|
|
Hlavní nabídka Prohlížení IS/STAG
Nalezené předměty, počet: 1
Stránkování výsledků vyhledávání
Nalezeno 1 záznamů
Export do Xls
Informace o předmětu
USSV / CMVO
:
Popis předmětu
Pracoviště / Zkratka
|
USSV
/
CMVO
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Název
|
Management veřejných organizací
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Akreditováno / Kredity
|
Ano,
5
Kred.
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Rozsah hodin
|
Konzultace
14
[HOD/SEM]
|
Zápočet před zkouškou
|
Ano
|
Zápočet před zkouškou
|
Ano
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Obs/max
|
|
|
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Letní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
0 / -
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Zimní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
0 / -
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Rozvrh
|
Ano
|
Vyučovaný semestr
|
Letní semestr
|
Vyučovaný semestr
|
Letní semestr
|
Minimum (B + C) studentů
|
nestanoveno
|
Volně zapisovatelný předmět |
Ano
|
Volně zapisovatelný předmět
|
Ano
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Počet dnů praxe
|
0
|
Počet hodin kontaktní výuky |
14
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Periodicita |
každý rok
|
Hodnotící stupnice pro zp. před zk. |
S|N |
Periodicita upřesnění |
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Profilující předmět |
Ano
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Hodnotící stupnice pro zp. před zk. |
S|N |
Nahrazovaný předmět
|
USSV/CUZS
|
Vyloučené předměty
|
Nejsou definovány
|
Podmiňující předměty
|
Nejsou definovány
|
Předměty informativně doporučené
|
Nejsou definovány
|
Předměty,které předmět podmiňuje
|
Nejsou definovány
|
Graf četnosti udělených hodnocení studentům napříč roky:
Obrázek PNG
,
XLS
|
Cíle předmětu (anotace):
|
Cílem předmětu je seznámit studenty s managementem v prostředí veřejné správy, jeho specifiky, souvisejícími oblastmi a naučit aplikovat získané znalosti v praxi.
|
Požadavky na studenta
|
Zápočet: bude udělen na základě splnění, semestrálního projektu.
Zkouška: bude mít písemnou, případně ústní formu.
|
Obsah
|
Základy managementu a přístupy k managementu veřejné správy.
Profil manažera ve veřejné správě.
Role politika a úředníka.
Veřejné programy a politiky.
Rozhodovací procesy ve veřejné správě.
Management v prostředí státní správy.
Management v prostředí územních samospráv.
Vedení lidí a týmů ve veřejných organizacích.
Zapojení zainteresovaných stran.
Budování dobré kultury v organizacích veřejné správy.
E - Government.
|
Aktivity
|
|
Studijní opory
|
|
Garanti a vyučující
|
|
Literatura
|
-
Základní:
Čajková, A. Inovativní trendy řízení ve veřejné správě. Ostrava:Key Publishing. 2020.
-
Základní:
Kadeřábková, Jaroslava. Územní samospráva - udržitelný rozvoj a finance. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012. ISBN 978-80-7357-910-4.
-
Základní:
Vavrochová, Simona. Územní samosprávné celky. Praha: Institut pro veřejnou správu Praha, 2012. ISBN 978-80-86976-26-6.
-
Základní:
Horzinková, Eva. Základy organizace veřejné správy v ČR. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2013. ISBN 978-80-7380-459-6.
-
Doporučená:
Mates, Pavel. E-government v České republice : právní a technologické aspekty. Praha: Leges, 2012. ISBN 978-80-87576-36-6.
-
Doporučená:
Janečková L., Vaštíková M. Marketing měst a obcí.
-
Doporučená:
Khendriche Trhlínová, Zuzana. Partnerství v rozvoji obcí, měst a regionů. Praha: Auditorium, 2014. ISBN 978-80-87284-44-5.
