Tato diplomová práce se zabývá analýzou rozhodování manažerů na různých úrovních řízení a způsob, jak vedoucí pracovníci motivují své podřízené, ale i sebe samotné. Na teoretické úrovni je popsán rozhodovací proces, chyby, kterých se manažeři dopouští, odlišnost rozhodování podle úrovní řízení, teoretický rámec motivace i behaviorálního managementu. V Praktické části jsou tyto teorie aplikovány na konkrétních případech.
Anotace v angličtině
This thesis analyses managers' decisions at different levels of management and the way how managers motivate their subordinates, but also themselves. The theoretical level describes the decision-making process, the mistakes made by managers, the difference in decision-making according to management levels, the theoretical framework of motivation and behavioral management. In the practical part, these theories are applied to specific cases.
Klíčová slova
Management, behaviorální management, motivace, rozhodování, rozhodovací proces
Klíčová slova v angličtině
Management, behavioral management, motivation, decision-making, decision-making process
Rozsah průvodní práce
67 s. (123 667 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá analýzou rozhodování manažerů na různých úrovních řízení a způsob, jak vedoucí pracovníci motivují své podřízené, ale i sebe samotné. Na teoretické úrovni je popsán rozhodovací proces, chyby, kterých se manažeři dopouští, odlišnost rozhodování podle úrovní řízení, teoretický rámec motivace i behaviorálního managementu. V Praktické části jsou tyto teorie aplikovány na konkrétních případech.
Anotace v angličtině
This thesis analyses managers' decisions at different levels of management and the way how managers motivate their subordinates, but also themselves. The theoretical level describes the decision-making process, the mistakes made by managers, the difference in decision-making according to management levels, the theoretical framework of motivation and behavioral management. In the practical part, these theories are applied to specific cases.
Klíčová slova
Management, behaviorální management, motivace, rozhodování, rozhodovací proces
Klíčová slova v angličtině
Management, behavioral management, motivation, decision-making, decision-making process
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analýza rozhodování a motivace manažerů na různých úrovních řízení. V práci bude teoreticky vymezeno rozhodování v rámci teorií managementu. Dále bude analyzována rozhodovací činnosti, styl řízení a motivace manažerů v konkrétním podniku. Bude empiricky zkoumáno, jak je rozhodování ovlivněno motivací manažerů.
Osnova:
- Rozhodování a motivace manažerů na odlišných úrovních řízení, teoretický rámec.
- Empirický výzkum v podniku.
- Výstupy výzkumu a propojení teorie a empirie.
- Vyhodnocení motivace z pohledu odlišných úrovní managementu.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analýza rozhodování a motivace manažerů na různých úrovních řízení. V práci bude teoreticky vymezeno rozhodování v rámci teorií managementu. Dále bude analyzována rozhodovací činnosti, styl řízení a motivace manažerů v konkrétním podniku. Bude empiricky zkoumáno, jak je rozhodování ovlivněno motivací manažerů.
Osnova:
- Rozhodování a motivace manažerů na odlišných úrovních řízení, teoretický rámec.
- Empirický výzkum v podniku.
- Výstupy výzkumu a propojení teorie a empirie.
- Vyhodnocení motivace z pohledu odlišných úrovní managementu.
Seznam doporučené literatury
BEDNÁŘ, Vojtěch. Sociální vztahy v organizaci a jejich management. Praha: Grada, 2013. Psyché. ISBN 978-80-247-4211-3.
BĚLOHLÁVEK, František. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2012. Komunikace. ISBN 978-80-247-4323-3.
KAHNEMAN, Daniel. Thinking, Fast and Slow. New York: Farrar, Straus and Girous, 2011. ISBN 978-0-374-27563-1.
KOCH, Richard. Pravidlo 80/20: umění dosáhnout co nejlepších výsledků s co nejmenším úsilím. 3. aktualizované vydání. Přeložila Jana NOVOTNÁ. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-313-7.
THALER, Richard H. Neočekávané chování: příběh behaviorální ekonomie. Přeložil Jan KALANDRA. Praha: Argo, 2017. Zip., svazek 56. ISBN 978-80-257-2121-6.
Seznam doporučené literatury
BEDNÁŘ, Vojtěch. Sociální vztahy v organizaci a jejich management. Praha: Grada, 2013. Psyché. ISBN 978-80-247-4211-3.
BĚLOHLÁVEK, František. 20 typů lidí: jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2012. Komunikace. ISBN 978-80-247-4323-3.
KAHNEMAN, Daniel. Thinking, Fast and Slow. New York: Farrar, Straus and Girous, 2011. ISBN 978-0-374-27563-1.
KOCH, Richard. Pravidlo 80/20: umění dosáhnout co nejlepších výsledků s co nejmenším úsilím. 3. aktualizované vydání. Přeložila Jana NOVOTNÁ. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-313-7.
THALER, Richard H. Neočekávané chování: příběh behaviorální ekonomie. Přeložil Jan KALANDRA. Praha: Argo, 2017. Zip., svazek 56. ISBN 978-80-257-2121-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka přednesla téma své DP „Rozhodování a motivace manažerů na různých úrovních řízení“.
Otázky vedoucího DP:
1. Jaké výsledky z výzkumu byly pro Vás nejméně očekávané?
2. V práci dělíte styly řízení podle R. Blakea a J. Mountonové do tzv. manažerské mřížky, jak byste jednotlivé stupně řízení kategorizovala podle tradičního rozdělení R. Likerta?
Otázky oponenta DP:
1. Autorka má v cíli práce uvedeno „Jak je rozhodování ovlivněno motivací manažérů“. Jaké náměty by tedy autorka sama navrhovala pro vyšší motivaci manažérů do budoucna ve všech oblastech možností motivací?
Otázky komise:
1. Jakým způsobem jste zaznamenává poznatky z rozhovoru?
2. Jaké motivační faktory by bylo možné pro management podniku ještě vymezit?