Předmět: Project Management Methods

« Zpět
Název předmětu Project Management Methods
Kód předmětu USII/EPMM
Organizační forma výuky Přednáška + Cvičení
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia 1
Semestr Letní
Počet ECTS kreditů 5
Vyučovací jazyk Angličtina
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Fořt David, Ing.
Obsah předmětu
Co to je projekt. Základní pojmy. Proces řízení projektu. Definice projektových cílů, proces přípravy návrhu projektu. Plánování projektu. Struktura činností projektu. Nástroje časového plánování. CPM,GANTT, PERT. Odhadování času. Práce se zdroji. Vedení lidí pracujících na projektu. Sledování postupu prací na projektu, monitorování projektu. Zakončení projektu Aplikace (SW) pro podporu projektového managementu (PC, mobilní -iOS, Android)

Studijní aktivity a metody výuky
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Laborování
Výstupy z učení
The aim of the course is to introduce the terminology of project management (PM) and the individual elements of behavioural, contextual and technical competences according to the IPMA methodology. Selected PM methods are directly practiced in teams on model situations.
Student bude mít přehled o obsahu jednotlivých etap řízení projektů, o základní struktuře a pojmech v oblasti projektového řízení. Bude schopen definovat základní strukturu úloh v rámci projektu a využívat odpovídající sw pro řízení projektů.
Předpoklady
Základní znalost produktů MS Office.

Hodnoticí metody a kritéria
Ústní zkouška, Písemná zkouška, Analýza výkonu studenta, Systematické pozorování

Požadavky k zápočtu: účast na cvičení (min. 75%), zpracovat zadané úlohy na cvičení a semináři s úspěšností min. 60%, odevzdání semestrální práce podle zadání. Podrobnější informace budou zveřejněny na přednášce. Požadavky ke zkoušce (včetně formy zkoušky): ústní, písemná Obhájit semestrální práci. Výsledné hodnocení je dané poměrem 40% cvičení a semináře, 60% obhajoba závěrečné práce a reakce na otázky zkoušejícího, písemné přezkoušení.
Doporučená literatura
  • Uživatelská příručka MS Project (podle dostupné verze).
  • Davies,A; Hobday, M. The Business of System Integration. Oxford, 2005. ISBN 0-19-926322-1.
  • Dolanský, V. aj. Projektový management. Praha: Grada, 1996.
  • Doležal, Jan. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2848-3.
  • Jirava, P., Tomeš, M. Projektový management I. Pardubice: Univerzita Pardubice., 2012.
  • Kerzner, Harold. Project management : a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Hoboken: John Wiley & Sons, 2013. ISBN 978-1-118-02227-6.
  • Svozilová, Alena. Projektový management. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr