Teoretická část bakalářské práce pojednává o managementu a manažerských funkcích se zvláštním zaměřením na organizace poskytující zdravotnické služby. V praktické části je analyzován systém managementu a manažerské funkce ve společnosti Nemocnice Pardubického kraje, a.s. Hlavním cílem je zhodnocení získaných poznatků a uvedení případných návrhů na zlepšení.
Anotace v angličtině
Theoretical part of this bachelor thesis deals with management and managerial functions with a special focus on organizations providing health services. In the practical part are analyzed the management system and managerial functions in company Nemocnice Pardubického kraje, a. s. The main objective is to evaluate acquired information and come up with any suggestions for improvement.
Teoretická část bakalářské práce pojednává o managementu a manažerských funkcích se zvláštním zaměřením na organizace poskytující zdravotnické služby. V praktické části je analyzován systém managementu a manažerské funkce ve společnosti Nemocnice Pardubického kraje, a.s. Hlavním cílem je zhodnocení získaných poznatků a uvedení případných návrhů na zlepšení.
Anotace v angličtině
Theoretical part of this bachelor thesis deals with management and managerial functions with a special focus on organizations providing health services. In the practical part are analyzed the management system and managerial functions in company Nemocnice Pardubického kraje, a. s. The main objective is to evaluate acquired information and come up with any suggestions for improvement.
Cílem práce je analýza systému managementu v organizaci zdravotnického zaměření a následně metodou syntézy shrnutí získaných poznatků . V případě identifikace problémů, návrh na opatření.
Osnova:
- Definování základních pojmů managementu.
- Systémy řízení ve zdravotnických organizacích.
- Charakteristika řízení ve vybrané organizaci.
- Zhodnocení daného systému řízení v organizaci.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analýza systému managementu v organizaci zdravotnického zaměření a následně metodou syntézy shrnutí získaných poznatků . V případě identifikace problémů, návrh na opatření.
Osnova:
- Definování základních pojmů managementu.
- Systémy řízení ve zdravotnických organizacích.
- Charakteristika řízení ve vybrané organizaci.
- Zhodnocení daného systému řízení v organizaci.
Seznam doporučené literatury
BLAŽEK, L. Management: Organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2.
HAYES, J. The Theory and Practice of Change Management. 4. United Kingdom: Macmillan Education UK, 2014. 548 s. ISBN 978-1137275349.
ŠTĚDROŇ, B. a kol. Manažerské rozhodování v praxi. 1. Praha: C. H. Beck, 2015. 304 s. ISBN 978-80-7400-587-9.
URBAN, J. Management lidských zdrojů. 1. Praha: Ústav práv a vědy, 2013. 148 s. ISBN 978-80-905247-4-3.
VODÁČEK, L. a O. VODÁČKOVÁ. Moderní management v teorii a praxi. 3. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2013. 359 s. ISBN 978-80-7261-232-1.
Seznam doporučené literatury
BLAŽEK, L. Management: Organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2.
HAYES, J. The Theory and Practice of Change Management. 4. United Kingdom: Macmillan Education UK, 2014. 548 s. ISBN 978-1137275349.
ŠTĚDROŇ, B. a kol. Manažerské rozhodování v praxi. 1. Praha: C. H. Beck, 2015. 304 s. ISBN 978-80-7400-587-9.
URBAN, J. Management lidských zdrojů. 1. Praha: Ústav práv a vědy, 2013. 148 s. ISBN 978-80-905247-4-3.
VODÁČEK, L. a O. VODÁČKOVÁ. Moderní management v teorii a praxi. 3. rozšířené vydání. Praha: Management Press, 2013. 359 s. ISBN 978-80-7261-232-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student nejprve seznámil komisi se svou bakalářskou prací na téma Systém managementu u poskytovatele zdravotnických služeb. Cílem této práce byla analýza systému managementu v organizaci zdravotnického zaměření a následně metodou syntézy shrnutí získaných poznatků. V případě identifikace problémů, návrh na opatření.
V následující části student zdopověděl otázku z posudku vedoucího práce:
Jaké nové moderní trendy v managementu byste doporučil zavést v Nemocnici Pardubického kraje , a.s.,,kromě již v současnosti využívaných?\par