|
Vyučující
|
-
Lacina Karel, prof. PhDr. DrSc.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do problematiky studia logistiky, jako filozofie řízení. 2. Vymezení logistických řetězců, stanovení bodu rozpojení z pohledu objednávky zákazníka. 3. Zásobovací logistika: " alternativní způsoby strategického chování na úseku zásobování, " redukce zásobovacích časů vlivem komunikačních technologií " teorie zásob. 1. Dopravní systémy: " dopravní zařízení, " mimopodnikové dopravní systémy, " vnitropodnikové systémy. 1. Skladovací systémy: " funkce a typy skladů, " správa a řízení skladů, " informační systémy využívané ve skladovém hospodářství, 1. Výrobní logistika: " výrobní podnikové plánování, faktory určující způsob a průběh podnikového plánování, " plánování a řízení výroby, " teorie obnovy a teorie front. 1. Distribuční logistika. 2. Organizační struktura logistiky. 3. Controlling v logistice: " výpočty logistických nákladů a výkonů, " použití systému ukazatelů v rámci controllingu v logistice. 1. Koncepce logistického systému podniku.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je seznámit doktorandy s nejnovějšími trendy, teoretickými ale hlavně praktickými poznatky z oblasti uplatňování logistiky v hospodářské praxi. Důraz bude kladen na nutnost využívání moderních logistických informačních systémů, jak již v zásobovací, výrobní či distribuční logistice tj. v celém logistickém řetězci. Část studia bude věnována využití vědeckých poznatků exaktních matematických metod pro oblast řízení materiálového toku.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
|
|
Doporučená literatura
|
-
Coyle, J.J. - Bardi, E.J. - Langley C.J. The Management of Business Logistics.. WPC, 1992.
-
Fawcett, P.- McLeish, R. - Ogden, I. Logistics Management. The M & E Handbook, 1992.
-
Christopher, M. (ed). Logistics - the strategic issues.. Chapman &Hall, 1995.
-
Pernica, P. Logistický management. Radix, Praha, 1998.
-
Schulte, Ch. Logistika. Victoria Publishing, Praha, 1994.
|