Tato bakalářská práce se zabývá vysvětlením relativně nové metodiky projektového řízení u nově vznikajících projektů, The Lean Startup. První část je věnována definicím pojmů podnikání, internetové podnikání a startup. Druhá část už detailněji popisuje zmiňovanou metodiku. Praktická část je věnována vzniknutí konkrétního projektu a jeho aplikace metodiky v praxi, která je pak zhodnocena v poslední části.
Anotace v angličtině
This work deals with explaining the relatively new project management methodology for newly emerging projects, The Lean Startup. The first part is devoted to the definition of a business, internet business and startup. The second part describes in detail mentioned metodology. The practical part is devoted to the founding of a specific project and its application of methodology in practice, which is evaluated in the last section.
Business, internet business, startup, The Lean Startup, lean canvas, MVP, Rekola, bikesharing
Rozsah průvodní práce
57 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá vysvětlením relativně nové metodiky projektového řízení u nově vznikajících projektů, The Lean Startup. První část je věnována definicím pojmů podnikání, internetové podnikání a startup. Druhá část už detailněji popisuje zmiňovanou metodiku. Praktická část je věnována vzniknutí konkrétního projektu a jeho aplikace metodiky v praxi, která je pak zhodnocena v poslední části.
Anotace v angličtině
This work deals with explaining the relatively new project management methodology for newly emerging projects, The Lean Startup. The first part is devoted to the definition of a business, internet business and startup. The second part describes in detail mentioned metodology. The practical part is devoted to the founding of a specific project and its application of methodology in practice, which is evaluated in the last section.
Business, internet business, startup, The Lean Startup, lean canvas, MVP, Rekola, bikesharing
Zásady pro vypracování
Cílem práce je popis inovativní metody managementu The Lean Startup, která bude následně aplikovaná v případové studii na fiktivně zakládaném podnikatelském projektu.
Zásady:
- Charakteristika metody.
- Představení podnikatelského projektu.
- Aplikace metody v případové studii.
- Vyhodnocení aplikace a doporučení.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je popis inovativní metody managementu The Lean Startup, která bude následně aplikovaná v případové studii na fiktivně zakládaném podnikatelském projektu.
Zásady:
- Charakteristika metody.
- Představení podnikatelského projektu.
- Aplikace metody v případové studii.
- Vyhodnocení aplikace a doporučení.
Seznam doporučené literatury
BLANK S. G. The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win. 2nd edition. Cafepress.com, 2005, 275 s. ISBN 978-0976470700.
DYTRT Z., STŘÍTESKÁ M. Efektivní inovace: odpovědnost v managementu. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2009, 150 s. Business books (Computer Press). ISBN 978-80-251-2771-1.
MAURYA A. Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. 2nd edition. O'Reilly Media, 2012, 240 s. ISBN 978-1449305178.
OSTERWALDER A., PIGNEUR Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley, 2010, 288 s. ISBN 978-0470876411.
RIES E. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York: Crown Business, 2011, 336 s. ISBN 978-0307887894.
Seznam doporučené literatury
BLANK S. G. The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win. 2nd edition. Cafepress.com, 2005, 275 s. ISBN 978-0976470700.
DYTRT Z., STŘÍTESKÁ M. Efektivní inovace: odpovědnost v managementu. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2009, 150 s. Business books (Computer Press). ISBN 978-80-251-2771-1.
MAURYA A. Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. 2nd edition. O'Reilly Media, 2012, 240 s. ISBN 978-1449305178.
OSTERWALDER A., PIGNEUR Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley, 2010, 288 s. ISBN 978-0470876411.
RIES E. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York: Crown Business, 2011, 336 s. ISBN 978-0307887894.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
mapy, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student seznámil komisi s obsahem a cílem své bakalářské práce. Cílem práce byl popis inovativní metody manag. The Lean Startup bude aplikována v případové studii na fiktivně zakládaném podnikatelském projektu. Student seznámil komisi se závěry práce a odpověděl na otázky položené vedoucím práce:
1. Proč považuje za nutné měnit status quo teorie a praxe managementu?
2. Domnívá se, že ke změně současného stavu teorie a praxe managementu stačí jedna