Tato diplomová práce podává podrobné informace v oblasti personálního řízení se zaměřením na řízení lidských zdrojů v průběhu procesu restrukturalizace společnosti Saint-Gobain Isover CZ, s.r.o.
Teoretickou část diplomové práce věnuje autorka z počátku klíčovým pojmům s restrukturalizací souvisejícím, následně se text práce ubírá směrem k samotnému tématu práce a je řešena problematika personálního řízení v časech restrukturalizačních změn.
Praktická část práce seznamuje čtenáře již se samotnou společností Saint-Gobain Isover CZ, s.r.o. Diplomantka zde analyzuje proces personálního řízení realizovaného jak v běžném období, tak v období restrukturalizace společnosti a navrhuje opatření, jež podniku v budoucnu pomohou v pozitivním vývoji na trhu.
Anotace v angličtině
This thesis provides detailed information on the field of personnel management with a focus on human resource management in the process to restructuring Saint-Gobain Isover CZ, Ltd.
The theoretical part of this thesis deals initially with key terms associated with restructuring. This work then focuses on the topic of this thesis and resolves problems of personnel management during the restructuring process.
The practical part of this thesis acquaints the readers with the company of Saint-Gobain Isover CZ, Ltd. itself. The author analyzes the process of personnel management as implemented in the current period, and in the period of restructuring, and proposes measures that help the company to achieve positive market development in the future.
Klíčová slova
restrukturalizace, revitalizace, reengineering, restrukturalizace lidských zdrojů, personální řízení
Klíčová slova v angličtině
restructuring, revitalization, reengineering, restructuring of human resources, personnel management
Rozsah průvodní práce
123
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce podává podrobné informace v oblasti personálního řízení se zaměřením na řízení lidských zdrojů v průběhu procesu restrukturalizace společnosti Saint-Gobain Isover CZ, s.r.o.
Teoretickou část diplomové práce věnuje autorka z počátku klíčovým pojmům s restrukturalizací souvisejícím, následně se text práce ubírá směrem k samotnému tématu práce a je řešena problematika personálního řízení v časech restrukturalizačních změn.
Praktická část práce seznamuje čtenáře již se samotnou společností Saint-Gobain Isover CZ, s.r.o. Diplomantka zde analyzuje proces personálního řízení realizovaného jak v běžném období, tak v období restrukturalizace společnosti a navrhuje opatření, jež podniku v budoucnu pomohou v pozitivním vývoji na trhu.
Anotace v angličtině
This thesis provides detailed information on the field of personnel management with a focus on human resource management in the process to restructuring Saint-Gobain Isover CZ, Ltd.
The theoretical part of this thesis deals initially with key terms associated with restructuring. This work then focuses on the topic of this thesis and resolves problems of personnel management during the restructuring process.
The practical part of this thesis acquaints the readers with the company of Saint-Gobain Isover CZ, Ltd. itself. The author analyzes the process of personnel management as implemented in the current period, and in the period of restructuring, and proposes measures that help the company to achieve positive market development in the future.
Klíčová slova
restrukturalizace, revitalizace, reengineering, restrukturalizace lidských zdrojů, personální řízení
Klíčová slova v angličtině
restructuring, revitalization, reengineering, restructuring of human resources, personnel management
Zásady pro vypracování
Úvod
1. Restrukturalizace podniku
2. Základní pojmy personálního řízení
3. Představení společnosti Saint-Gobain Orsil, s. r. o. včetně potřeby restrukturalizace
4. Analýza personálního řízení ve společnosti Saint-Gobain Orsil, s.r.o.
5. Organizace personálního řízení v procesu restrukturalizace
6. Návrhy na zlepšení
7. Přínosy diplomové práce
8. Závěr
9. Použitá literatura
10. Přílohy
Zásady pro vypracování
Úvod
1. Restrukturalizace podniku
2. Základní pojmy personálního řízení
3. Představení společnosti Saint-Gobain Orsil, s. r. o. včetně potřeby restrukturalizace
4. Analýza personálního řízení ve společnosti Saint-Gobain Orsil, s.r.o.
5. Organizace personálního řízení v procesu restrukturalizace
6. Návrhy na zlepšení
7. Přínosy diplomové práce
8. Závěr
9. Použitá literatura
10. Přílohy
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M., Řízení lidských zdrojů - Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3
2. DESSLER, G., Human resource management. 9th ed. Upper Saddle River: Prentice Hall/Pearson Education International, 2003. 558 s. ISBN 0-13-045265-3
3. KOTTER, J., Vedení procesu změny. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 190 s. 80-7261-015-5
4. KOTTER, J., Vědomí naléhavosti změny. 1. vyd. Praha: Management Press, 2009. 221 s. 978-80-7261-193-5
5. KOUBEK, J., Personální práce v malých a středních firmách. Praha: Grada, 2007. 261 s. ISBN 978-80-247-2202-3
6. NĚMEC, O., BUCMAN, P., ŠIKÝŘ, M., Personální management. 1. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu, 2008. 369 s. 978-80-86730-31-8
7. ULRICH, D., Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2009. 272 s. IBSN 978-80-247-3058-5
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M., Řízení lidských zdrojů - Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3
2. DESSLER, G., Human resource management. 9th ed. Upper Saddle River: Prentice Hall/Pearson Education International, 2003. 558 s. ISBN 0-13-045265-3
3. KOTTER, J., Vedení procesu změny. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 190 s. 80-7261-015-5
4. KOTTER, J., Vědomí naléhavosti změny. 1. vyd. Praha: Management Press, 2009. 221 s. 978-80-7261-193-5
5. KOUBEK, J., Personální práce v malých a středních firmách. Praha: Grada, 2007. 261 s. ISBN 978-80-247-2202-3
6. NĚMEC, O., BUCMAN, P., ŠIKÝŘ, M., Personální management. 1. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu, 2008. 369 s. 978-80-86730-31-8
7. ULRICH, D., Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2009. 272 s. IBSN 978-80-247-3058-5
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka seznámila komisi s cílem své diplomové práce, tím bylo analyzovat provedená restrukturalizační opatření v oblasti personálního řízení, navrhnout doporučení pro zlepšení budoucího vývoje společnosti a zhodnotit přinosy diplomové práce. Byly zodpovězeny tyto otázky: 1) Jaké jsou hlavní přinosy restrukturalizace? 2) Co považujete v rámci restrukturalizace společnosti Saint-Gobain Isover CZ, s.r.o. za nejobtížnější krok? 3) Co je to restrukturalizace, reengineering, revitalizace?