Tématem bakalářské práce je Target Costing - nástroj strategického controllingu. Zabývá se vymezením pojmu Target Costing a postupem této metody. Závěr práce se věnuje implementaci metody a s ní spojených přínosů nebo překážek. Okrajově se práce zabývá samotným pojmem controlling, pohledy na něj podle některých autorů a controllingovými nástroji.
Anotace v angličtině
The theme of this work is Target Costing - a tool for strategic controlling. It deals with the definition of the term Target Costing and procedure of this method. The conclusion deals with the implementation of the method and its related benefits or barriers. Marginally work concentrated on the concept of controlling, looks at him, according to some authors, and controlling instruments.
Klíčová slova
controlling, nástroje controllingu, target costing, postup metody target costing
Klíčová slova v angličtině
controllin, controlling instruments, target costing, procedure of a target costing
Rozsah průvodní práce
41s
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem bakalářské práce je Target Costing - nástroj strategického controllingu. Zabývá se vymezením pojmu Target Costing a postupem této metody. Závěr práce se věnuje implementaci metody a s ní spojených přínosů nebo překážek. Okrajově se práce zabývá samotným pojmem controlling, pohledy na něj podle některých autorů a controllingovými nástroji.
Anotace v angličtině
The theme of this work is Target Costing - a tool for strategic controlling. It deals with the definition of the term Target Costing and procedure of this method. The conclusion deals with the implementation of the method and its related benefits or barriers. Marginally work concentrated on the concept of controlling, looks at him, according to some authors, and controlling instruments.
Klíčová slova
controlling, nástroje controllingu, target costing, postup metody target costing
Klíčová slova v angličtině
controllin, controlling instruments, target costing, procedure of a target costing
Zásady pro vypracování
1. Nástroje controllingu v podniku.
2. Význam metody Target Costing.
3. Postup metody Target Costing.
4. Přínosy a překážky implementace metody Target Costing v podniku.
5. Závěry a doporučení.
Zásady pro vypracování
1. Nástroje controllingu v podniku.
2. Význam metody Target Costing.
3. Postup metody Target Costing.
4. Přínosy a překážky implementace metody Target Costing v podniku.
5. Závěry a doporučení.
Seznam doporučené literatury
1. ESCHENBACH, R. a kol.: Controlling. Praha: ASPI Publishing. 2004, ISBN 80-7357-035-1.
2. HILMAR, J., VOLLMUTH, H.J.: Nástroje controllingu od A do Z Poradce controllingu. Edition, 2. Publisher, Profess, 1999. ISBN 8085235528.
3. VOLLMUTH, H. J.: Controlling, nový nástroj řízení. 2. vyd. Praha: PROFESS, 2006. 136 s. ISBN 80-85235-54-4.
4. VEBER, J., et al. Management: Základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. 700 s. ISBN 978-80-7261-029-7.
5. CLIFTON, BIRD, ALBANO & TOWNSEND (2004). Target Costing; Market-Driven Product Design. New York: Marcel Dekker, ISBN 0-8247-4611-2.
Seznam doporučené literatury
1. ESCHENBACH, R. a kol.: Controlling. Praha: ASPI Publishing. 2004, ISBN 80-7357-035-1.
2. HILMAR, J., VOLLMUTH, H.J.: Nástroje controllingu od A do Z Poradce controllingu. Edition, 2. Publisher, Profess, 1999. ISBN 8085235528.
3. VOLLMUTH, H. J.: Controlling, nový nástroj řízení. 2. vyd. Praha: PROFESS, 2006. 136 s. ISBN 80-85235-54-4.
4. VEBER, J., et al. Management: Základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000. 700 s. ISBN 978-80-7261-029-7.
5. CLIFTON, BIRD, ALBANO & TOWNSEND (2004). Target Costing; Market-Driven Product Design. New York: Marcel Dekker, ISBN 0-8247-4611-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Můžete mi vysvětlit, co je to riziková přirážka? Na jakou výrobu je tato metoda aplikována? Co je výrobní jednotkou v tomto vašem výrobním podniku? Výrobní jednotkou je tedy celý systém, celý projekt? Co je v tomto případě kalkulační jednice? Můžete mi vysvětlit, co znamená: "Rozvoj firmy je založen na trvalém monitorování situace na trhu", což uvádíte ve své prezentaci?