Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku na problematiku nástrojů personálního controllingu a jejich využití v řízení lidského potenciálu v podniku. V úvodní části je definován pojem personální management, který je důležitou součástí managementu celého podniku. Dále je definován pojem controlling, jeho funkce a cíle, controller, personální controlling a jeho nástroje. Práce se zabývá také reportingem, který je součástí controllingu. Praktická část práce je věnována výzkumu na téma ,,Nástroje personálního controllingu a jejich využití v řízení lidského potenciálu v podniku Fatra, a.s.?.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on the issues of personnel controlling instruments and their use in the management of human resources in the company. In the first part the notion of HR management, which is an important part of the management of the enterprise. Furthermore, defined concept of controlling, his functions and targets, controller, HR controlling and his tools. The work also deals with reporting, which is part of controlling. The practical part is devoted to research on the topic, personnel controlling instruments and their use in the management of human resources in the company Fatra, as ".
Human Resources management, controlling, HR controlling, controller, reporting
Rozsah průvodní práce
90 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku na problematiku nástrojů personálního controllingu a jejich využití v řízení lidského potenciálu v podniku. V úvodní části je definován pojem personální management, který je důležitou součástí managementu celého podniku. Dále je definován pojem controlling, jeho funkce a cíle, controller, personální controlling a jeho nástroje. Práce se zabývá také reportingem, který je součástí controllingu. Praktická část práce je věnována výzkumu na téma ,,Nástroje personálního controllingu a jejich využití v řízení lidského potenciálu v podniku Fatra, a.s.?.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on the issues of personnel controlling instruments and their use in the management of human resources in the company. In the first part the notion of HR management, which is an important part of the management of the enterprise. Furthermore, defined concept of controlling, his functions and targets, controller, HR controlling and his tools. The work also deals with reporting, which is part of controlling. The practical part is devoted to research on the topic, personnel controlling instruments and their use in the management of human resources in the company Fatra, as ".
Human Resources management, controlling, HR controlling, controller, reporting
Zásady pro vypracování
1. Personální management - personální strategie a politika.
2. Controlling - definice, funkce, koncepce, cíle.
3. Personální controlling - druhy, úkoly, nástroje.
4. Reporting - úkoly, obsah, zpracování dat, tvorba reportu a jeho prezentace.
5. Charakteristika vybraného podniku.
6. Sestavení scénáře dotazování k primárnímu výzkumu nástrojů personálního controllingu a jejich využití v řízení lidského potenciálu ve vybraném podniku.
7. Provedení primárního výzkumu ve vybraném podniku.
8. Vyhodnocení výzkumu, závěry.
Zásady pro vypracování
1. Personální management - personální strategie a politika.
2. Controlling - definice, funkce, koncepce, cíle.
3. Personální controlling - druhy, úkoly, nástroje.
4. Reporting - úkoly, obsah, zpracování dat, tvorba reportu a jeho prezentace.
5. Charakteristika vybraného podniku.
6. Sestavení scénáře dotazování k primárnímu výzkumu nástrojů personálního controllingu a jejich využití v řízení lidského potenciálu ve vybraném podniku.
7. Provedení primárního výzkumu ve vybraném podniku.
8. Vyhodnocení výzkumu, závěry.
Seznam doporučené literatury
1. Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
2. Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press, 2005. ISBN 80-7261-033-3.
3. Mikovcová, H.: Controlling v praxi. Plzeň, Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2007. ISBN 978-80-7380-049-9.
4. Kocianová, R.: Personální činnosti a metody personální práce. Praha, Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-147-2497-3.
5. Vollmuth, H.J.: Nástroje controllingu od A do Z. Praha, Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-029-4.
6. Walker, A., J.: Moderní personální management - Nejnovější trendy a technologie. Praha, Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8.
7. www stránky týkající se dané problematiky
Seznam doporučené literatury
1. Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
2. Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press, 2005. ISBN 80-7261-033-3.
3. Mikovcová, H.: Controlling v praxi. Plzeň, Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2007. ISBN 978-80-7380-049-9.
4. Kocianová, R.: Personální činnosti a metody personální práce. Praha, Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-147-2497-3.
5. Vollmuth, H.J.: Nástroje controllingu od A do Z. Praha, Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-029-4.
6. Walker, A., J.: Moderní personální management - Nejnovější trendy a technologie. Praha, Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8.
7. www stránky týkající se dané problematiky
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
V diskusi byly položeny následující otázky:
Jakou úlohu mají podle vás v řízení lidského potenciálu specialisté personálních útvarů, a jakou úlohu linioví manažeři?
Proč jste si vybral v kontextu s personálním controllingem vzorový výsledek psychologického testu Talent Q?
Které ukazatele považujete v oblasti získávání a výběru pracovníků pro podnik za klíčové?
Definujte personální controlling.
Student otázky zodpověděl.