|
Vyučující
|
-
Košťálová Jana, doc. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Vývoj projektového managementu (PM), základní přístupy, pojmy a nástroje PM, mezinárodní standardy PM 2. Projekt, program, portfolio, životní cyklus projektu, procesy řízení projektu, projektová kancelář. 3. Předprojektová fáze, definování projektu, požadavky a cíle, logický rámec a project charter, plán projektu, rozsah projektu (PBS, WBS). 4. Časový plán projektu, Ganttův diagram, metody časového plánování, kritická cesta, PERT, kritický řetězec. 5. Organizace projektu, matice odpovědnosti, zainteresované strany, zdroje projektu, motivace a řízení lidských zdrojů, role v týmu. 6. Zdroje a náklady v projektu, řízení cash flow projektu, zdroje financování projektů. 7. Management komunikace, management kvality, management změn. 8. Management projektových rizik. 9. Řízení projektu během implementace, reporting, správa projektové dokumentace, řízení změn, uzavření, hodnocení a kontrola projektu. 10. Agilní přístupy v PM, hybridní projektové řízení. 11. Vedení týmu a týmová spolupráce, behaviorální dovednosti. 12. Trendy v projektovém řízení, projekty v mezinárodním prostředí, udržitelnost v projektovém řízení, informační systémy na podporu projektového řízení, hodnocení úrovně projektového řízení. 13. Studentská konference - obhajoba seminární práce, diskuze.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Nácvik dovedností
- Příprava prezentace (referátu)
- 12 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 12 hodin za semestr
- Příprava na souhrnný test
- 12 hodin za semestr
- Sběr materiálu
- 10 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 26 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 52 hodin za semestr
- Vypracování seminární práce
- 26 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními pravidly projektového řízení.
Student po absolvování předmětu získá potřebné znalosti projektového řízení pro praxi v podnikovém prostředí
|
|
Předpoklady
|
Znalost a porozumění podnikové ekonomice a managementu
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Písemná zkouška, Posouzení zadané práce, Prezentace
Zkouška z předmětu je písemná a ústní. Během předmětu student zpracuje semestrální práci a přednese prezentaci. Při zkoušce bude k úrovni semestrální práce a prezentace přihlédnuto.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Association for Project Management. APM Body of Knowledge. Rirborough, 2019. ISBN 9781903494820.
-
Carboni, J., Duncan, W., Gonzalez, M., Milsom, P., Young, M. Sustainable Project Management: The GPM Reference Guide. USA, 2018. ISBN 978-0-578-19688-6.
-
Doležal, J. Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu Komplexně, prakticky a dle světové praxe. Praha, 2022. ISBN 978-80-271-3705-3.
-
Doležal, J., Lacko, B., Máchal, P. a kol. Projektový management podle IPMA.. 2012. ISBN 9788024742755.
-
Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Newton Square, 2017. ISBN 9781628251845.
-
Šochová, Z., Kunce, E. Agilní metody řízení projektů. Brno, 2019. ISBN 9788025151075.
|