Teoretická část mojí práce definuje významy motivace, stimulace a personálního řízení.
V praktické části představuji FOXCONN CZ a jeho systém stimulace, včetně kolektivní smlouvy, způsobů komunikace ve společnosti a podnikovou kulturu.
Poslední část je zaměřena na FOXCONN CZ jako zaměstnavatele z kritického úhlu pohledu.
Anotace v angličtině
Theoretical part of my work defines meanings of motivation, stimulation and human resources management.
In the practical part I introduce FOXCONN CZ and its system of stimulation, including collective agreement, ways of communication within the company and company culture.
Last part is focused on FOXCONN CZ as employer from critical point of view.
Klíčová slova
stimulace, motivace, personální politika, firemní kultura
Klíčová slova v angličtině
stimulation, motivation, personal policy, company culture
Rozsah průvodní práce
41 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Teoretická část mojí práce definuje významy motivace, stimulace a personálního řízení.
V praktické části představuji FOXCONN CZ a jeho systém stimulace, včetně kolektivní smlouvy, způsobů komunikace ve společnosti a podnikovou kulturu.
Poslední část je zaměřena na FOXCONN CZ jako zaměstnavatele z kritického úhlu pohledu.
Anotace v angličtině
Theoretical part of my work defines meanings of motivation, stimulation and human resources management.
In the practical part I introduce FOXCONN CZ and its system of stimulation, including collective agreement, ways of communication within the company and company culture.
Last part is focused on FOXCONN CZ as employer from critical point of view.
Klíčová slova
stimulace, motivace, personální politika, firemní kultura
Klíčová slova v angličtině
stimulation, motivation, personal policy, company culture
Zásady pro vypracování
- úvod a cíl bakalářské práce
- charakteristika společnosti Alltub Central Europe, a.s.
- vymezení pojmu stimulace a motivace
- stimulační a motivační program společnosti dané a.s.
- dotazníkové šetření účinnosti stimulačních a motivačních programů v dané a.s.
- vyhodnocení výsledků šetření
- závěry a doporučení
Zásady pro vypracování
- úvod a cíl bakalářské práce
- charakteristika společnosti Alltub Central Europe, a.s.
- vymezení pojmu stimulace a motivace
- stimulační a motivační program společnosti dané a.s.
- dotazníkové šetření účinnosti stimulačních a motivačních programů v dané a.s.
- vyhodnocení výsledků šetření
- závěry a doporučení
Seznam doporučené literatury
M. Armstrong: Personální Management, Grada Publishing, 1999
M. Mayerová, J. Růžička: Moderní personální management, H&H 2000
V. Provazník, R. Komárková: Motivace pracovního jednání, VŠE Praha 1996
Josef Koubek: Řízení lidských zdrojů - základy moderní personalistiky, Praha 2001
J. Kleibl, Z. Dvořáková, B. Šubrt: Řízení lidských zdrojů, Praha 2001
Seznam doporučené literatury
M. Armstrong: Personální Management, Grada Publishing, 1999
M. Mayerová, J. Růžička: Moderní personální management, H&H 2000
V. Provazník, R. Komárková: Motivace pracovního jednání, VŠE Praha 1996
Josef Koubek: Řízení lidských zdrojů - základy moderní personalistiky, Praha 2001
J. Kleibl, Z. Dvořáková, B. Šubrt: Řízení lidských zdrojů, Praha 2001
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího bakalářské práce:
Vysvětlete:
a) vztah stimulace - motivace, vysvětlete význam;
b) popište tento vztah ve vaší firmě.
Jakou úlohu kladete na etiku v mezilidských vztazích ve firmě a jakými metodami ji doporučujete uplatnit.