|
Vyučující
|
-
Brodský Zdeněk, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Řízení lidských zdrojů, jeho úloha v podniku. Postavení a funkce útvarů lidských zdrojů. Personální činnosti. Personální plánování. Hodnocení podmínek na trhu práce. Odhad potřeby pracovních sil. Výběr uchazečů o zaměstnání, metody výběru. Vyhodnocování informací. Rozvoj zaměstnanců. Řízení a plánování kariéry. Pracovněprávní vztahy. Hodnocení zaměstnanců. Hlediska pracovního hodnocení, formy a jejich využití. Motivace. Motivační teorie. Motivace k pracovnímu výkonu. Další vzdělávání zaměstnanců, analýza potřeb vzdělávání. Výběr vzdělávacích aktivit. Odměňování pracovníků. Struktura mezd. Péče o pracovníky. Sociální výhody. Kolektivní vyjednávání.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je podat studentům obraz řízení lidských zdrojů na současné úrovni jeho vývoje. Důraz je kladen také na schopnost využít poznatky z řízení lidských zdrojů v celém jeho komplexu.
Student dokáže využívat získané teoretické poznatky v oboru řízení lidských zdrojů i v oborech souvisejících; bude schopen volit vhodné postupy a metody pro řešení problémů vznikajících při řízení lidských zdrojů, prezentovat jejich dopady před odborníky i laiky, obhajovat svá řešení adekvátními argumenty.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Písemná zkouška, Posouzení zadané práce
Zápočet: povinná účast na seminářích, odevzdaný projekt, 70% úspěšnost při ověření vědomostí
|
|
Doporučená literatura
|
-
Dessler, G.:. Human Resource Management. Ninth edition. Upper Saddle River: Pearson Education, 2003.
-
Mabey, CH., Salaman, G., Storey, S.:. Human resource Management: A strategic introduction. Oxford: Blackwell, 1998.
|