Tato bakalářská práce se zabývá různými manažerskými styly vedení a jejich dopadem na motivaci zaměstnanců. Práce se dělí na teoretickou a analytickou část. Teoretická část pojednává o základních pojmech jako je například management, podniková kultura, motivace, transakční a transformační leadership. Analytická část rozebírá rozhovory se zaměstnanci
a vedoucími vybraných organizací. Dále se práce věnuje zkoumání vzájemných vztahů mezi styly vedení a motivací zaměstnanců k pracovnímu výkonu. Část s návrhy obsahuje doporučení, které vedou ke zvýšení zaměstnanecké spokojenosti ve vybraných organizacích.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with different managerial leadership styles and their impact on employee motivation. The thesis is divided into theoretical and analytical parts. The theoretical part discusses basic concepts such as management, corporate culture, motivation, transactional and transformational leadership. The analytical part discusses interviews with employees and managers of selected organizations. Furthermore, the thesis examines the interrelationships between leadership styles and employee motivation for job performance. The suggestion section contains recommendations that lead to increased employee satisfaction in the selected organizations.
Tato bakalářská práce se zabývá různými manažerskými styly vedení a jejich dopadem na motivaci zaměstnanců. Práce se dělí na teoretickou a analytickou část. Teoretická část pojednává o základních pojmech jako je například management, podniková kultura, motivace, transakční a transformační leadership. Analytická část rozebírá rozhovory se zaměstnanci
a vedoucími vybraných organizací. Dále se práce věnuje zkoumání vzájemných vztahů mezi styly vedení a motivací zaměstnanců k pracovnímu výkonu. Část s návrhy obsahuje doporučení, které vedou ke zvýšení zaměstnanecké spokojenosti ve vybraných organizacích.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with different managerial leadership styles and their impact on employee motivation. The thesis is divided into theoretical and analytical parts. The theoretical part discusses basic concepts such as management, corporate culture, motivation, transactional and transformational leadership. The analytical part discusses interviews with employees and managers of selected organizations. Furthermore, the thesis examines the interrelationships between leadership styles and employee motivation for job performance. The suggestion section contains recommendations that lead to increased employee satisfaction in the selected organizations.
Cílem práce je navrhnout doporučení pro zvýšení spokojenosti zaměstnanců v malých podnicích na základě komparace manažerských stylů a principů vedení ve vybraných podnicích.
Osnova:
- Vymezení základních pojmů v oblasti managementu.
- Vymezení vedení, manažerských stylů a podnikové kultury.
- Charakteristika vybraných podniků.
- Analýza podnikové kultury a stylu vedení ve vybraných podnicích.
- Formulace závěrů a návrh doporučení.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je navrhnout doporučení pro zvýšení spokojenosti zaměstnanců v malých podnicích na základě komparace manažerských stylů a principů vedení ve vybraných podnicích.
Osnova:
- Vymezení základních pojmů v oblasti managementu.
- Vymezení vedení, manažerských stylů a podnikové kultury.
- Charakteristika vybraných podniků.
- Analýza podnikové kultury a stylu vedení ve vybraných podnicích.
- Formulace závěrů a návrh doporučení.
Seznam doporučené literatury
BARTÁK, Jan, 2023. Řízení lidí v organizacích. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-3823-4.
DYER, Chris, 2018. The power of company culture: how any business can build a culture that improves productivity, performance and profits. New York: KoganPage. ISBN 978-0-7494-8195-7.
PULVER, Clint, 2022. Jak se stát lídrem, pro kterého lidé rádi pracují. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-3481-6.
SCHEIN, Edgar H., 2017. Organizational culture and leadership. 5. vydání. Hoboken: Wiley. ISBN 978-1-119-21204-1.
SCOTT, Kim M., 2018. Radikální otevřenost: jak být silným lídrem a přitom neztrácet lidskost. Brno: Jan Melvil Publishing. ISBN 978-80-7555-048-4.
Seznam doporučené literatury
BARTÁK, Jan, 2023. Řízení lidí v organizacích. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-3823-4.
DYER, Chris, 2018. The power of company culture: how any business can build a culture that improves productivity, performance and profits. New York: KoganPage. ISBN 978-0-7494-8195-7.
PULVER, Clint, 2022. Jak se stát lídrem, pro kterého lidé rádi pracují. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-271-3481-6.
SCHEIN, Edgar H., 2017. Organizational culture and leadership. 5. vydání. Hoboken: Wiley. ISBN 978-1-119-21204-1.
SCOTT, Kim M., 2018. Radikální otevřenost: jak být silným lídrem a přitom neztrácet lidskost. Brno: Jan Melvil Publishing. ISBN 978-80-7555-048-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka přednesla obhajobu práce s názvem Zaměstnanecká spokojenost a vedení malých podniků.
Cílem práce bylo navrhnout doporučení pro zvýšení spokojenosti zaměstnanců v malých podnicích na základě komparace manažerských stylů a principů vedení ve vybraných podnicích.
Během rozpravy byly položeny dotazy dle posudku vedoucího bakalářské práce:
Otázka 1.: Čím si vysvětlujete poměrně vysokou spokojenost zaměstnanců ve Vámi vybraných podnicích? Myslíte, že tento stav je obvyklý u většiny mikro a malých podniků?
Otázka 2.: V analytické části své práce se jen velmi málo věnujete charakteristice podnikové kultury daných podniků, vyberte si jeden z Vámi analyzovaných podniků a podrobněji přibližte prvky jeho podnikové kultury.
Následně byly během rozpravy položeny doplňující dotazy:
Otázka: Jakým způsobem jste vybrala právě tyto 4 podniky pro svoji BP? Myslíte, že jsou Vaše výstupu obecné platné i pro ostatní podniky?