Diplomová práce je zaměřena na analýzu logistických procesů ve vybrané firmě. Kromě analýzy podnikové logistiky je cílem této práce také identifikovat slabá místa logistického řetězce a navrhnout řešení pro zlepšení efektivnosti logistických procesů daného podniku. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je věnována charakterizování podnikové logistiky a čerpá z odborné literatury. Praktická část je zaměřena na popis vybrané společnosti a analýzu současného stavu. Poté je současný stav vyhodnocen a jsou navrhnuta opatření, která by měla v konečném důsledku vést ke zlepšení a zefektivnění stávajících logistických procesů.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on analysing logistic processes in the chosen company. Apart from analysing company logistics, the secondary aim of the thesis is to identify weak spots in the logistic chain and to suggest a possible solution for improving effectivity of the logistic processes in the chosen company. The whole work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is dedicated to defining company logistics, supported by technical literature. The practical part describes the chosen company and analyses its current state. Afterwards, the company's current state is assessed and there are suggested measures, which should eventually lead to improvement and better effectivity of current logistic processes.
Diplomová práce je zaměřena na analýzu logistických procesů ve vybrané firmě. Kromě analýzy podnikové logistiky je cílem této práce také identifikovat slabá místa logistického řetězce a navrhnout řešení pro zlepšení efektivnosti logistických procesů daného podniku. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je věnována charakterizování podnikové logistiky a čerpá z odborné literatury. Praktická část je zaměřena na popis vybrané společnosti a analýzu současného stavu. Poté je současný stav vyhodnocen a jsou navrhnuta opatření, která by měla v konečném důsledku vést ke zlepšení a zefektivnění stávajících logistických procesů.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on analysing logistic processes in the chosen company. Apart from analysing company logistics, the secondary aim of the thesis is to identify weak spots in the logistic chain and to suggest a possible solution for improving effectivity of the logistic processes in the chosen company. The whole work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is dedicated to defining company logistics, supported by technical literature. The practical part describes the chosen company and analyses its current state. Afterwards, the company's current state is assessed and there are suggested measures, which should eventually lead to improvement and better effectivity of current logistic processes.
Cílem práce je analyzovat podnikovou logistiku, identifikovat slabá místa logistického řetězce a navrhnout vhodná doporučení ke zlepšení efektivnosti logistiky podniku a v konečném důsledku pro celkovou ekonomickou situaci u vybrané firmy.
Osnova:
- Charakteristika podnikové logistiky.
- Logistické procesy ve vybrané firmě.
- Identifikace slabých míst a návrhy na zlepšení.
- Zhodnocení navrhovaných změn.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analyzovat podnikovou logistiku, identifikovat slabá místa logistického řetězce a navrhnout vhodná doporučení ke zlepšení efektivnosti logistiky podniku a v konečném důsledku pro celkovou ekonomickou situaci u vybrané firmy.
Osnova:
- Charakteristika podnikové logistiky.
- Logistické procesy ve vybrané firmě.
- Identifikace slabých míst a návrhy na zlepšení.
- Zhodnocení navrhovaných změn.
Seznam doporučené literatury
BREWER, A., BUTTON, K., HENSHER, D. A. Handbook of logistics and supply-chain management. New York: Pergamon, 2001. 545 s. ISBN 0080435939.
CENEK, P., JÁNOŠÍKOVÁ, L. Models and optimisation in transports and logistics. Žilina: EDIS - vydavatel'stvo ŽU, 2008. 186 s. ISBN 978-80-8070-951-8.
PERNICA, P. Logistika pro 21. století: (Supply chain management). Praha: Radix, 2005. 1698 s. ISBN 80-86031-59-4.
SIXTA, J., MAČÁT, V. Logistika: teorie a praxe. Brno: CP Books, 2005. 315 s. ISBN 80-251-0573-3.
TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014. 366 s. ISBN 978-80-247-4486-5.
Seznam doporučené literatury
BREWER, A., BUTTON, K., HENSHER, D. A. Handbook of logistics and supply-chain management. New York: Pergamon, 2001. 545 s. ISBN 0080435939.
CENEK, P., JÁNOŠÍKOVÁ, L. Models and optimisation in transports and logistics. Žilina: EDIS - vydavatel'stvo ŽU, 2008. 186 s. ISBN 978-80-8070-951-8.
PERNICA, P. Logistika pro 21. století: (Supply chain management). Praha: Radix, 2005. 1698 s. ISBN 80-86031-59-4.
SIXTA, J., MAČÁT, V. Logistika: teorie a praxe. Brno: CP Books, 2005. 315 s. ISBN 80-251-0573-3.
TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014. 366 s. ISBN 978-80-247-4486-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka nejprve představila výsledky své diplomové práce na téma Logistické procesy a jejich uplatnění ve vybrané firmě. Cílem práce bylo analyzovat podnikovou logistiku, identifikovat slabá místa podnikového řetězce a navrhnout vhodná doporučení ke zlepšení efektivnosti logistiky podniku.
Dále studentka odpověděla na otázky vedoucího práce z posudku:
1. Má logistické oddělení v této společnosti důležité postavení nebo v managementu pouze vedlejší postavení?
2. V části 1.3.4 Chyby logistických řetězců jsou popsány chyby, kterých se podnik může dopouštět, jako je absence kontroly zásob, nedostatečná flexibilita, špatné rozvržení závodu atd. S tímto tvrzením lze samozřejmě souhlasit, ale týká se to také Vámi analyzované společnosti?
3. Které logistické procesy mají největší uplatnění v analyzované firmě Tyco Electronics EC Trutnov s.r.o.?
4. Jaké přínosy mají pro společnost logistické systémy, které byly v nedávných letech realizované?
5. Má vedení společnosti v plánu zavést v budoucnosti některá Vámi navrhovaná vylepšení?
Následně studentka reagovala na otázky z oponentského posudku:
1. Na str. 25 v kap. 1.3.4 autorka uvádí pojem rozvržení závodu. Jak by jej hodnotila v dotyčném analyzovaném podniku?
2. Jak autorka hodnotí efektivitu navrhovaných řešení?
V rámci rozpravy byly položeny následující dotazy:
1. Zmínila jste pojem budget, vysvětlete ho.
2. Rozšíření využití konsignačních skladů uvažujete ve smyslu vytváření nových, nebo rozšíření těch stávajících?
3. Jaké jsou faktory rozhodování o rozšiřování konsignačních skladů?