1. Hospodářská krize a ekonomická situace v ČR (vymezení, charakteristika makroekonomických agregátů)
2. Podniková krize (příčiny, anatomie, dynamika)
3. Podniková restrukturalizace (vymezení, důvody, druhy, opatření, fáze a důsledky)
4. Restrukturalizace podniku KRPA PAPER, a.s.
Zásady pro vypracování
1. Hospodářská krize a ekonomická situace v ČR (vymezení, charakteristika makroekonomických agregátů)
2. Podniková krize (příčiny, anatomie, dynamika)
3. Podniková restrukturalizace (vymezení, důvody, druhy, opatření, fáze a důsledky)
4. Restrukturalizace podniku KRPA PAPER, a.s.
Seznam doporučené literatury
Dědina, J.; Čejka, J. Management a organizování podniku v podmínkách globalizace. 1. vyd. Ústí nad Labem: Brabapress 93, 1999. 170 s. ISBN 80-9027160X
Gaughan, P. A. Mergers, Acquisitions and Corporate Restructuring. 3rd ed. New York: John Wiley and Sons, 2002. 612 p. ISBN 0-471-12196-7
Synek, M. Podniková ekonomika. 3. vyd. Praha: C. H. Beck, 2002. 479 s. ISBN 80-7179-736-7
Tetřevová, L. Finanční restrukturalizace firmy. 1. vyd. Pardubice: Univerzita Pardubice, 2005. 123 s. ISBN 80-7194-788-1
Veber, J. aj. Management: základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 700 s. ISBN 80-7261-029-5
Seznam doporučené literatury
Dědina, J.; Čejka, J. Management a organizování podniku v podmínkách globalizace. 1. vyd. Ústí nad Labem: Brabapress 93, 1999. 170 s. ISBN 80-9027160X
Gaughan, P. A. Mergers, Acquisitions and Corporate Restructuring. 3rd ed. New York: John Wiley and Sons, 2002. 612 p. ISBN 0-471-12196-7
Synek, M. Podniková ekonomika. 3. vyd. Praha: C. H. Beck, 2002. 479 s. ISBN 80-7179-736-7
Tetřevová, L. Finanční restrukturalizace firmy. 1. vyd. Pardubice: Univerzita Pardubice, 2005. 123 s. ISBN 80-7194-788-1
Veber, J. aj. Management: základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 700 s. ISBN 80-7261-029-5
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Jak vysvětlíte významné změny produktivity práce v hodnoceném období?
Jaká konkrétní opatření navrhujete ke zlepšení stávající situace podniku?
Podaří se získat strategického partnera?
Jak pracují s trhem? Mají marketingové oddělení?
Jaké jsou cílové trhy podniku?
Jaký je sortiment výroby?
Zkoumal jste počty zákazníků a jejich strukturu?
Jak jste zpracovával praktickou část práce?
S kým jste jednal? Jaké jste získal podklady?
Jak jste se dostal do analyzovaného podniku?
Jak se původní firma rozdělila? Jaká je organizační struktura holdingu?
Byl ve firmě před propouštěním proveden personální audit?
Proč jste neanalyzoval celý holding?
Otázky byly zodpovězeny.