Diplomová práce je zaměřena na vedení a motivaci pracovníků v Jablonex Group, a. s. V první kapitole se autor na základě literární rešerše věnuje jednotlivým teoretickým přístupům k vedení pracovníků. Druhá kapitola pojednává o teoretických přístupech k motivaci pracovníků.
Na začátku praktické části, tedy ve třetí kapitole, autor charakterizuje a nastiňuje historii Jablonex Group, a. s. Ve čtvrté kapitole následuje rozbor jednotlivých metod vedení a motivace pracovníků v této akciové společnosti.
Na základě rozboru a literární rešerše v páté kapitole autor hodnotí současný stav vedení a motivace pracovníků v Jablonex Group, a. s. a následně navrhuje další možná zlepšení v této oblasti.
Anotace v angličtině
This thesis is aimed at the leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. In the first chapter the author with use of literature search puts his brain to various theoretical attitudes towards leading of employees. The second chapter deals with theoretical attitudes towards motivation of employees.
At the beginning of the practical part (chapter three) the author characterizes and describes the history of Jablonex Group, a. s. In the fourth chapter follows an analysis of various methods of leading and motivation in this joint-stock company.
Basing on the analysis and literature search the author in the fifth chapter sums up the present state of leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. and consequently suggests further possibilities of improvement in this sphere.
Klíčová slova
Vedení, motivace, hodnocení pracovníků, pracovní prostředí, odměňování, vzdělávání pracovníků, péče o pracovníky, pracovní vztahy, kafetéria systém,
Klíčová slova v angličtině
Leading, motivation, classification of workers, working enviroment, remuneration, workers education, industial relations, kafeteria system,
Rozsah průvodní práce
110 s., 21 s. příloh.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na vedení a motivaci pracovníků v Jablonex Group, a. s. V první kapitole se autor na základě literární rešerše věnuje jednotlivým teoretickým přístupům k vedení pracovníků. Druhá kapitola pojednává o teoretických přístupech k motivaci pracovníků.
Na začátku praktické části, tedy ve třetí kapitole, autor charakterizuje a nastiňuje historii Jablonex Group, a. s. Ve čtvrté kapitole následuje rozbor jednotlivých metod vedení a motivace pracovníků v této akciové společnosti.
Na základě rozboru a literární rešerše v páté kapitole autor hodnotí současný stav vedení a motivace pracovníků v Jablonex Group, a. s. a následně navrhuje další možná zlepšení v této oblasti.
Anotace v angličtině
This thesis is aimed at the leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. In the first chapter the author with use of literature search puts his brain to various theoretical attitudes towards leading of employees. The second chapter deals with theoretical attitudes towards motivation of employees.
At the beginning of the practical part (chapter three) the author characterizes and describes the history of Jablonex Group, a. s. In the fourth chapter follows an analysis of various methods of leading and motivation in this joint-stock company.
Basing on the analysis and literature search the author in the fifth chapter sums up the present state of leading and motivation of employees of Jablonex Group, a. s. and consequently suggests further possibilities of improvement in this sphere.
Klíčová slova
Vedení, motivace, hodnocení pracovníků, pracovní prostředí, odměňování, vzdělávání pracovníků, péče o pracovníky, pracovní vztahy, kafetéria systém,
Klíčová slova v angličtině
Leading, motivation, classification of workers, working enviroment, remuneration, workers education, industial relations, kafeteria system,
Zásady pro vypracování
OSNOVA:
Úvod
1. Vedení lidí
2. Motivace
3. Charakteristika Jablonex Group, a. s.
4. Vedení a motivace pracovníku v Jablonex Group, a. s.
5. Možná zlepšení v oblastech vedení a motivace
6. Závěr
7. Použitá literatura
8. Přílohy
Zásady pro vypracování
OSNOVA:
Úvod
1. Vedení lidí
2. Motivace
3. Charakteristika Jablonex Group, a. s.
4. Vedení a motivace pracovníku v Jablonex Group, a. s.
5. Možná zlepšení v oblastech vedení a motivace
6. Závěr
7. Použitá literatura
8. Přílohy
Seznam doporučené literatury
1. Armstrong, M.: Personální management. Praha, Grada Publishing 1999, 968 s., ISBN 80-7169-614-5
2. Bateman, T. S. - Snell, S. A.: Management. Building Competitive Advantage. Chicago, Irwin 1996, 641 s., ISBN 0-256-14053-7
3. Foot, M., Hook C.: Personalistika. Praha, Computer Press, 2002, 462 s., ISBN 80-7226-515-6
4. Foot, M., Hook C.:Personalistika.Brno, CP Books, 2005, 362 s., ISBN 80-7226-515-6
5. Forsyth, P., Jungman V.: Jak motivovat lidi. Praha, Computer Press, 2000, 121 s., ISBN 80-7226-386-2
6. Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů, základy moderní personalistiky. Praha, Management press 2001, 356 s., ISBN 80-7261-033-3
7. Organ, D. W., Bateman, T. S.,Organizational behavior. Homewood, Irwin, 1991, 685 s. 0-256-06667-1
8. Walker, A. J.: Moderní personální management, nejnovější trendy a technologie. Praha, Grada Publishing, 2003, 253 s., ISBN 80-247-0449-8
Seznam doporučené literatury
1. Armstrong, M.: Personální management. Praha, Grada Publishing 1999, 968 s., ISBN 80-7169-614-5
2. Bateman, T. S. - Snell, S. A.: Management. Building Competitive Advantage. Chicago, Irwin 1996, 641 s., ISBN 0-256-14053-7
3. Foot, M., Hook C.: Personalistika. Praha, Computer Press, 2002, 462 s., ISBN 80-7226-515-6
4. Foot, M., Hook C.:Personalistika.Brno, CP Books, 2005, 362 s., ISBN 80-7226-515-6
5. Forsyth, P., Jungman V.: Jak motivovat lidi. Praha, Computer Press, 2000, 121 s., ISBN 80-7226-386-2
6. Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů, základy moderní personalistiky. Praha, Management press 2001, 356 s., ISBN 80-7261-033-3
7. Organ, D. W., Bateman, T. S.,Organizational behavior. Homewood, Irwin, 1991, 685 s. 0-256-06667-1
8. Walker, A. J.: Moderní personální management, nejnovější trendy a technologie. Praha, Grada Publishing, 2003, 253 s., ISBN 80-247-0449-8
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
mapy, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Diplomant analyzoval, zhodnotil a navrhnul nová řešení v oblasti vedení a motivace pracovníků ve firmě Jablonex Group, a. s., dále se zabýval otázkou tzv. kafetéria systému a rozebral také otázku a možnosti řešení posunutí pracovní doby z hlediska dopravy pracovníků do zaměstnání.