Tato bakalářská práce se zabývá zpracováním návrhu zavedení metody BSC do strategického plánování ve vybrané obci. Součástí návrhu je také vytipování hlavních měřítek pro určení hodnocení úspěšné strategie. Práce dále charakterizuje metodu BSC jako nástroj strategického managementu a analyzuje její současné využívání na úrovni místních samospráv.
Anotace v angličtině
This Bachelor thesis deals with suggestion processing of introduction Balanced Scorecard Method into the strategic planning to selected municipality. A part of this suggestion is as well predict of main scale for determination of success strategy. The next part of this thesis feature the Balance Scorecard Method as a instrument of stategic management and analyze the present exploitation abreast of the local goverment.
Tato bakalářská práce se zabývá zpracováním návrhu zavedení metody BSC do strategického plánování ve vybrané obci. Součástí návrhu je také vytipování hlavních měřítek pro určení hodnocení úspěšné strategie. Práce dále charakterizuje metodu BSC jako nástroj strategického managementu a analyzuje její současné využívání na úrovni místních samospráv.
Anotace v angličtině
This Bachelor thesis deals with suggestion processing of introduction Balanced Scorecard Method into the strategic planning to selected municipality. A part of this suggestion is as well predict of main scale for determination of success strategy. The next part of this thesis feature the Balance Scorecard Method as a instrument of stategic management and analyze the present exploitation abreast of the local goverment.
Cílem práce je zpracování návrhu zavedení metody Balanced Scorecard do strategického plánování místních samospráv a vytipování hlavních měřítek pro určení hodnocení úspěšné strategie.
Zásady:
- Charakteristika Balanced Scorecard jako nástroje strategického managementu.
- Analýza současného využívání modelů Balanced Scorecard na úrovni místních samospráv.
- Stanovení měřítek úspěšnosti strategického řízení.
- Vytvoření případové studie pro zavedení Balanced Scorecard ve vybrané obci.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je zpracování návrhu zavedení metody Balanced Scorecard do strategického plánování místních samospráv a vytipování hlavních měřítek pro určení hodnocení úspěšné strategie.
Zásady:
- Charakteristika Balanced Scorecard jako nástroje strategického managementu.
- Analýza současného využívání modelů Balanced Scorecard na úrovni místních samospráv.
- Stanovení měřítek úspěšnosti strategického řízení.
- Vytvoření případové studie pro zavedení Balanced Scorecard ve vybrané obci.
Seznam doporučené literatury
BERAN, Václav, DLASK, Petr. Management udržitelného rozvoje regionů, obcí a sídel. 1. vydání. Praha: Academia, 2005. ISBN 80-200-1201-X.
GRASSEOVÁ, Monika, DUBENEC, Radek, HORÁK, Roman. Procesní řízení ve veřejném sektoru: teoretická východiska a praktické příklady. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1987-7.
HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vydání. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 8072590189.
KAPLAN, Robert, NORTON, David. Alignment - systémové vyladění organizace: Jak využít Balanced Scorecard k vytváření synergií. 1. vydání. Praha: Management Press, 2006. ISBN 80-7261-155-0.
KAPLAN, Robert, NORTON, David. Efektivní systém řízení strategie: Nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. 1. vydání. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-203-1.
NIVEN, Paul. Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencie. 1. vydání. New Jersey: Wiley, 2003. ISBN 0471423289.
PŮČEK, Milan, KOCOUREK, Stanislav. Měření spokojenosti v organizacích veřejné správy - soubor příkladů. 1. vydání. Praha: Ministerstvo vnitra ČR, 2005. ISBN 80-239-6154-3.
Seznam doporučené literatury
BERAN, Václav, DLASK, Petr. Management udržitelného rozvoje regionů, obcí a sídel. 1. vydání. Praha: Academia, 2005. ISBN 80-200-1201-X.
GRASSEOVÁ, Monika, DUBENEC, Radek, HORÁK, Roman. Procesní řízení ve veřejném sektoru: teoretická východiska a praktické příklady. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1987-7.
HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vydání. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 8072590189.
KAPLAN, Robert, NORTON, David. Alignment - systémové vyladění organizace: Jak využít Balanced Scorecard k vytváření synergií. 1. vydání. Praha: Management Press, 2006. ISBN 80-7261-155-0.
KAPLAN, Robert, NORTON, David. Efektivní systém řízení strategie: Nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. 1. vydání. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-203-1.
NIVEN, Paul. Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencie. 1. vydání. New Jersey: Wiley, 2003. ISBN 0471423289.
PŮČEK, Milan, KOCOUREK, Stanislav. Měření spokojenosti v organizacích veřejné správy - soubor příkladů. 1. vydání. Praha: Ministerstvo vnitra ČR, 2005. ISBN 80-239-6154-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka zpracovala bakalářskou práci na téma Využití metody Balanced Scorecard na úrovni místních samospráv. Cílem práce bylo zpracovat návrh zavedení metody BSC do strategického plánování místních samospráv, včetně vytipování hlavních měřítek pro určení hodnocení úspěšné strategie. Studentka po prezentaci zodpověděla následující otázku: Proč jste si zvolila právě metodu BSC v daném městě?