Předmětem bakalářské práce ?Stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků v konkrétní společnosti? je analýza stimulace pracovníků, které se nejvíce osvědčily vedoucím pracovníkům v organizaci. Zabývá se možnostmi a způsoby stimulace pracovníků ze strany vedoucího pracovníka (manažera). Nejprve je vysvětlen pojem stimulace, poté jsou podrobně popsány a vysvětleny všechny stimuly, které jsou důležité pro motivaci pracovníků. V závěru je shrnut význam motivace jako ?počasí a podnebí? (krátkodobý proměnlivý stav a dlouhodobý stav).
Anotace v angličtině
The thesis, "Stimulation, evaluation and remuneration of employees in a specific company" is an analysis of an employee?s stimulation based on the most proven techniques by company leaders. The work analyses the possibilities and methods of an employee's stimulation from a manager's point of view. The thesis begins with a definition of "stimulation", before going into a full explanation and written detail of all incentives, which are important for the motivation of employees. The thesis closes with a summary of "motivation" as related to "weather and climate" (in terms of short-term unstable levels and long-term levels).
Předmětem bakalářské práce ?Stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků v konkrétní společnosti? je analýza stimulace pracovníků, které se nejvíce osvědčily vedoucím pracovníkům v organizaci. Zabývá se možnostmi a způsoby stimulace pracovníků ze strany vedoucího pracovníka (manažera). Nejprve je vysvětlen pojem stimulace, poté jsou podrobně popsány a vysvětleny všechny stimuly, které jsou důležité pro motivaci pracovníků. V závěru je shrnut význam motivace jako ?počasí a podnebí? (krátkodobý proměnlivý stav a dlouhodobý stav).
Anotace v angličtině
The thesis, "Stimulation, evaluation and remuneration of employees in a specific company" is an analysis of an employee?s stimulation based on the most proven techniques by company leaders. The work analyses the possibilities and methods of an employee's stimulation from a manager's point of view. The thesis begins with a definition of "stimulation", before going into a full explanation and written detail of all incentives, which are important for the motivation of employees. The thesis closes with a summary of "motivation" as related to "weather and climate" (in terms of short-term unstable levels and long-term levels).
Úvod
1. Stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků
2. Charakteristika konkrétní společnosti
3. Stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků v konkrétní společnosti
4. Průzkum spokojenosti zaměstnanců
5. Zhodnocení úrovně stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků a návrhy možného řešení na zlepšení případných nedostatků
6. Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
1. Stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků
2. Charakteristika konkrétní společnosti
3. Stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků v konkrétní společnosti
4. Průzkum spokojenosti zaměstnanců
5. Zhodnocení úrovně stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků a návrhy možného řešení na zlepšení případných nedostatků
6. Závěr
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M.: Jak se stát ještě lepším manažerem: komplentí soupis osvědčených technik a nezbytných dovedností. 6. vydání. Praha: Ekopress, c2006. 308 s. ISBN 80-86929-00-0
2. ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3
3. ARMSTRONG, M., STEPHENS, T.: Management a leadership. 1. vydání. Praha: Grada, 2008. 268s. ISBN 978-80-247-2177-4
4. HRONÍK, F.: Hodnocení pracovníků. 1. vydání. Praha: Grada, 2006. 126s. ISBN 80-247-1458-2 (brož.)
5. HORST, B.: Klíčové kompetence a jejich rozvíjení : východiska, metody, cvičení a hry. 1. vydání. Praha: Portál, 2001. 375s. ISBN 80-7178-479-6
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M.: Jak se stát ještě lepším manažerem: komplentí soupis osvědčených technik a nezbytných dovedností. 6. vydání. Praha: Ekopress, c2006. 308 s. ISBN 80-86929-00-0
2. ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3
3. ARMSTRONG, M., STEPHENS, T.: Management a leadership. 1. vydání. Praha: Grada, 2008. 268s. ISBN 978-80-247-2177-4
4. HRONÍK, F.: Hodnocení pracovníků. 1. vydání. Praha: Grada, 2006. 126s. ISBN 80-247-1458-2 (brož.)
5. HORST, B.: Klíčové kompetence a jejich rozvíjení : východiska, metody, cvičení a hry. 1. vydání. Praha: Portál, 2001. 375s. ISBN 80-7178-479-6
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Cílem BP byla analýza stimulace, hodnocení a odměňování pracovníků v konkrétní společnosti a návrh možných doporučení.