Cílem této diplomové práce je analyzovat současnou situaci JIP východočeská, a.s. a navrhnout vlastní řešení v systému zaměstnaneckých benefitů. Tato práce se skládá ze dvou částí. První částí je teoretická, která se skládá z kapitol 1, 2 a 3 a jsou v ní rozebrány související pojmy. Konkrétně se jedná o pojmy související se zaměstnáváním lidí a pracovním výkonem, motivací a odměňováním a zaměstnaneckými výhodami. Druhou část této diplomové práce tvoří praktická část, která se skládá z kapitol 4, 5 a 6. Tato část začíná představením společnosti JIP východočeská, a.s., následně probíhá analýza současného stavu, ve které se nachází metodika výzkumu a vyhodnocení dotazníkového šetření. Poslední kapitola je věnována návrhu strategie zaměstnaneckých benefitů v daném podniku.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to analyze the current situation of the JIP východočeská, a.s. and to propose a new solution of the system of employee benefits. This thesis consists of two parts. The first part is theoretical, which consists of chapters 1, 2 and 3 where related concepts are discussed. Specifically, these concepts are related to people employment and work performance, motivation and reward and employee benefits. The second part of this thesis is the practical part, which consists of chapters 4, 5 and 6. This part starts with an introduction of the company JIP východočeská, a.s. followed by an analysis of the current situation, which contains a research methodology and an evaluation of the questionnaire survey. The last chapter is devoted to the proposal of a new strategy in relation to the employee benefits in the company.
Cílem této diplomové práce je analyzovat současnou situaci JIP východočeská, a.s. a navrhnout vlastní řešení v systému zaměstnaneckých benefitů. Tato práce se skládá ze dvou částí. První částí je teoretická, která se skládá z kapitol 1, 2 a 3 a jsou v ní rozebrány související pojmy. Konkrétně se jedná o pojmy související se zaměstnáváním lidí a pracovním výkonem, motivací a odměňováním a zaměstnaneckými výhodami. Druhou část této diplomové práce tvoří praktická část, která se skládá z kapitol 4, 5 a 6. Tato část začíná představením společnosti JIP východočeská, a.s., následně probíhá analýza současného stavu, ve které se nachází metodika výzkumu a vyhodnocení dotazníkového šetření. Poslední kapitola je věnována návrhu strategie zaměstnaneckých benefitů v daném podniku.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to analyze the current situation of the JIP východočeská, a.s. and to propose a new solution of the system of employee benefits. This thesis consists of two parts. The first part is theoretical, which consists of chapters 1, 2 and 3 where related concepts are discussed. Specifically, these concepts are related to people employment and work performance, motivation and reward and employee benefits. The second part of this thesis is the practical part, which consists of chapters 4, 5 and 6. This part starts with an introduction of the company JIP východočeská, a.s. followed by an analysis of the current situation, which contains a research methodology and an evaluation of the questionnaire survey. The last chapter is devoted to the proposal of a new strategy in relation to the employee benefits in the company.
Cíl práce: Cílem práce bude popsat problematiku zaměstnaneckých benefitů. Budou zhodnoceny stávající zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti a navrženy vhodné změny s ohledem na náklady a daňovou optimalizaci.
Osnova:
- Lidské zdroje a personální management: úvod a základní pojmy.
- Význam zaměstnaneckých benefitů.
- Informace o vybrané společnosti.
- Zhodnocení stávajících zaměstnaneckých benefitů.
- Návrh vhodných změn.
Zásady pro vypracování
Cíl práce: Cílem práce bude popsat problematiku zaměstnaneckých benefitů. Budou zhodnoceny stávající zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti a navrženy vhodné změny s ohledem na náklady a daňovou optimalizaci.
Osnova:
- Lidské zdroje a personální management: úvod a základní pojmy.
- Význam zaměstnaneckých benefitů.
- Informace o vybrané společnosti.
- Zhodnocení stávajících zaměstnaneckých benefitů.
- Návrh vhodných změn.
Seznam doporučené literatury
BERÁNEK, Petr. Zaměstnanecké benefity a obdobná plnění z hlediska daňové výhodnosti. 1. vydání. Olomouc: ANAG, 2022. ISBN 978-80-7554-342-4.
BRATTON, John, and Jeffrey GOLD. Human resource management: theory and practice. 6th edition. London: Palgrave Macmillan, 2017. ISBN 9781137572592.
KRBEČKOVÁ, Marie a Jindřiška PLESNÍKOVÁ. FKSP, sociální fondy, benefity a jiná plnění. 7. aktualizované vydání. Olomouc: ANAG, 2020. ISBN 978-80-7554-261-8.
MACHÁČEK, Ivan. Zaměstnanecké benefity a daně. 6. vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2021. ISBN 978-80-7676-193-3.
MUŽÍK, Jaroslav a Pavel KRPÁLEK. Lidské zdroje a personální management. Vydání I. Praha: Academia, 2017. ISBN 978-80-200-2773-3.
Seznam doporučené literatury
BERÁNEK, Petr. Zaměstnanecké benefity a obdobná plnění z hlediska daňové výhodnosti. 1. vydání. Olomouc: ANAG, 2022. ISBN 978-80-7554-342-4.
BRATTON, John, and Jeffrey GOLD. Human resource management: theory and practice. 6th edition. London: Palgrave Macmillan, 2017. ISBN 9781137572592.
KRBEČKOVÁ, Marie a Jindřiška PLESNÍKOVÁ. FKSP, sociální fondy, benefity a jiná plnění. 7. aktualizované vydání. Olomouc: ANAG, 2020. ISBN 978-80-7554-261-8.
MACHÁČEK, Ivan. Zaměstnanecké benefity a daně. 6. vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2021. ISBN 978-80-7676-193-3.
MUŽÍK, Jaroslav a Pavel KRPÁLEK. Lidské zdroje a personální management. Vydání I. Praha: Academia, 2017. ISBN 978-80-200-2773-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student přednesl obhajobu práce s názvem: Systém zaměstnaneckých benefitů ve vybrané společnosti. Cílem práce bylo popsat problematiku zaměstnaneckých benefitů. Zhodnotit stávající zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti a navrhnout vhodné změny s ohledem na náklady a daňovou optimalizaci.
Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího diplomové práce:
O1.: V části 6.1 doporučujete společnosti JIP východočeská zvážit zavedení Cafeteria systému, který by umožnil zaměstnancům volit vlastní skladbu benefitů. Dotazníkové šetření potvrzuje, že tento systém je pro zaměstnance atraktivní. Jaké jsou výhody a nevýhody tohoto systému z hlediska zaměstnavatele?
Dotazy dle posudku oponenta diplomové práce:
O1.: Jakým způsobem jste určil, že pro vyplnění dotazníku bylo zapotřebí minimálně 95 respondentů?
O2.: Vysvětlete pojmy p-hodnota a hladina významnosti α.
O3.: V práci uvádíte, že hodnoty Pearsonova koeficientu kontingence nabývají hodnot mezi 0 a 1 a dále je dělíte do třech intervalů podle míry závislosti (str. 66). Zdůvodněte toto rozdělení. Je vždy maximální hodnota tohoto koeficientu 1? Pokud ne, na čem tato hodnota závisí?
Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy:
O1.: Uvedl jste, že máte ve své DP 24 hypotéz, ve své prezentaci jste je však neformuloval – jakým způsobem jste velké množství hypotéz hodnotil? Hypotézy jste stanovil před výzkumem?
O2.: Máte v DP detailnější popis použitých metod?
Student na otázky komise reagoval s určitými nedostatky, týkající se zejména použitých metod a postupů zpracování DP.