Bakalářská práce se zabývá analýzou strategického řízení podniku Sportoviště Města Hlinska, s.r.o. Práci lze rozdělit do dvou částí, první, definuje základní pojmy jako podnik, finanční analýzu, její metody i ukazatele. V části druhé, následuje charakteristika daného podniku, analýza strategického řízení, aplikace vybraných ukazatelů, vlivy, zdroje strategického řízení. Práce vychází z poznatků interních dokumentů podniku a z teorie. Závěr práce se zaměřuje na hodnocení podniku, jak si podnik vede a kde jsou určité mezery.
Anotace v angličtině
The bachelor's thesis deals with the analysis of the strategic management of the company Sportoviště Města Hlinska, s.r.o. The work can be divided into two parts, the first defines basic terms such as business, financial analysis, its methods and indicators. In the second part, there follows the characteristics of the given company, analysis of strategic management, application of selected indicators, influences, sources of strategic management. The work is based on
knowledge of the company's internal documents and theory. The conclusion of the thesis focuses on the evaluation of the company, how the company is doing and where there are certain gaps.
Klíčová slova
Strategie, podnik, analýza, řízení, plánování, sportoviště, lidské a finanční zdroje, ukazatele
Klíčová slova v angličtině
Strategy, enterprise, analysis, management, planning, sports ground, human and financial resources, indicators.
Rozsah průvodní práce
76 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá analýzou strategického řízení podniku Sportoviště Města Hlinska, s.r.o. Práci lze rozdělit do dvou částí, první, definuje základní pojmy jako podnik, finanční analýzu, její metody i ukazatele. V části druhé, následuje charakteristika daného podniku, analýza strategického řízení, aplikace vybraných ukazatelů, vlivy, zdroje strategického řízení. Práce vychází z poznatků interních dokumentů podniku a z teorie. Závěr práce se zaměřuje na hodnocení podniku, jak si podnik vede a kde jsou určité mezery.
Anotace v angličtině
The bachelor's thesis deals with the analysis of the strategic management of the company Sportoviště Města Hlinska, s.r.o. The work can be divided into two parts, the first defines basic terms such as business, financial analysis, its methods and indicators. In the second part, there follows the characteristics of the given company, analysis of strategic management, application of selected indicators, influences, sources of strategic management. The work is based on
knowledge of the company's internal documents and theory. The conclusion of the thesis focuses on the evaluation of the company, how the company is doing and where there are certain gaps.
Klíčová slova
Strategie, podnik, analýza, řízení, plánování, sportoviště, lidské a finanční zdroje, ukazatele
Klíčová slova v angličtině
Strategy, enterprise, analysis, management, planning, sports ground, human and financial resources, indicators.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je na základě provedené strategické analýzy vybraného podniku identifikovat jeho klíčové příležitosti a hrozby, silné a slabé stránky, a následně navrhnout změny ke zlepšení.
Osnova:
- Aktuálnost zvoleného tématu.
- Teoretická východiska v oblasti strategického řízení podniku.
- Charakteristika vybraného podniku.
- Strategická analýza podniku.
- Zhodnocení výsledků a návrh doporučení.
- Formulace závěrů.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je na základě provedené strategické analýzy vybraného podniku identifikovat jeho klíčové příležitosti a hrozby, silné a slabé stránky, a následně navrhnout změny ke zlepšení.
Osnova:
- Aktuálnost zvoleného tématu.
- Teoretická východiska v oblasti strategického řízení podniku.
- Charakteristika vybraného podniku.
- Strategická analýza podniku.
- Zhodnocení výsledků a návrh doporučení.
- Formulace závěrů.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK, 2020. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení: jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-2020-8.
HANZELKOVÁ, Alena, Miloslav KEŘKOVSKÝ a Oldřich VYKYPĚL, 2017. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přepracované vydání. Praha: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-637-1.
KALOUDA, František, 2017. Finanční analýza a řízení podniku. 3. rozšířené vydání. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk. ISBN 978-80-7380-646-0.
SOUČEK, Zdeněk, 2015. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. V Praze: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-572-5.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK, 2020. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení: jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-2020-8.
HANZELKOVÁ, Alena, Miloslav KEŘKOVSKÝ a Oldřich VYKYPĚL, 2017. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přepracované vydání. Praha: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-637-1.
KALOUDA, František, 2017. Finanční analýza a řízení podniku. 3. rozšířené vydání. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk. ISBN 978-80-7380-646-0.
SOUČEK, Zdeněk, 2015. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. V Praze: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-572-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student přednesl téma své BP „Analýza strategického řízení vybraného podniku“.
Otázky vedoucího BP:
1. Popište konkrétně zvolenou strategii WO.
2. Navrhujete zvýšit informovanost o návštěvnosti (s. 62) – jaká by byla finanční a časová náročnost tohoto kroku?
Otázky komise:
1. Nezvažoval jste využití faktorů Porterovy analýzy pro provedení hlubší analýzy?
Student na otázky reagoval. Hodnocení komise souhlasí s návrhem vedoucí práce.