|
Vyučující
|
-
Zemanová Barbora, Ing. et Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Vymezení základních pojmů řízení změn. Přístupy k řízení činností a procesů v organizaci - funkční, procesní, projektové řízení. Řízení organizačních změn - modely řízení změn v podniku (Lewinův model, Kotterův model apod.). Podniková kultura a její význam pro řízení změn - charakteristika, změna podnikové kultury. Inovace a inovační proces - otevřený systém inovací, tvůrčí myšlení. Základní filosofie a přístupy zlepšování procesů podniku - kaizen, lean, reengineering, six sigma. Štíhlý a inovativní podnik - lean management, trvalé zlepšování, eliminace plýtvání (muda), principy leanu (nulové Defekty, plynulý tok, gemba, neustálé zlepšování, standardizace apod.). Nástroje a metody k trvalému zlepšování procesů podniku (TPM, TFM, VSM, U-cell, JIT, 5S, 5 Why?, poka-yoke, kanban, SMED, vizuální management). Řízení změn a leadership.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Nácvik dovedností, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Příprava na zápočet
- 30 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 35 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 40 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 45 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
The aim of the course is to familiarize students with an important managerial activity - change management, with the need for adaptability of organizations to changes that are triggered by changes in the internal and external environment of organizations and especially with processes, tools and techniques for managing not only the human side of change processes, used to achieve the desired results and the implementation of change effectively within individuals, teams and broader systems.
Student, který úspěšně absolvoval předmět, umí: vysvětlit význam řízení změn, jejich zavádění a prosazování do života organizace, vysvětlit přínosy aktivního přístupu vyhledávání příležitostí pro realizaci změn, charakterizovat modely řízení změn v podniku, vyjmenovat a charakterizovat přístupy, metody a nástroje zlepšování procesů podniku, objasnit význam leadershipu pro efektivní řízení změn. Student, který úspěšně absolvoval předmět, dovede: rozpoznat vnější a vnitřní indikátory změn, vybrat vhodný nástroj pro eliminaci konkrétního typu plýtvání (muda) v podniku, posoudit vhodnost podnikové kultury podniku z hlediska řízení změn. Student, který úspěšně absolvoval předmět, je schopen: navrhnout a aplikovat strukturované procesy a vybrané nástroje, metody a přístupy navržené pro řízení změn v organizaci k dosažení požadovaných výsledků, srozumitelně a přesvědčivě sdělovat odborníkům i laikům informace o povaze odborných problémů a vlastním názoru na jejich řešení, prezentovat vlastní názor na problematiku inovací a jednotlivých přístupů řízení změn.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Písemná zkouška, Posouzení zadané práce
Zápočet: odevzdání vypracovaných zadaných úkolů. Zkouška: písemné ověření získaných znalostí.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Balle, Michael; Jones, Daniel; Chaize Jacques; Fiume Orest. The Lean Strategy: Using Lean to Create Competitive Advantage, Unleash Innovation, and Deliver Sustainable Growth.. New York: McGraw Hill, 2017. ISBN 1259860426.
-
Kotter John. Leading Change. Harvard Business Review Press, 2012. ISBN 9781422186435.
-
Kotter, John P. ; Akhtar, Vanesa; Gupta, Gustav. Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results in Uncertain and Volatile Times. UK: Wiley, 2021. ISBN 1119815843.
-
Liker, Jeffeey; Franz, James. The Toyota Way to Continuous Improvement: Linking Strategy and Operational Excellence to Achieve Superior Performance. USA: McGraw Hill, 2011. ISBN 0071477462.
-
McCalman, James; paton, Robert A.; Siebert, Sabina. Change management: A guide to effective implementation. London: Sage Publications Ltd., 2008. ISBN 1412912210.
-
Mike Elbert. Lean Production for the Small Company. New York: Productivity Press, 2013. ISBN 9780429251696.
|