Práce je věnována problematice organizování. Zaměřuje se na využití procesního řízení v organizaci. Na teoretickou část popisující formy organizování, základní typy organizačních struktur a podstatu procesního řízení navazuje praktická část věnovaná analýze organizační struktury a procesů probíhajících ve společnosti Pinelli, s.r.o. Výstupy analýz jsou využity při změně organizačního řádu.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is dedicated to the organizing. It is focused on the utilisation of process management in the organization. The theoretical part describes forms of organizing, types of organizational structures and the nature of the process management. This part is followed by the practical part devoted to the analysis of organizational structures and processes in the company Pinelli, Ltd. Outcomes from the analysis are being used in order to change the rules of organization.
Klíčová slova
organizování, organizační struktura, proces, organizační řád
Práce je věnována problematice organizování. Zaměřuje se na využití procesního řízení v organizaci. Na teoretickou část popisující formy organizování, základní typy organizačních struktur a podstatu procesního řízení navazuje praktická část věnovaná analýze organizační struktury a procesů probíhajících ve společnosti Pinelli, s.r.o. Výstupy analýz jsou využity při změně organizačního řádu.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is dedicated to the organizing. It is focused on the utilisation of process management in the organization. The theoretical part describes forms of organizing, types of organizational structures and the nature of the process management. This part is followed by the practical part devoted to the analysis of organizational structures and processes in the company Pinelli, Ltd. Outcomes from the analysis are being used in order to change the rules of organization.
Klíčová slova
organizování, organizační struktura, proces, organizační řád
Vymezení cíle práce a metod zpracování
1. Faktory ovlivňující organizační systém podniku
2. Organizování a typy organizačních struktur
3. Procesní řízení
4. Popis organizační struktury Pinelli, s.r.o.
5. Analýza podnikových procesů společnosti Pinelli, s.r.o.
6. Využití procesního řízení při tvorbě organizačního řádu
Formulace závěrů a doporučení
Literatura
Zásady pro vypracování
Vymezení cíle práce a metod zpracování
1. Faktory ovlivňující organizační systém podniku
2. Organizování a typy organizačních struktur
3. Procesní řízení
4. Popis organizační struktury Pinelli, s.r.o.
5. Analýza podnikových procesů společnosti Pinelli, s.r.o.
6. Využití procesního řízení při tvorbě organizačního řádu
Formulace závěrů a doporučení
Literatura
Seznam doporučené literatury
[1] DĚDINA, Jiří, CEJTHMAR, Václav. Management a organizačních chování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2005. 340 s. ISBN 80-247-1300-4.
[2] DĚDINA, Jiří, ODCHÁZEL, Jiří. Management a moderní organizování firmy. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. 328 s. ISBN 978-80-247-2149-1.
[3] HAMMER, Michael, CHAMPY, James. Reengineering : Radikální proměna firmy. Přeložil Leo Vodáček. 3. vyd. Praha: Management Press, 2000. 212 s. ISBN 80-7261-028-7.
[4] PITRA, Zbyněk. Příprava a provádění organizačních změn. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 1998. 208 s. ISBN 80-7169-623-4.
[5] ROBSON, Mike, ULLAH, Philip. Praktická příručka podnikového reengineeringu. 1. vyd. Praha: Management Press, 1998. 173s. ISBN 80-85943-64-6
[6] ŘEPA, Václav. Podnikové procesy : Procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2006. 268 s. ISBN 80-247-1281-4.
[7] THOMPSON, John, MARTIN, Frank. Strategic Management. London: Thomson Learning, 2005. 873 s. ISBN 1-84480-083-0.
Seznam doporučené literatury
[1] DĚDINA, Jiří, CEJTHMAR, Václav. Management a organizačních chování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2005. 340 s. ISBN 80-247-1300-4.
[2] DĚDINA, Jiří, ODCHÁZEL, Jiří. Management a moderní organizování firmy. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. 328 s. ISBN 978-80-247-2149-1.
[3] HAMMER, Michael, CHAMPY, James. Reengineering : Radikální proměna firmy. Přeložil Leo Vodáček. 3. vyd. Praha: Management Press, 2000. 212 s. ISBN 80-7261-028-7.
[4] PITRA, Zbyněk. Příprava a provádění organizačních změn. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 1998. 208 s. ISBN 80-7169-623-4.
[5] ROBSON, Mike, ULLAH, Philip. Praktická příručka podnikového reengineeringu. 1. vyd. Praha: Management Press, 1998. 173s. ISBN 80-85943-64-6
[6] ŘEPA, Václav. Podnikové procesy : Procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2006. 268 s. ISBN 80-247-1281-4.
[7] THOMPSON, John, MARTIN, Frank. Strategic Management. London: Thomson Learning, 2005. 873 s. ISBN 1-84480-083-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka před komisí provedla analýzu procesů a činností probíhajících ve zkoumané společnosti a na jejím základě navrhla její organizační řád. V diskusi mj. zodpověděla otázky z posudků vedoucí práce i oponenta.