|
Vyučující
|
|
|
|
Obsah předmětu
|
Základní pojmy teorie managementu Leadership Výběr lidí Koučink Mentoring Rozhodovací procesy Motivace Hodnotící rozhovory (poskytování zpětné vazby) Vybrané manažerské techniky: Time management Vedení porad Techniky zvládání stresu a duševní hygieny manažera Práce v týmu Řešení problémů Komunikační dovednosti a vyjednávání Prezentační dovednosti Tvořivost
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Nácvik dovedností, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je zprostředkování nezbytných základních informací z teorie managementu a seznámení s vybranými manažerskými dovednostmi. Seminář bude veden převážně interaktivní formou, důraz bude kladen na aktivity, které povedou k osvojení vybraných dovedností a rozpoznání možností jejich aplikace. Studenti se seznámí jednotlivými praktickými metodami a naučí se je používat prostřednictvím aktivní účasti v simulovaných situacích.
Studující získají základní znalosti z teorie managementu, seznámí se s vybranými manažerskými dovednostmi a naučí se je používat.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Posouzení zadané práce, Prezentace
Účastník semináře zpracuje seminární práci k vybranému tématu na základě excerpce relevantních odborných publikací, práci bude prezentovat a diskutovat na závěrečném kolokviu.
|
|
Doporučená literatura
|
-
BĚLOHLÁVEK, F.. [ET AL.]. Management : [co je management, proces řízení, obsah řízení, manažerské dovednosti]. Brno, Computer Press, 2006.
-
Bělohlávek, F. 15 typů lidí : jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. Praha, Grada, 2010.
-
Bělohlávek František. Jak řídit a vést lidi : testy, případové studie, styly řízení, motivace a hodnocení. Brno, Computer Press, 2006.
-
PLAMÍNEK, J. Teorie vitality. Cesta od managementu k leadershipu. . Praha,Alfa Publishing, 2006.
|