Obsahem této práce je strategický management magistrátu města Hradec Králové. V první části je strategický management rozebrán teoreticky. Další kapitola se zaměřuje na specifika strategického managementu ve veřejné správě. Nejprve na veřejnou správu a její historii v České republice. Dále pak na rozdíly mezi strategickým managementem v sektoru veřejném a soukromém.
Praktická část se poté věnuje představení města, jeho úřadu a analýze současné socioekonomické situace ve městě. V následující kapitole je podrobněji rozebrán postup strategického plánování v Hradci Králové a některé z jeho rozvojových bloků. Pro tyto oblasti je pak popsána jejich vize, SWOT analýza a jednotlivá opatření. V poslední kapitole je hodnoceno plnění těchto bloků a popsány doporučení a návrhy na zlepšení do budoucna.
Anotace v angličtině
The content of this work is strategic management of Hradec Králové city council. The first part is focused on theoretical description of the strategic management. Another chapter focuse on the specifics of strategic management in public services. Firstly, public administration and its history in the Czech Republic and than the differences between strategic management in public and private sector.
The practical part is devided to the presentation of the city, its office and analysis the current socio-economic situation in the city. In the next chapter is further more described process of strategic planning in Hradec Králové and some of its development blocks. For these blocks is then described their vision, SWOT analysis and next steps. In the last chapter is evaluated the observance of these blocks, and described the recommendations and suggestions for improvements in the future.
Strategic management, strategic planning, public services, Hradec Králové, SWOT analysis, evaluation observance of strategy.
Rozsah průvodní práce
91 s.(129 684), 1 s.obr.příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Obsahem této práce je strategický management magistrátu města Hradec Králové. V první části je strategický management rozebrán teoreticky. Další kapitola se zaměřuje na specifika strategického managementu ve veřejné správě. Nejprve na veřejnou správu a její historii v České republice. Dále pak na rozdíly mezi strategickým managementem v sektoru veřejném a soukromém.
Praktická část se poté věnuje představení města, jeho úřadu a analýze současné socioekonomické situace ve městě. V následující kapitole je podrobněji rozebrán postup strategického plánování v Hradci Králové a některé z jeho rozvojových bloků. Pro tyto oblasti je pak popsána jejich vize, SWOT analýza a jednotlivá opatření. V poslední kapitole je hodnoceno plnění těchto bloků a popsány doporučení a návrhy na zlepšení do budoucna.
Anotace v angličtině
The content of this work is strategic management of Hradec Králové city council. The first part is focused on theoretical description of the strategic management. Another chapter focuse on the specifics of strategic management in public services. Firstly, public administration and its history in the Czech Republic and than the differences between strategic management in public and private sector.
The practical part is devided to the presentation of the city, its office and analysis the current socio-economic situation in the city. In the next chapter is further more described process of strategic planning in Hradec Králové and some of its development blocks. For these blocks is then described their vision, SWOT analysis and next steps. In the last chapter is evaluated the observance of these blocks, and described the recommendations and suggestions for improvements in the future.
Strategic management, strategic planning, public services, Hradec Králové, SWOT analysis, evaluation observance of strategy.
Zásady pro vypracování
Úvod
1.Strategický management
2.Strategický management ve veřejném sektoru
3.Představení města a jeho magistrátu
4.Analýza strategie rozvoje města se zaměřením na nejdůležitější rozvojové bloky
5.Zhodnocení současného stavu rozvoje města
6.Návrh na zlepšení
7.Závěr
8.Použitá litaratura
Zásady pro vypracování
Úvod
1.Strategický management
2.Strategický management ve veřejném sektoru
3.Představení města a jeho magistrátu
4.Analýza strategie rozvoje města se zaměřením na nejdůležitější rozvojové bloky
5.Zhodnocení současného stavu rozvoje města
6.Návrh na zlepšení
7.Závěr
8.Použitá litaratura
Seznam doporučené literatury
1.Bowman, C.; Strategický management. Praha: Grada, 1996.
2.Halásková, M.; Veřejná správa v České republice a zemích EU. Ostrava: VŠB-Technická univerzita, 2006.
3.Mallya, T.; Základy strategického řízení a rozhodování. Praha: Grada, 2007.
4.Moore, M.H.; Creating public value: strategic management in government. Cambridge: Harvard University Press, 2000.
5.Ochrana, F.; Manažerské metody ve veřejném sektoru. Praha: Ekopress, 2007.
6.Rektořík, J. a kol.; Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru. Praha: Ekopress, 2007.
7.Profil města Hradec Králové 2006.
8.Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2020.
Seznam doporučené literatury
1.Bowman, C.; Strategický management. Praha: Grada, 1996.
2.Halásková, M.; Veřejná správa v České republice a zemích EU. Ostrava: VŠB-Technická univerzita, 2006.
3.Mallya, T.; Základy strategického řízení a rozhodování. Praha: Grada, 2007.
4.Moore, M.H.; Creating public value: strategic management in government. Cambridge: Harvard University Press, 2000.
5.Ochrana, F.; Manažerské metody ve veřejném sektoru. Praha: Ekopress, 2007.
6.Rektořík, J. a kol.; Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru. Praha: Ekopress, 2007.
7.Profil města Hradec Králové 2006.
8.Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2020.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka odpovídala na následující otázky:
1) Uveďte hlavní rozdíly managementu v soukromém a veřejném sektoru?
2) Vysvětlete hlavní bloky tvorby strategického plánu?
3) Jaké jsou přínosy strategického mamagementu a plánování pro Hradec Králové?
4) Čím se přístup k strategickému plánování v Hradci Králové liší od jiných měst nebo subjektů?