Tato práce je věnována problematice řízení změn v podniku Holcim (Česko), a. s.. Na základě analýzy a zhodnocení fungování systému řízení změn v podniku Holcim (Česko), a. s. je zpracován návrh na progresivní řízení této oblasti.
Anotace v angličtině
This bachelor work is devoted to change management in the company Holcim (Česko), a. s.. It deals with analysis and evaluation of function change management system in the company Holcim (Česko), a. s. and there is processed proposal for progressive management of this section.
Tato práce je věnována problematice řízení změn v podniku Holcim (Česko), a. s.. Na základě analýzy a zhodnocení fungování systému řízení změn v podniku Holcim (Česko), a. s. je zpracován návrh na progresivní řízení této oblasti.
Anotace v angličtině
This bachelor work is devoted to change management in the company Holcim (Česko), a. s.. It deals with analysis and evaluation of function change management system in the company Holcim (Česko), a. s. and there is processed proposal for progressive management of this section.
Bakalářská práce je zaměřena na problematiku řízení změn ve vybraném podniku. Na základě analýzy a zhodnocení fungování systému řízení změn je zpracován návrh na progresivní řízení této oblasti.
1. Stanovení cílů práce
2. Obecná charakteristika procesu řízení změn
3. Význam procesu řízení změn pro podniky
4. Profil vybraného podniku
5. Analýza procesů řízení změn ve vybraném podniku
6. Přínosy a důsledky změn, doporučení pro další rozvoj
7. Formulace závěrů
Zásady pro vypracování
Bakalářská práce je zaměřena na problematiku řízení změn ve vybraném podniku. Na základě analýzy a zhodnocení fungování systému řízení změn je zpracován návrh na progresivní řízení této oblasti.
1. Stanovení cílů práce
2. Obecná charakteristika procesu řízení změn
3. Význam procesu řízení změn pro podniky
4. Profil vybraného podniku
5. Analýza procesů řízení změn ve vybraném podniku
6. Přínosy a důsledky změn, doporučení pro další rozvoj
7. Formulace závěrů
Seznam doporučené literatury
ADAIR, E. J. Efektivní inovace. 1. vyd. Praha: Alfa, 2004. 233 s. ISBN 80-86851-04-4
DRDLA, M., RAIS, K. Řízení změn ve firmě: reengineering. Vyd.1. Praha: Computer Press, 2001. 145 s.
PITRA, Z. Management inovačních aktivit. 1.vyd. Praha: Professional Publishing, 2006. 438 s. ISBN 80-86946-10-X
PUGH, D. S., MAYLE D. Change management. Thousand Oaks: Sage Publications, 2009. ISBN 978-1-84787-901-1
TOMAN, M. Řízení změn. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2005. 148 s. ISBN 80-86851-13-3
Seznam doporučené literatury
ADAIR, E. J. Efektivní inovace. 1. vyd. Praha: Alfa, 2004. 233 s. ISBN 80-86851-04-4
DRDLA, M., RAIS, K. Řízení změn ve firmě: reengineering. Vyd.1. Praha: Computer Press, 2001. 145 s.
PITRA, Z. Management inovačních aktivit. 1.vyd. Praha: Professional Publishing, 2006. 438 s. ISBN 80-86946-10-X
PUGH, D. S., MAYLE D. Change management. Thousand Oaks: Sage Publications, 2009. ISBN 978-1-84787-901-1
TOMAN, M. Řízení změn. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2005. 148 s. ISBN 80-86851-13-3
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka seznámila komisi s výsledky své bakalářské práce. Cílem práce je analýza a zhodnocení systému řízení změn v podniku a zpracování návrhu progresivního řízení této oblasti. Teoretická východiska práce byly vypracovány na základě rešerše literatury a analýzy současného stavu. Praktická část analyzuje a hodnotí systém řízení změn ve vybraném podniku. V závěru jsou identifikovány konkrétní přínosy a návrhy na zlepšení. Po prezentaci byly kladeny doplňující otázky.