Tato bakalářská práce se zabývá personálními činnostmi v malé firmě. Součástí práce je plánování lidských zdrojů. Jsou zde popsány personální činnosti nezbytné k vedení personální agendy. Důležitou části práce je výběr zaměstnanců, správné využití jejich schopností a potenciálu. Hlavní část práce se věnuje popisu hodnocení a najímání kvalifikovaných kandidátů, stejně tak jako následnému zvyšování schopností a znalostí pomocí rozvojových programů. Na závěr je zde uvedena analýza řízení lidských zdrojů v malých rodinných firmách.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with HR activities in a small company. Part of the thesis is human resource planning. The personnel activities necessary to maintain a personnel agenda are described. An important part of the thesis is the selection of employees, the proper use of their skills and potential. The main part of the thesis is devoted to the description of the evaluation and hiring of qualified candidates, as well as the subsequent improvement of skills and knowledge through development programs. Finally, an analysis of human resource management in small family firms is presented.
Klíčová slova
Personální činnosti, zaměstnanci, firma, management, lidské zdroje
Klíčová slova v angličtině
HR activities, employees, company, management, human resources
Rozsah průvodní práce
72
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá personálními činnostmi v malé firmě. Součástí práce je plánování lidských zdrojů. Jsou zde popsány personální činnosti nezbytné k vedení personální agendy. Důležitou části práce je výběr zaměstnanců, správné využití jejich schopností a potenciálu. Hlavní část práce se věnuje popisu hodnocení a najímání kvalifikovaných kandidátů, stejně tak jako následnému zvyšování schopností a znalostí pomocí rozvojových programů. Na závěr je zde uvedena analýza řízení lidských zdrojů v malých rodinných firmách.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with HR activities in a small company. Part of the thesis is human resource planning. The personnel activities necessary to maintain a personnel agenda are described. An important part of the thesis is the selection of employees, the proper use of their skills and potential. The main part of the thesis is devoted to the description of the evaluation and hiring of qualified candidates, as well as the subsequent improvement of skills and knowledge through development programs. Finally, an analysis of human resource management in small family firms is presented.
Klíčová slova
Personální činnosti, zaměstnanci, firma, management, lidské zdroje
Klíčová slova v angličtině
HR activities, employees, company, management, human resources
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analýza základních personálních činností v malé rodinné firmě v kontextu příležitostí personálního rozvoje se zaměřením na efektivní využívání schopností pracovníků a jejich potenciálu.
Osnova:
- Základní pojmy (podnik, organizace, management apod.).
- Personální činnosti.
- Empirická sonda ve vybrané společnosti.
- Shrnutí a doporučení.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analýza základních personálních činností v malé rodinné firmě v kontextu příležitostí personálního rozvoje se zaměřením na efektivní využívání schopností pracovníků a jejich potenciálu.
Osnova:
- Základní pojmy (podnik, organizace, management apod.).
- Personální činnosti.
- Empirická sonda ve vybrané společnosti.
- Shrnutí a doporučení.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. 2007. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada.
KOCIANOVÁ, R. 2010. Personální činnosti a metody personální práce. Vyd. 1. Praha: Grada.
LUKÁŠOVÁ, R. 2010. Organizační kultura a její změna. 1. vyd. Praha: Grada.
ŠIKÝŘ, M, 2016. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada publishing.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student přednesl obhajobu práce s názvem Personální činnosti v malé firmě.
Cílem práce byla analýza základních personálních činností v malé rodinné firmě.
Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího bakalářské práce:
Otázka 1.: Jaký motivátor považuje student za největší ve firmě, kterou analyzoval a proč?
Otázka 2.: Domnívá se autor, že na trhu je dostatek kvalitních pracovníků nebo se trh práce potýká s nadbytkem pracovníků?
Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy:
Otázka: Ve své BP jste se ptal na výši finanční odměny? Myslel jste vyloženě finanční odměnu? Nezajímala Vás výše mzdy?
Otázka: Byly zvolené identifikační otázky pro Vás zpětně užitečné a vhodně zvolené?
Otázka: Téma Vaší BP jsou personální činnosti, jak jste se jim věnoval v praktické části BP – využil jste toto téma v dotazníkovém šetření?
Otázka: Na str.45 máte vyhodnocení výzkumných otázek, kde je máte v textu BP stanoveny?
Student pouze částečně naplnil cíl své BP, použité dotazníkové šetření neodpovídalo zcela zaměření práce. Student během obhajoby dostatečně nereagoval na otázky komise.