|
Vyučující
|
-
Kuběnka Michal, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Úvod, popis stavů a jevů, jednokriteriální hodnocení. Užitek. Vícekriteriální rozhodování - přehled metod. Metoda aditivní, lexikografická a aspirační. Vícekriteriální porovnání variant - podle jednotlivých kritérií. Vícekriteriální porovnání - podle dvojic kritérií a rozdílu. Vícekriteriální programování. Rozhodování za neurčitosti a teorie her. Závislosti veličin - praktické aplikace. Řídké stupnice. Aplikace indexů v analýze a rozhodování. Metoda Monte Carlo. Skupinové rozhodování. Expertní metody.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Nácvik dovedností, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Příprava na zápočet
- 28 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 20 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 50 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 14 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 38 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je rozšíření a prohloubení znalostí z teorie rozhodování a rovněž prostřednictvím interaktivní podnikatelské simulace upevnit a rozvíjet praktické manažerské schopnosti a dovednosti.
Student, který úspěšně absolvoval předmět, umí: erudovaně diskutovat pojem užitek v kontextu s podpůrnými metodami vícekriteriálního porovnání; vysvětlit postup aplikace jednotlivých metod vícekriteriálního rozhodování; využít při řešení rozhodovacích problémů své znalosti a zákonitosti teorie her. Student, který úspěšně absolvoval předmět, dovede: aplikovat na rozhodovací problém jednotlivé rozhodovací metody; posoudit, které z rozhodovacích metod jsou více či méně vhodné pro konkrétní případ; aplikovat indexy při analýze rozhodovacího problému a vytvořit závěry. Student, který úspěšně absolvoval předmět, je schopen: analyzovat problém a zvolit konkrétní nástroj pro podporu rozhodování; nástroje na podporu rozhodování aplikovat a na základě vyhodnocení výsledků dojít k finálnímu rozhodnutí řešení problému.
|
|
Předpoklady
|
Žádné požadavky.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Písemná zkouška, Posouzení zadané práce
Zkouška písemná nebo ústní s podmínkou předchozího získání zápočtu formou splnění korespondenčních úkolů.
|
|
Doporučená literatura
|
-
FIALA, P.:. Modely a metody rozhodování. Praha: Oeconomica, 2013.
-
FOTR, J., ŠVECOVÁ, L.:. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. Praha: Ekopress, 2016.
-
ROUDNÝ, R., RYBYŠAROVÁ, M.:. Rozhodování - příklady, hodnocení variant. Pardubice, 2007.
|