-
Doporučená:
Leštinská, Vlasta . Personalistika ve veřejné správě : (manuál pro personalisty územních samosprávných celků). Brno: Masarykova univerzita, 2006. ISBN 80-210-3984-1.
|
Časová náročnost
|
Kombinovaná forma studia
|
Aktivity
|
Časová náročnost aktivity [h]
|
Příprava na zkoušku
|
40
|
Kontaktní výuka
|
14
|
Příprava na zápočet
|
40
|
Domácí příprava na výuku
|
56
|
Celkem
|
150
|
|
Předpoklady - další informace k podmíněnosti studia předmětu |
- |
Získané způsobilosti |
Student, který úspěšně absolvoval předmět, umí:
popsat a vysvětlit základní prvky managementu a přístupy k managementu ve veřejné správě, vysvětlit a porozumět základním pojmům a principům;
vysvětlit význam a specifika profilu manažera ve veřejné správě, definovat a charakterizovat jeho pozici ve v kontextu výkonu a odpovědnosti;
charakterizovat postavení politika a úředníka také jako manažera, určit a popsat teoretické přístupy včetně veřejné služby a vztahu k veřejnosti;
popsat a vysvětlit pozici a úkoly managementu při uplatňování veřejných politik, programů a projektů;
vysvětlit aspekty rozhodovacích procesů na různých úrovních, charakterizovat a analyzovat vztah politického a byrokratického prostředí veřejné správy;
popsat a vysvětlit specifika managementu plynoucí z hierarchie centrální a územní státní správy;
popsat a vysvětlit specifika managementu plynoucí z prostředí územní samosprávy;
vysvětlit principy efektivního vedení jednotlivců a týmů vprostředí veřejné správy, určit a popsat oblasti motivace, stimulace, rozvoje, zvládání konfliktů, vyjednávání, spolupráce mezi zaměstnanci, odděleními a organizacemi;
vysvětlit oblast participace a spolupráce s/mezi orgány veřejné správy, úředníky i politickou reprezentací a dalšími aktéry;
definovat, charakterizovat a vysvětlit postavení pracovníků, oblast kultury v organizaci veřejné správy a její dopad na motivaci, stimulaci, výkon a řešení problémů, porozumět schopnostem manažera/leadera.
vysvětlit oblasti informatizace veřejné správy, porozumět změnám a výzvám pro management veřejných organizací;
Student, který úspěšně absolvoval předmět, dovede:
orientovat se v základních aspektech managementu, managementu veřejných organizací, souvisejících výzvách, změnách a konceptech, rozpozná silné a slabé stránky manažerských přístupů, jejich uplatnění v kontextu uplatňování manažerských schopností a dovedností v prostředí veřejné správy;
rozpoznat roli politika a úředníka jako manažerů a leaderů ve veřejné správě včetně specifik a přístupů k strategickému, taktickému a operativnímu rozhodování;
srozumitelně interpretovat oblast uplatňování veřejných politik, programů a projektů, orientovat v oblasti rozporů mezi cíli a zájmy zapojených stran;
orientovat se v rozhodovacích procesech ve veřejné správě včetně specifik plynoucích z prostředí státní správy a samosprávy;
orientovat se vedení lidí a týmů ve veřejných organizacích;
orientovat se v oblasti participace a spolupráce se zainteresovanými stranami - úředníky, politiky, veřejností, neziskovými organizacemi, soukromými podniky, akademickou sférou a vytvořit vlastní návrhy na zlepšení;
srozumitelně interpretovat oblast budování dobré kultury v organizacích veřejné správy;
orientovat se v aktuálních možnostech využití moderních technologií a navrhnout možná vlastní řešení.
Student, který úspěšně absolvoval předmět, je schopen:
do řešení problémů samostatně zahrnout úvahy o kontextu plynoucím ze specifik managementu ve veřejné správě;
působit jako manažer a leader ve veřejných organizacích, samostatně a odpovědně se rozhodovat a řídit činnost pracovních týmů v prostředí státní správy a samosprávy na základě přidělených zdrojů;
srozumitelně a přesvědčivě sdělovat odborníkům i laikům informace o povaze odborných problémů a vlastním názoru na jejich řešení;
do řešení problému zahrnout úvahy o jejich celospolečenském a etickém rozměru;
samostatně získávat další odborné znalosti, dovednosti a způsobilosti voblasti managementu veřejné správy.
|
Vyučovací metody |
- Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
- Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
- Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
- Metody samostatných akcí
|
Hodnotící metody |
- Ústní zkouška
- Písemná zkouška
- Analýza výkonu studenta
|
|
|
|