V poslední době se v našich podnicích stále více uplatňuje nová, účinná metoda podpory řízení, controlling. Jeho podstata je v rychlé kontrole podnikových nákladů a výnosu, zlepšuje možnosti podniku při plánování, napomáhá odhalování nepříznivého vývoje a následným účinným krokům, vedoucím ke zlepšení hospodaření. Tato diplomová práce prezentuje nástroje controllingu, jeho metody a postupy, vycházející zejména z analýzy nákladových lístku a sestavování Gantových diagramu z nich vycházejících. Ty lze považovat pro jejich komplexní pohled za vhodný nástroj pro podporu řízení zakázek ve výrobě. Téma využití controllingu je zkoumáno v podniku strojírenského odvětví, pro které je charakteristická vysoká míra konkurence.
Anotace v angličtině
Recently the new efective method of management support, controling, is being used in our companies. This method is based on rapid controle of the busines costs and returns. This controle considerably improves the possibilities of planning, revealing unfavorable progres and consequent efective steps resulting in ekonomical improvement. This thesis presents the tools of controling, its methods and processes, that are mostly derived of the analysis of cost lists and Gants diagrams. For their komplexity they can be considered as apropriate tool for system of order management at the production output. In this thesis the controling use was explored in the industry company. The high level of competition is characteristic for this branch.
Klíčová slova
controlling, management podniku, controllingové nástroje, informační systém podniku,controler, systém 1-3-12, náklady, odchylka plánu a skutečnosti, systém řízení zakázek, nákladový lístek,
Klíčová slova v angličtině
controling, management of firm, controling instruments, information system of firm, controler, system 1-3-12, costs, plan and fact variance, system of order management, cost list,
Rozsah průvodní práce
67 s., 6 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
V poslední době se v našich podnicích stále více uplatňuje nová, účinná metoda podpory řízení, controlling. Jeho podstata je v rychlé kontrole podnikových nákladů a výnosu, zlepšuje možnosti podniku při plánování, napomáhá odhalování nepříznivého vývoje a následným účinným krokům, vedoucím ke zlepšení hospodaření. Tato diplomová práce prezentuje nástroje controllingu, jeho metody a postupy, vycházející zejména z analýzy nákladových lístku a sestavování Gantových diagramu z nich vycházejících. Ty lze považovat pro jejich komplexní pohled za vhodný nástroj pro podporu řízení zakázek ve výrobě. Téma využití controllingu je zkoumáno v podniku strojírenského odvětví, pro které je charakteristická vysoká míra konkurence.
Anotace v angličtině
Recently the new efective method of management support, controling, is being used in our companies. This method is based on rapid controle of the busines costs and returns. This controle considerably improves the possibilities of planning, revealing unfavorable progres and consequent efective steps resulting in ekonomical improvement. This thesis presents the tools of controling, its methods and processes, that are mostly derived of the analysis of cost lists and Gants diagrams. For their komplexity they can be considered as apropriate tool for system of order management at the production output. In this thesis the controling use was explored in the industry company. The high level of competition is characteristic for this branch.
Klíčová slova
controlling, management podniku, controllingové nástroje, informační systém podniku,controler, systém 1-3-12, náklady, odchylka plánu a skutečnosti, systém řízení zakázek, nákladový lístek,
Klíčová slova v angličtině
controling, management of firm, controling instruments, information system of firm, controler, system 1-3-12, costs, plan and fact variance, system of order management, cost list,
Zásady pro vypracování
Úvod
1. Charakteristika, funkce a cíle controllingu v činnosti podniku
2. Analýza současného stavu funkce controllingu v podniku CZ LOKO
3. Návrh zlepšení systému plánování a zavedení systému 1-3-12 (plánování projektů)
4. Vyhodnocení přínosů navržených opatření ke zdokonalení funkce controllingu
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
1. Charakteristika, funkce a cíle controllingu v činnosti podniku
2. Analýza současného stavu funkce controllingu v podniku CZ LOKO
3. Návrh zlepšení systému plánování a zavedení systému 1-3-12 (plánování projektů)
4. Vyhodnocení přínosů navržených opatření ke zdokonalení funkce controllingu
Závěr
Seznam doporučené literatury
dle pokynů vedoucího práce
Seznam doporučené literatury
dle pokynů vedoucího práce
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Problematiku řešenou ve svém diplomovém projektu dokázal diplomant odpovídajícím způsobem obhájit. Prokázal schopnost samostatné práce. Odpovědi na připomínky recenzenta měl velmi dobře připraveny. Na doplňkové otázky reagoval velmi pohotově, se znalostí věci a bez závažných nepřesností je zodpověděl.