V této bakalářské práci se orientuji na problematiku Lean managementu, inovační činnost
organizace a filozofický směr Kaizen, kdy všechny tyto techniky napomáhají k zeštíhlení
firemních procesů, eliminaci zbytečných nákladů pro podnik a k dosahování efektivity ve všech
oblastech. Hlavním smyslem je přiblížit základní principy fungování těchto metod a zachytit
jejich vzájemnou provázanost. V teoretické části jsou výše zmíněné termíny detailněji popsány
a analytická část staví na provedeném dotazníkovém šetření v konkrétní firmě a jeho analýze.
Cílem bylo aplikovat teorii do praxe a zhodnotit, zda podnik XYZ, a.s. implementuje techniky
systematického zlepšování a podněcuje své zaměstnance k participaci na tvorbě inovací a
zlepšení pro podnik.
Anotace v angličtině
In this bachelor's thesis, I focus on Lean management issues, innovative activities of the
organization and the philosophical direction of Kaizen, when all these techniques help to slim
down company processes, eliminate unnecessary costs for the employer and achieve efficiency
in all areas. The main purpose is to explain the basic principles of the functioning of these
methods and to capture their interconnectedness. In the theoretical part, the above-mentioned
terms are described in more detail, and the analytical part is based on a questionnaire survey
conducted in a specific company and its analysis. The goal was to apply theory to practice and
evaluate whether the company XYZ, a.s. implements systematic improvement techniques and
encourages its employees to participate in the creation of innovations and improvements for the
company.
efficiency, company processes, innovation activity, waste, slimming down, improvement
Rozsah průvodní práce
75 s. (132 378)
Jazyk
CZ
Anotace
V této bakalářské práci se orientuji na problematiku Lean managementu, inovační činnost
organizace a filozofický směr Kaizen, kdy všechny tyto techniky napomáhají k zeštíhlení
firemních procesů, eliminaci zbytečných nákladů pro podnik a k dosahování efektivity ve všech
oblastech. Hlavním smyslem je přiblížit základní principy fungování těchto metod a zachytit
jejich vzájemnou provázanost. V teoretické části jsou výše zmíněné termíny detailněji popsány
a analytická část staví na provedeném dotazníkovém šetření v konkrétní firmě a jeho analýze.
Cílem bylo aplikovat teorii do praxe a zhodnotit, zda podnik XYZ, a.s. implementuje techniky
systematického zlepšování a podněcuje své zaměstnance k participaci na tvorbě inovací a
zlepšení pro podnik.
Anotace v angličtině
In this bachelor's thesis, I focus on Lean management issues, innovative activities of the
organization and the philosophical direction of Kaizen, when all these techniques help to slim
down company processes, eliminate unnecessary costs for the employer and achieve efficiency
in all areas. The main purpose is to explain the basic principles of the functioning of these
methods and to capture their interconnectedness. In the theoretical part, the above-mentioned
terms are described in more detail, and the analytical part is based on a questionnaire survey
conducted in a specific company and its analysis. The goal was to apply theory to practice and
evaluate whether the company XYZ, a.s. implements systematic improvement techniques and
encourages its employees to participate in the creation of innovations and improvements for the
company.
efficiency, company processes, innovation activity, waste, slimming down, improvement
Zásady pro vypracování
Cílem práce je návrh doporučení pro zvýšení participace zaměstnanců v inovačním procesu vybraného podniku na základě analýzy procesů a činností lean managementu se zaměřením na filozofii Kaizen.
Osnova:
- Vymezení základních pojmů v oblasti Lean managementu.
- Charakteristika inovací, jejich vytváření a přijímání.
- Koncepce a fungování metody Kaizen.
- Analýza Lean managementu ve vybraném podniku.
- Formulace závěrů a návrh doporučení.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je návrh doporučení pro zvýšení participace zaměstnanců v inovačním procesu vybraného podniku na základě analýzy procesů a činností lean managementu se zaměřením na filozofii Kaizen.
Osnova:
- Vymezení základních pojmů v oblasti Lean managementu.
- Charakteristika inovací, jejich vytváření a přijímání.
- Koncepce a fungování metody Kaizen.
- Analýza Lean managementu ve vybraném podniku.
- Formulace závěrů a návrh doporučení.
Seznam doporučené literatury
HARVEY, Sarah, 2020. Kaizen - Japonská metoda postupné změny návyků. Praha: Anag. ISBN 978-80-7554-287-8.
CHONG, KF, Andrew YONG a Chong Kim LOY, 2017. Lean Management: The Essence of Efficiency Road to Profitability Power of Sustainability. Singapore: Partridge Publishing. ISBN 978-1543742763.
MILLER, Jon, Mike WROBLEWSKI a Jaime VILLAFUERTE, 2017. Kultura Kaizen. Brno: BizBooks. ISBN 978-80-265-0618-8.
NOVÁK, Adam, 2017. Inovace je rozhodnutí: Kompletní návod, jak dělat inovace nejen v byznysu. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-0333-1.
HARVEY, Sarah, 2020. Kaizen - Japonská metoda postupné změny návyků. Praha: Anag. ISBN 978-80-7554-287-8.
CHONG, KF, Andrew YONG a Chong Kim LOY, 2017. Lean Management: The Essence of Efficiency Road to Profitability Power of Sustainability. Singapore: Partridge Publishing. ISBN 978-1543742763.
MILLER, Jon, Mike WROBLEWSKI a Jaime VILLAFUERTE, 2017. Kultura Kaizen. Brno: BizBooks. ISBN 978-80-265-0618-8.
NOVÁK, Adam, 2017. Inovace je rozhodnutí: Kompletní návod, jak dělat inovace nejen v byznysu. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-0333-1.
Studentka přednesla obhajobu práce s názvem: Lean management ve vybraném podniku.
Cílem práce byl návrh doporučení pro zvýšení participace zaměstnanců v inovačním procesu vybraného podniku na základě analýzy procesů a činností lean managementu se zaměřením na filozofii Kaizen. Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího bakalářské práce:
Otázka 1.: Jak byste zhodnotila celkovou inovační schopnost podniku?
Otázka 2.: Ve své práci jste zjistila, že firma z velké části zanedbává preventivní kontrolu – jaké konsekvence to s sebou může nést?
Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy:
Otázka: Cílem práce bylo navrhnout doporučení pro zvýšení participace zaměstnanců v inovačním procesu – jaké jste navrhla, jak na to reagovala firma?
Otázka: V BP máte napsáno rozmezí počtu zaměstnanců, jaký je aktuální počet zaměstnanců?