|
Lecturer(s)
|
-
Mandysová Petra, doc. MSN, Ph.D.
-
Medunová Gabriela, Mgr. MBA, DBA
|
|
Course content
|
Professional Practice I follows the theoretical knowledge from the subjects taught in the 1 WT and 1 ST - Economics and Financing of Health Services; Crisis Management in Healthcare; Management and the Role of the Manager in Healthcare; Law, health law, labour law; Process and project management in a healthcare organisation; Strategic Management in Healthcare and Health and Social Policy of the State, Health Care Systems. Students are required to complete individual performance tasks during their professional practice, which are based on the above courses, see Professional Practice Portfolio. The placement is supervised by a senior member of staff (e.g., Ward nurse, Head Nurse, Deputy director) in a defined organisational unit according to their remit.
|
|
Learning activities and teaching methods
|
|
Skills training
|
|
Learning outcomes
|
The aim of the course is to improve theoretical knowledge and practical skills when working in clinical practice, gaining experience focused on organization and management in healthcare.
Students acquire comprehensive management skills and knowledge that will be used in all areas of healthcare and public administration. During their study, they learn about the management of healthcare facilities, including setting and maintaining organisational structure, financing, and setting up and managing management systems. Graduates of the programme will be able to understand management as part of the provision of health care and to use the knowledge and skills acquired in the context of continuous improvement of its quality and efficiency.
|
|
Prerequisites
|
unspecified
|
|
Assessment methods and criteria
|
Student performance assessment
Compulsory 100 % attendance at professional practice. Fulfilment of assigned performances.
|
|
Recommended literature
|
-
Portfolio odborné praxe.
-
Vnitřní normy odborného pracoviště.
-
Armstrong, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.
-
BOROVSKÝ, J.; SMOLKOVÁ E. Marketing ve zdravotnictví.. 2. přeprac. vyd. V Praze: České vysoké učení technické, 2011. ISBN 978-80-01-05413-0.
-
BRABCOVÁ, I.; BÁRTLOVÁ, S. a kol. Management v ošetřovatelské praxi. 1. vyd., Praha: NLN, 2015. ISBN 978-80-7422-402-7.
-
ČESKO. Vyhláška č. 306/2012 Sb. Vyhláška o podmínkách předcházení vzniku a šíření infekčních onemocnění a o hygienických požadavcích na provoz zdravotnických zařízení a vybraných zařízení sociálních služeb. .
-
ČESKO. Vyhláška č. 339/2022 Sb., kterou se mění vyhláška č. 92/2012 Sb., o požadavcích na minimální technické a věcné vybavení zdravotnických zařízení a kontaktních pracovišť domácí péče, ve znění vyhlášky č. 284/2017 Sb. .
-
ČESKO. Zákon č. 167/2023 Sb., kterým se mění zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů, a další související zákony. .
-
ČESKO. Zákon č. 239/2000 Sb. Zákon o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů.
-
ČESKO. Zákon č. 240/2000 Sb. Zákon o krizovém řízení a o změně některých zákonů (krizový zákon).
-
ČESKO. Zákon č. 262/2006 Sb. Zákon zákoník práce. .
-
ČESKO. Zákon č. 372/2011 Sb., Zákon č. 373/2011 Sb., Zákon č. 374/2011 Sb.
-
ČESKO. Zákon č. 48/1997 Sb. Zákon o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů. .
-
Dvořáková, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.
-
HOLÁ, J. Interní komunikace v teorii a praxi. Univerzita Pardubice, 2017.
-
SLOUKA, D. Vedení a marketing malých zdravotnických zařízení: příručka pro praxi. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0469-7.
-
ŠUPŠÁKOVÁ, P. Řízení rizik při poskytování zdravotních služeb. 1. vyd. Praha: Grada, 2017.
|