Předmětem bakalářské práce na téma "Projektové řízení vědecko-výzkumných projektů se zaměřením na 7. Rámcový program" je s pomocí teoretických východisek projektového řízení, na základě studia doporučené a jiné odborné literatury, analyzovat průběh vybraného vědeckovýzkumného projektu, posoudit využití nástrojů projektového řízení během jeho realizace a zhodnocení jeho efektivnosti.
První část je zaměřena na popis vybraných přístupů k řízení projektů a je blíže představena skupina vědeckovýzkumných projektů. V druhé části je provedena analýza konkrétního projektu jeho zhodnocení z hlediska využití nástrojů a metod projektového řízení během realizace projektu.
Anotace v angličtině
The object of work on "Project management of scientific-research projects focusing on the 7th Framework program" uses the theoretical foundations of project management, based on guidance notes and other technical literature, analyze the progress of selected scientific research project to assess the use of project management tools during implementation, and evaluation of its effectiveness.
The first part focuses on the description of selected approaches to project management introduction and group research projects. The second part analyses and evaluates chosen scientific project, in terms of the tools and techniques used for project management during the project implementation.
Klíčová slova
Projekt, 7RP, CAMINEMS, životní cyklus projektu, fáze projektu, metody projektového řízení
Předmětem bakalářské práce na téma "Projektové řízení vědecko-výzkumných projektů se zaměřením na 7. Rámcový program" je s pomocí teoretických východisek projektového řízení, na základě studia doporučené a jiné odborné literatury, analyzovat průběh vybraného vědeckovýzkumného projektu, posoudit využití nástrojů projektového řízení během jeho realizace a zhodnocení jeho efektivnosti.
První část je zaměřena na popis vybraných přístupů k řízení projektů a je blíže představena skupina vědeckovýzkumných projektů. V druhé části je provedena analýza konkrétního projektu jeho zhodnocení z hlediska využití nástrojů a metod projektového řízení během realizace projektu.
Anotace v angličtině
The object of work on "Project management of scientific-research projects focusing on the 7th Framework program" uses the theoretical foundations of project management, based on guidance notes and other technical literature, analyze the progress of selected scientific research project to assess the use of project management tools during implementation, and evaluation of its effectiveness.
The first part focuses on the description of selected approaches to project management introduction and group research projects. The second part analyses and evaluates chosen scientific project, in terms of the tools and techniques used for project management during the project implementation.
Klíčová slova
Projekt, 7RP, CAMINEMS, životní cyklus projektu, fáze projektu, metody projektového řízení
1. Teoretická část:
a) V dostupné literatuře se seznamte s obecnými pravidly projektového řízení a pravidly projektového řízení pro oblast vědecko-výzkumných
projektů.
b) Zaměřte se na obecná pravidla projektového řízení platící pro projekty financované ze 7. Rámcového programu.
2. Praktická část:
a) Analyzujte konkrétní ukončený vědecko-výzkumný projekt realizovaný v rámci 7. RP a proveďte analýzu projektového řízení tohoto
projektu v rozsahu využitých nástrojů projektového řízení, řízení rizik, operativního řízení projektu. Pro analýzu využijte dokumentaci projektu a
řízené rozhovory s členy projektového týmu.
Zásady pro vypracování
1. Teoretická část:
a) V dostupné literatuře se seznamte s obecnými pravidly projektového řízení a pravidly projektového řízení pro oblast vědecko-výzkumných
projektů.
b) Zaměřte se na obecná pravidla projektového řízení platící pro projekty financované ze 7. Rámcového programu.
2. Praktická část:
a) Analyzujte konkrétní ukončený vědecko-výzkumný projekt realizovaný v rámci 7. RP a proveďte analýzu projektového řízení tohoto
projektu v rozsahu využitých nástrojů projektového řízení, řízení rizik, operativního řízení projektu. Pro analýzu využijte dokumentaci projektu a
řízené rozhovory s členy projektového týmu.
Seznam doporučené literatury
- Doležal, J.; Lacko, B.; Máchal, P. a kol. Projektový management podle IPMA. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2012. 528 s. ISBN 978-80-247-4275-5.
- Svozilová, A. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 356 s. ISBN 80-247-1501-5.
- PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 3. vyd. Newton Square: PMI, 2004. 388 s. ISBN 1-930699-45-8.
- FIALA, P. Projektové řízení, modely, metody, analýzy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2004. 276 s. ISBN 80-86419-24-X.
Seznam doporučené literatury
- Doležal, J.; Lacko, B.; Máchal, P. a kol. Projektový management podle IPMA. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2012. 528 s. ISBN 978-80-247-4275-5.
- Svozilová, A. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 356 s. ISBN 80-247-1501-5.
- PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 3. vyd. Newton Square: PMI, 2004. 388 s. ISBN 1-930699-45-8.
- FIALA, P. Projektové řízení, modely, metody, analýzy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2004. 276 s. ISBN 80-86419-24-X.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
1. Prezentace výsledků bakalářské práce.
2. Diskuze k posudku vedoucího bakalářské práce.
3. Studentka zodpověděla všechny dotazy a připomínky k BP.