Tématem práce je problematika vedení lidí v konkrétním podniku. Práce se skládá z dvou hlavních částí. První část práce zachycuje problematiku vedení lidí obecně, druhá část se zabývá analýzou a hodnocením vedení lidí v konkrétním podniku včetně doporučení pro zlepšení současného stavu. Analýza problematiky je založena na empirickém šetření a na datech získaných z agrodružstva.
Anotace v angličtině
The theme is the issue of leadership in concrete company. The work consists of two main parts. The first part shows the problem of leadership, second part deals with the analysis and evaluation of leadership in the concrete company including recommendations for improving the current situation. Analysis of issues is based on empirical investigation and the data obtained from agrodruzstvo.
Tématem práce je problematika vedení lidí v konkrétním podniku. Práce se skládá z dvou hlavních částí. První část práce zachycuje problematiku vedení lidí obecně, druhá část se zabývá analýzou a hodnocením vedení lidí v konkrétním podniku včetně doporučení pro zlepšení současného stavu. Analýza problematiky je založena na empirickém šetření a na datech získaných z agrodružstva.
Anotace v angličtině
The theme is the issue of leadership in concrete company. The work consists of two main parts. The first part shows the problem of leadership, second part deals with the analysis and evaluation of leadership in the concrete company including recommendations for improving the current situation. Analysis of issues is based on empirical investigation and the data obtained from agrodruzstvo.
Stanovení cílů práce
1.Charakteristika manažerské funkce vedení lidí
2.Náplň manažerské funkce vedení lidí (se zaměřením na stimulaci a hodnocení pracovníků)
3.Stimulace a hodnocení pracovníků
4.Profil podniku Agrodružstvo Lhota pod Libčany
5.Analýza výkonu manažerské funkce vedení lidí v podniku Agrodružstvo Lhota pod Libčany (se zaměřením na stimulaci a hodnocení pracovníků)
6.Zhodnocení výkonu manažerské funkce vedení lidí v podniku Agrodružstvo Lhota pod Libčany (se zaměřením na stimulaci a hodnocení pracovníků), doporučení pro další rozvoj
7.Formulace závěrů
Zásady pro vypracování
Stanovení cílů práce
1.Charakteristika manažerské funkce vedení lidí
2.Náplň manažerské funkce vedení lidí (se zaměřením na stimulaci a hodnocení pracovníků)
3.Stimulace a hodnocení pracovníků
4.Profil podniku Agrodružstvo Lhota pod Libčany
5.Analýza výkonu manažerské funkce vedení lidí v podniku Agrodružstvo Lhota pod Libčany (se zaměřením na stimulaci a hodnocení pracovníků)
6.Zhodnocení výkonu manažerské funkce vedení lidí v podniku Agrodružstvo Lhota pod Libčany (se zaměřením na stimulaci a hodnocení pracovníků), doporučení pro další rozvoj
7.Formulace závěrů
Seznam doporučené literatury
Agrodružstvo Lhota pod Libčany, Vnitřní mzdový předpis 2010
ARMSTRONG, Michael. Handbook of management and leadership. 1. vyd. Praha : Grada, 2008. 268 s. ISBN 978-80-247-2177-4.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést svůj tým. 1. vydání. [s.l.] : Grada Publishing, a.s., 2008. 144 s. ISBN 978-80-247-1975-7.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi. 4. vydání. Brno : CP Books, 2002. 100 s. ISBN 80-251-0505-9.
FORSYTH, Patrick. Jak motivovat svůj tým. vydání 1. Praha : Grada Publishing, a.s., 2009. 112 s. ISBN 978-80-247-2128-6.
HR News [online]. 2011 [cit. 2011-03-17]. Dostupné z WWW: http://www.hrnews.cz/.
PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 3. vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2008. 208 s. ISBN 978-80-247-2448-5.
PLAMÍNEK, Jiří. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2009. 128 s. ISBN 978-80-247-2796-7.
Seznam doporučené literatury
Agrodružstvo Lhota pod Libčany, Vnitřní mzdový předpis 2010
ARMSTRONG, Michael. Handbook of management and leadership. 1. vyd. Praha : Grada, 2008. 268 s. ISBN 978-80-247-2177-4.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést svůj tým. 1. vydání. [s.l.] : Grada Publishing, a.s., 2008. 144 s. ISBN 978-80-247-1975-7.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi. 4. vydání. Brno : CP Books, 2002. 100 s. ISBN 80-251-0505-9.
FORSYTH, Patrick. Jak motivovat svůj tým. vydání 1. Praha : Grada Publishing, a.s., 2009. 112 s. ISBN 978-80-247-2128-6.
HR News [online]. 2011 [cit. 2011-03-17]. Dostupné z WWW: http://www.hrnews.cz/.
PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem : praktický atlas managementu. 3. vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2008. 208 s. ISBN 978-80-247-2448-5.
PLAMÍNEK, Jiří. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2009. 128 s. ISBN 978-80-247-2796-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka seznámila komisi s obsahem bakalářské práce, jejímž cílem byla analýza a zhodnocení vedení lidí v konkrétním podniku a návrh doporučení pro zlepšení současného stavu. Následně odpověděla otázky položené vedoucím práce a členy komise.