konflikty a mediace, péče o pracovníky. 13. týden Využití a zvládání základních manažerských dovedností při personální práci. Timemanagement a prokrastinace. Techniky vedení porad.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody samostatných akcí
- Exkurze
- 4 hodiny za semestr
- Kontaktní výuka
- 39 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 18 hodin za semestr
- Projekt týmový
- 90 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je poskytnout studentům základní informace z personálního managementu, seznámit je s obsahem personální práce a manažerskými dovednostmi.
Studenti jsou seznámeni se základními manažerskými dovednostmi a chápou náplň personální práce. Znalosti získané v tomto předmětu mohou studentům usnadnit život v různých sociálních skupinách, nástup do zaměstnání i jeho pracovní život.
|
|
Předpoklady
|
Předpokladem pro studium předmětu jsou znalosti matematiky, podnikové ekonomiky a podnikového managementu na bakalářské úrovni.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška
Zkouška z předmětu je ústní.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Armstrong M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2015.
-
Plamínek J. Vedení lidí, týmů a firem. Praha. 2018.
-
Rees G., Smith P.E. Strategic Human Resource Management. An International Perspective. London. 2014.
-
Šikýř M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha. 2016.
-
Urbancová H., Vrabcová P. Strategický management lidských zdrojů. Moderní trendy HR. Praha. 2023.
|