Diplomová práce ?Optimalizace FAI procesu? se zabývá problematikou lean managementu. V první části práce jsou popsány základní pojmy používané v souvislosti s lean řízením. Na tuto část navazuje vysvětlení základních principů lean managementu a problematika plýtvání. Dále jsou vysvětleny metody a nástroje používané v lean řízení. Druhá část práce je zaměřená na optimalizaci FAI procesu ve společnosti Foxconn s.r.o. s využitím principů, nástrojů a metod vysvětlených v první části.
Anotace v angličtině
The diploma thesis ?Optimalizaction of FAI process? is concerned on lean management. In first part of the thesis are described basic terms related to lean management. In work are explained basic principles of lean management, problems of wasting and first part is finished by explanation of tools and methods, which are used in lean management. Second part of the thesis is aimed on optimalization of FAI process in Foxconn Inc. by using of principless, tools and methods explained in the first part.
Diplomová práce ?Optimalizace FAI procesu? se zabývá problematikou lean managementu. V první části práce jsou popsány základní pojmy používané v souvislosti s lean řízením. Na tuto část navazuje vysvětlení základních principů lean managementu a problematika plýtvání. Dále jsou vysvětleny metody a nástroje používané v lean řízení. Druhá část práce je zaměřená na optimalizaci FAI procesu ve společnosti Foxconn s.r.o. s využitím principů, nástrojů a metod vysvětlených v první části.
Anotace v angličtině
The diploma thesis ?Optimalizaction of FAI process? is concerned on lean management. In first part of the thesis are described basic terms related to lean management. In work are explained basic principles of lean management, problems of wasting and first part is finished by explanation of tools and methods, which are used in lean management. Second part of the thesis is aimed on optimalization of FAI process in Foxconn Inc. by using of principless, tools and methods explained in the first part.
Úkolem této práce je optimalizovat FAI proces za užítí nástrojů a principů LEAN managementu ve zvoleném podniku
Vymezení cíle práce a metod zpracování
Charakteristika LEAN managementu, jeho principy a nástroje
Optimalizace FAI (first arcticle inspection) procesu ve vybrané společnosti
Formulace závěrů a doporučení
Zásady pro vypracování
Úkolem této práce je optimalizovat FAI proces za užítí nástrojů a principů LEAN managementu ve zvoleném podniku
Vymezení cíle práce a metod zpracování
Charakteristika LEAN managementu, jeho principy a nástroje
Optimalizace FAI (first arcticle inspection) procesu ve vybrané společnosti
Formulace závěrů a doporučení
Seznam doporučené literatury
GEORGE, M., ROWLANDS, D., KASTLE, B. Co je LEAN SIX SIGMA? Brno: SC&C Partner, 2005. 94 s. ISBN 80-239-5172-6
IMAI, M. KAIZEN? Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Brno: Computer Press, 2004. 272 s. ISBN 80-251-0461-3.
KOŠTURIAK, J.,FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, J. K. Jak to dělá Toyota - 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2007. 392 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MAŠÍN, I.,VYTLAČIL M. Nové cesty k vyšší produktivitě. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 307 s. ISBN 80-902235-6-7.
STEVEN, B. Strategic lean mapping: blending improvement processes for the perfect solution.USA, New York: McGraw-Hill, 2012. 186 s. ISBN 978-0-07-178855-7 (váz.) 0-07-178855-7.
TÖPFER, A. SIX SIGMA: Koncepce a příklady pro řízení bez chyb. Brno: Computer Press, a.s., 2008. 508 s. ISBN 978-80-251-1766-8.
Seznam doporučené literatury
GEORGE, M., ROWLANDS, D., KASTLE, B. Co je LEAN SIX SIGMA? Brno: SC&C Partner, 2005. 94 s. ISBN 80-239-5172-6
IMAI, M. KAIZEN? Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Brno: Computer Press, 2004. 272 s. ISBN 80-251-0461-3.
KOŠTURIAK, J.,FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, J. K. Jak to dělá Toyota - 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Praha: MANAGEMENT PRESS, 2007. 392 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MAŠÍN, I.,VYTLAČIL M. Nové cesty k vyšší produktivitě. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 307 s. ISBN 80-902235-6-7.
STEVEN, B. Strategic lean mapping: blending improvement processes for the perfect solution.USA, New York: McGraw-Hill, 2012. 186 s. ISBN 978-0-07-178855-7 (váz.) 0-07-178855-7.
TÖPFER, A. SIX SIGMA: Koncepce a příklady pro řízení bez chyb. Brno: Computer Press, a.s., 2008. 508 s. ISBN 978-80-251-1766-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student představil svoji diplomovou práci na téma LEAN management - optimalizace FAI procesu. Svoji obhajobu zakončil prezentací svých závěrů a doporučení. Na závěr odpověděl na otázky vedoucího práce, oponenta a členů komise.