Diplomová práce je zaměřena na hodnocení a odměňování zaměstnanců.
V první části jsou zachyceny přínosy, formy, kritéria a metody hodnocení, implementace systému hodnocení, možné výskyty chyb při hodnocení a pomůcky pro hodnocení.
Druhá část je rozdělena na tři kapitoly. V první kapitole jsou popsány cíle odměňování zaměstnanců, následně jsou odlišeny pojmy plat, mzda a odměna. Na závěr této kapitoly je uveden výčet nejdůležitějších funkcí mzdy. Druhá kapitola upozorňuje na vztah hodnocení a odměňování, třetí kapitola přibližuje peněžní a nepeněžní odměňování.
Třetí část se zabývá analýzou systému hodnocení a rovněž odměňováním ve firmě TSS, spol. s r. o., jakož pak i následnými návrhy na doporučení.
Anotace v angličtině
The graduation thesis is focused on evaluation and remuneration of employees.
The first part of the graduation thesis deals with benefits, forms, criteria and methods of evaluation, implementation of evaluation system. Furthermore, the first part deals with the description of possible errors within evaluating process and last but not least are mentioned tools for evaluation.
The second part is divided into three sections. The first section describes the objectives of the employees, then the specific terms such as salary, wage, and bonus are described. The final part of this chapter is devoted to a list of the most important function of wages. The second section is drawn to the evaluation and rewarding relationship, the third chapter describes monetary and non-monetary remuneration.
The third part deals with both analysis and evaluation system of remuneration the company TSS al. Ltd., and subsequent proposals for recommendations.
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení a odměňování zaměstnanců.
V první části jsou zachyceny přínosy, formy, kritéria a metody hodnocení, implementace systému hodnocení, možné výskyty chyb při hodnocení a pomůcky pro hodnocení.
Druhá část je rozdělena na tři kapitoly. V první kapitole jsou popsány cíle odměňování zaměstnanců, následně jsou odlišeny pojmy plat, mzda a odměna. Na závěr této kapitoly je uveden výčet nejdůležitějších funkcí mzdy. Druhá kapitola upozorňuje na vztah hodnocení a odměňování, třetí kapitola přibližuje peněžní a nepeněžní odměňování.
Třetí část se zabývá analýzou systému hodnocení a rovněž odměňováním ve firmě TSS, spol. s r. o., jakož pak i následnými návrhy na doporučení.
Anotace v angličtině
The graduation thesis is focused on evaluation and remuneration of employees.
The first part of the graduation thesis deals with benefits, forms, criteria and methods of evaluation, implementation of evaluation system. Furthermore, the first part deals with the description of possible errors within evaluating process and last but not least are mentioned tools for evaluation.
The second part is divided into three sections. The first section describes the objectives of the employees, then the specific terms such as salary, wage, and bonus are described. The final part of this chapter is devoted to a list of the most important function of wages. The second section is drawn to the evaluation and rewarding relationship, the third chapter describes monetary and non-monetary remuneration.
The third part deals with both analysis and evaluation system of remuneration the company TSS al. Ltd., and subsequent proposals for recommendations.
Cílem práce je provést analýzu firmy z hlediska odměňování a vyvodit případná zlepšení pro efektivnější odměňování zaměstnanců a jejich následnou zvýšenou spokojenost
Obsah práce :
- hodnocení
- odměňování
- vztah hodnocení a odměňování
- peněžní a nepeněžní odměňování
- o společnosti TSS, spol. s r.o.
- zhodnocení a doporučení
Zásady pro vypracování
Cílem práce je provést analýzu firmy z hlediska odměňování a vyvodit případná zlepšení pro efektivnější odměňování zaměstnanců a jejich následnou zvýšenou spokojenost
Obsah práce :
- hodnocení
- odměňování
- vztah hodnocení a odměňování
- peněžní a nepeněžní odměňování
- o společnosti TSS, spol. s r.o.
- zhodnocení a doporučení
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG Michael, Personální management, 1.vydání, Praha: Grada Publishing 1999, Dotisk 2000, 968 s. ISBN 80-7169-614-5
[2] ARMSTRON Michael, Řízení lidských zdrojů, Praha: Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2
[3] ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. české vyd. Praha : Grada
Publishing, 2009. 448 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
[4] 262/2006 Sb., zákoník práce ve znění pozdějších předpisů,
[5] HRONÍK, F. Hodnocení zaměstnanců. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2006.128s.
[6] KOUBEK, J. Personální práce v malých podnicích . 2. dopl. vyd. Praha : Grada,
2003. 248 s. Manažer. ISBN 80-247-0602-4.
[7] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách : 3.,
aktualizované a rozšířené vydání. 3. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 261 s.
ISBN 978-80-247-2202-3.
[8] KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha : Management Press,
2004. 208 s. ISBN 80-7261-116-X.
[9] MACHÁČEK, I. Zaměstnanecké benefity: praktická pomůcka jejich daňového řešení. 1. Vyd. Praha: C.H. Beck, 2010. 146 s. ISBN 978-80-7400-301-1.
[10] PELC, V. Zaměstnanecké benefity v roce 2009. 2. Vyd.Praha: Linde Praha, a.s., 2009.240 s. ISBN 978-80-7201-754-6
[11] PILAŘOVÁ, I. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, a.s., 2008. 128 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG Michael, Personální management, 1.vydání, Praha: Grada Publishing 1999, Dotisk 2000, 968 s. ISBN 80-7169-614-5
[2] ARMSTRON Michael, Řízení lidských zdrojů, Praha: Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2
[3] ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. české vyd. Praha : Grada
Publishing, 2009. 448 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
[4] 262/2006 Sb., zákoník práce ve znění pozdějších předpisů,
[5] HRONÍK, F. Hodnocení zaměstnanců. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2006.128s.
[6] KOUBEK, J. Personální práce v malých podnicích . 2. dopl. vyd. Praha : Grada,
2003. 248 s. Manažer. ISBN 80-247-0602-4.
[7] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách : 3.,
aktualizované a rozšířené vydání. 3. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 261 s.
ISBN 978-80-247-2202-3.
[8] KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha : Management Press,
2004. 208 s. ISBN 80-7261-116-X.
[9] MACHÁČEK, I. Zaměstnanecké benefity: praktická pomůcka jejich daňového řešení. 1. Vyd. Praha: C.H. Beck, 2010. 146 s. ISBN 978-80-7400-301-1.
[10] PELC, V. Zaměstnanecké benefity v roce 2009. 2. Vyd.Praha: Linde Praha, a.s., 2009.240 s. ISBN 978-80-7201-754-6
[11] PILAŘOVÁ, I. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, a.s., 2008. 128 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka se věnovala prezentaci způsobu hodnocení a odměňování ve vybrané firmě.