Tato diplomová práce se zabývá vlivem podnikové kultury na vybrané aspekty řízení lidských zdrojů. Práce se dělí na část teoretickou a na část analytickou. V první části diplomové práce jsou vymezeny základními pojmy, které se zabývají problematikou podnikové kultury. Dále se práce zaměřuje na již konkrétní aspekty řízení lidských zdrojů a to na angažovanost, loajalitu a spokojenost zaměstnanců. Ve druhé části je zmíněná charakteristika společnosti a její podniková kultura a následné doporučení na základě dotazníkového šetření.
Anotace v angličtině
This diploma thesis deals with the influence of corporate culture on selected aspects of human resource management. The work is divided into a theoretical part and a practical part. The first part of the thesis defines the basic concepts that deal with the issue of corporate culture. Furthermore, the work focuses on already specific aspects of human resource management, namely commitment, loyalty and employee satisfaction. The second part mentions the charac-teristics of the company and its corporate culture and subsequent recommendations based on a questionnaire survey.
Klíčová slova
Podniková kultura, angažovanost, loajalita, spokojenost, řízení lidských zdrojů.
Klíčová slova v angličtině
Corporate culture, commitment, loyalty, satisfaction, human resource management.
Rozsah průvodní práce
73 s. (110 356 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá vlivem podnikové kultury na vybrané aspekty řízení lidských zdrojů. Práce se dělí na část teoretickou a na část analytickou. V první části diplomové práce jsou vymezeny základními pojmy, které se zabývají problematikou podnikové kultury. Dále se práce zaměřuje na již konkrétní aspekty řízení lidských zdrojů a to na angažovanost, loajalitu a spokojenost zaměstnanců. Ve druhé části je zmíněná charakteristika společnosti a její podniková kultura a následné doporučení na základě dotazníkového šetření.
Anotace v angličtině
This diploma thesis deals with the influence of corporate culture on selected aspects of human resource management. The work is divided into a theoretical part and a practical part. The first part of the thesis defines the basic concepts that deal with the issue of corporate culture. Furthermore, the work focuses on already specific aspects of human resource management, namely commitment, loyalty and employee satisfaction. The second part mentions the charac-teristics of the company and its corporate culture and subsequent recommendations based on a questionnaire survey.
Klíčová slova
Podniková kultura, angažovanost, loajalita, spokojenost, řízení lidských zdrojů.
Klíčová slova v angličtině
Corporate culture, commitment, loyalty, satisfaction, human resource management.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je identifikovat vliv podnikové kultury na angažovanost, spokojenost a loajalitu zaměstnanců na základě rešerše literatury a analýzy těchto vybraných aspektů řízení lidských zdrojů v konkrétním podniku.
Osnova:
- Stanovení metod zpracování diplomové práce.
- Teretické vymezení problematiky vlivu podnikové kultury na řízení lidských zdrojů.
- Chrakteristika vybraného podniku.
- Analýza vlivu podnikové kultury na vybrané aspekty řízení lidských zdrojů.
- Zhodnocení výsledků a návrhy pro zlepšení současného stavu.
- Formulace závěrů.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je identifikovat vliv podnikové kultury na angažovanost, spokojenost a loajalitu zaměstnanců na základě rešerše literatury a analýzy těchto vybraných aspektů řízení lidských zdrojů v konkrétním podniku.
Osnova:
- Stanovení metod zpracování diplomové práce.
- Teretické vymezení problematiky vlivu podnikové kultury na řízení lidských zdrojů.
- Chrakteristika vybraného podniku.
- Analýza vlivu podnikové kultury na vybrané aspekty řízení lidských zdrojů.
- Zhodnocení výsledků a návrhy pro zlepšení současného stavu.
- Formulace závěrů.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Třinácté vydání. Přeložil Martin ŠIKÝŘ. Praha: Grada Publishing, 2015. Expert. ISBN 978-80-247-5258-7.
MÜLLER, David. Kultura organizace je cestou ke strategii. Praha: Management Press, 2013. Action Learning - praktický management. ISBN 978-80-7261-265-9.
REES, Gary a Paul E. SMITH, ed. Strategic human resource management: an international perspective. London: Sage Publications, 2014. ISBN 978-1-4462-5586-5.
ROLNÝ, Ivo. Budujeme důvěryhodnou firmu. V Praze: C.H. Beck, 2014. C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7400-286-1.
URBAN, Jan. Firemní kultura a identita. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2014. Právo a management. ISBN 978-80-87974-05-6.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Třinácté vydání. Přeložil Martin ŠIKÝŘ. Praha: Grada Publishing, 2015. Expert. ISBN 978-80-247-5258-7.
MÜLLER, David. Kultura organizace je cestou ke strategii. Praha: Management Press, 2013. Action Learning - praktický management. ISBN 978-80-7261-265-9.
REES, Gary a Paul E. SMITH, ed. Strategic human resource management: an international perspective. London: Sage Publications, 2014. ISBN 978-1-4462-5586-5.
ROLNÝ, Ivo. Budujeme důvěryhodnou firmu. V Praze: C.H. Beck, 2014. C.H. Beck pro praxi. ISBN 978-80-7400-286-1.
URBAN, Jan. Firemní kultura a identita. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2014. Právo a management. ISBN 978-80-87974-05-6.
Přílohy volně vložené
1 příloha - dotazníkové šetření
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka přednesla obhajobu práce s názvem: Vliv podnikové kultury na vybrané aspekty řízení lidských zdrojů.
Otázky dle posudku vedoucího diplomové práce:
1. Jsou ve Vámi zkoumaném podniku výkonností cíle zaměstnanců propojeny s politikou odměňování?
2. V rámci doporučení ke zlepšení navrhujete zaměřit se na vzdělávání a rozvoj vedoucích pracovníků. Čeho přesně by se toto vzdělávání mělo týkat?
Otázky dle posudku oponenta diplomové práce:
1. Na straně 60 uvádíte v rámci doporučení: ''Změna firemní rétoriky na jazyk tzv. generace ''Z''. Mohla byste toto doporučení více rozvést? Co je charakteristické pro generaci ''Z'' v rámci Vašeho tématu?
2. Seznámila jste s výsledky Vaší diplomové práce vedení společnosti? Pokud ano, jak na Vaše doporučení vedení reagovalo?
Otázka komise: Členila jste v rámci výsledků dotazníkového šetření výsledky podle skupin pracovníků?