V práci je popsána moderní logistická metoda Vendor Managed Inventory (Zásoby řízené dodavatelem), respektive její principy, způsoby implementace a možná softwarová řešení. Důraz je kladen na pojmenování výhod a přínosů pro dodavatele, odběratele i celý logistický řetěz. Dále je popsán výzkum ve společnosti Explosia a.s. se zaměřením na zmapování současného způsobu plánování a realizace prodejů s ohledem na popsané principy metody VMI.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis describes the modern logistic method Vendor Managed Inventory (known as well as supplier managed inventory). Principles of this modern method, implementation of these method and possible ways of software solutions are described in this search. Emphasis is placed on the naming and detection of benefits for supplier, subscriber and also logistics chain. Research in company Explosia a.s. is focused on mapping the current method of planning and implementation of sales with respect to the principles of method Vendor Managed Inventory.
Klíčová slova
Dodavatelsko-odběratelský řetězec
Řízení zásob dodavatelem
Řízení zásobovacího řetězce
V práci je popsána moderní logistická metoda Vendor Managed Inventory (Zásoby řízené dodavatelem), respektive její principy, způsoby implementace a možná softwarová řešení. Důraz je kladen na pojmenování výhod a přínosů pro dodavatele, odběratele i celý logistický řetěz. Dále je popsán výzkum ve společnosti Explosia a.s. se zaměřením na zmapování současného způsobu plánování a realizace prodejů s ohledem na popsané principy metody VMI.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis describes the modern logistic method Vendor Managed Inventory (known as well as supplier managed inventory). Principles of this modern method, implementation of these method and possible ways of software solutions are described in this search. Emphasis is placed on the naming and detection of benefits for supplier, subscriber and also logistics chain. Research in company Explosia a.s. is focused on mapping the current method of planning and implementation of sales with respect to the principles of method Vendor Managed Inventory.
Klíčová slova
Dodavatelsko-odběratelský řetězec
Řízení zásob dodavatelem
Řízení zásobovacího řetězce
1. Principy a podstata metody VMI (literární rešerše).
2. Oblasti využití metody VMI (literární rešerše).
3. Popis způsobu plánování a realizace prodeje ve vybraném podniku s ohledem na popsané principy metody VMI.
4. Posouzení, do jaké míry současný způsob prodeje ve vybraném podniku odráží principy metody VMI.
5. Zmapování současné znalosti metody VMI ve vybraném podniku.
6. Zhodnocení a závěry.
Zásady pro vypracování
1. Principy a podstata metody VMI (literární rešerše).
2. Oblasti využití metody VMI (literární rešerše).
3. Popis způsobu plánování a realizace prodeje ve vybraném podniku s ohledem na popsané principy metody VMI.
4. Posouzení, do jaké míry současný způsob prodeje ve vybraném podniku odráží principy metody VMI.
5. Zmapování současné znalosti metody VMI ve vybraném podniku.
6. Zhodnocení a závěry.
Seznam doporučené literatury
1. Christopher, M.: Logistics and supply chain management: Creating value-adding networks. 3. vyd., Harlow: Pearson Education, 2005, 305 s. ISBN 0-273-68176-1.
2. Hensher, D.A.; Button, K.J.; Brewer, A.M: Handbook of logistics and supply-chain management. 1. vyd., Amsterdam: Pergamon Press, 2001, 545 s. ISBN 0-08-043593-9.
3. Janatka, F.; Hándl, J.; Novák, R.: Obchodní operace ve vývozu a dovozu. 1.vyd., Praha: Codex Bohemia, 1999, 406 s. ISBN 80-85963-94-9.
4. Lambert, M. D.; Stock, R. J.; Ellram, L. M.: Logistika. 1. vyd., Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-221-1.4.
5. Pernica, P.: Logistika pro 21. století. 1. vyd., Praha: Radix, 2005, 3 sv. (569, 524, 602 s.). ISBN 80-86031-59-4.
6. Sixta, J.; Mačát, V.: Logistika teorie a praxe. 1. vyd., Brno: Computer press, 2003. ISBN 80-251-0573-3.
7. Synek, M.: Manažerská ekonomika. 4. vyd., Praha: Grada Publishing, 2007, 452 s. ISBN 80-247-1992-4.
Seznam doporučené literatury
1. Christopher, M.: Logistics and supply chain management: Creating value-adding networks. 3. vyd., Harlow: Pearson Education, 2005, 305 s. ISBN 0-273-68176-1.
2. Hensher, D.A.; Button, K.J.; Brewer, A.M: Handbook of logistics and supply-chain management. 1. vyd., Amsterdam: Pergamon Press, 2001, 545 s. ISBN 0-08-043593-9.
3. Janatka, F.; Hándl, J.; Novák, R.: Obchodní operace ve vývozu a dovozu. 1.vyd., Praha: Codex Bohemia, 1999, 406 s. ISBN 80-85963-94-9.
4. Lambert, M. D.; Stock, R. J.; Ellram, L. M.: Logistika. 1. vyd., Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-221-1.4.
5. Pernica, P.: Logistika pro 21. století. 1. vyd., Praha: Radix, 2005, 3 sv. (569, 524, 602 s.). ISBN 80-86031-59-4.
6. Sixta, J.; Mačát, V.: Logistika teorie a praxe. 1. vyd., Brno: Computer press, 2003. ISBN 80-251-0573-3.
7. Synek, M.: Manažerská ekonomika. 4. vyd., Praha: Grada Publishing, 2007, 452 s. ISBN 80-247-1992-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Pro který typ výrob je vhodná metoda VMI? Jenom pro výroby na sklad? Co pro malosériové výroby? Jaký typ výroby je právě při výrobě střelivin a trhavin?
Podle čeho jste si vybírala podnik pro Vaši práci? Věděla jste, když jste si vybírala podnik, kde budete bakalářskou práci zpracovávat, pro jaký podnik se tato metoda hodí?
Odpovědnost za zásobování se přenáší tedy někam jinam? Jak eliminovat riziko, že mi zásoby skutečně dodají? Jsou ještě nějaké jiné možnosti?
Uváděla jste, že výhodou metody je snížení nákladů na dopravu? Jak je to myšleno?