|
|
Hlavní nabídka Prohlížení IS/STAG
Nalezené předměty, počet: 1
Stránkování výsledků vyhledávání
Nalezeno 1 záznamů
Export do Xls
Informace o předmětu
KKO / K7SMZ
:
Popis předmětu
Pracoviště / Zkratka
|
KKO
/
K7SMZ
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Název
|
Strategický management ve zdravotnictví
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Akreditováno / Kredity
|
Ano,
4
Kred.
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Rozsah hodin
|
Přednáška
20
[HOD/SEM]
Cvičení
8
[HOD/SEM]
|
Zápočet před zkouškou
|
Ne
|
Zápočet před zkouškou
|
Ne
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Obs/max
|
|
|
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Letní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
0 / -
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Zimní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
0 / -
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Rozvrh
|
Ano
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní semestr
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní semestr
|
Minimum (B + C) studentů
|
nestanoveno
|
Volně zapisovatelný předmět |
Ano
|
Volně zapisovatelný předmět
|
Ano
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Počet dnů praxe
|
0
|
Počet hodin kontaktní výuky |
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Periodicita |
každý rok
|
Periodicita upřesnění |
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Profilující předmět |
Ne
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Nahrazovaný předmět
|
Žádný
|
Vyloučené předměty
|
Nejsou definovány
|
Podmiňující předměty
|
Nejsou definovány
|
Předměty informativně doporučené
|
Nejsou definovány
|
Předměty,které předmět podmiňuje
|
Nejsou definovány
|
Graf četnosti udělených hodnocení studentům napříč roky:
Obrázek PNG
,
XLS
|
Cíle předmětu (anotace):
|
Cílem předmětu je naučit studenty zásady a metody strategického řízení podniku (včetně strategických analýz pro identifikaci silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb pro konkrétní zdravotnické zařízení, instituci). Předmět je zaměřen na celý proces tvorby a realizace podnikové strategie.
|
Požadavky na studenta
|
Splnění stanovené povinné účasti na přednáškách a cvičeních. Splnění písemného testu nebo ústního zkoušení dle rozhodnutí garanta předmětu.
|
Obsah
|
Základy strategického řízení Vize, mise a strategie zdravotnického zařízení Metody strategické analýzy pro posouzení vnějšího prostředí zdravotnického zařízení Metody strategické analýzy pro posouzení vnitřního prostředí zdravotnického zařízení SWOT analýza a výběr strategie, implementace strategie ve zdravotnickém zařízení Strategické plánování ve zdravotnickém zařízení Strategická kontrola
Mise, vize, strategie, vytýčení strategických cílů, jejich kaskádování a způsoby tvorby Aplikace metod strategické analýzy zaměřených na vnější prostředí zdravotnické organizace Aplikace metod strategické analýzy zaměřených na vnitřní prostředí zdravotnické organizace a sestavení SWOT analýzy Výběr a implementace vhodné strategie Tvorba strategického plánu pro zdravotnickou organizaci
|
Aktivity
|
|
Studijní opory
|
|
Garanti a vyučující
|
-
Garanti:
doc. Ing. et Ing. Renáta Myšková, Ph.D. ,
-
Přednášející:
doc. Ing. et Ing. Renáta Myšková, Ph.D. (100%),
Ing. Miroslav Procházka, Ph.D. (100%),
PhDr. Jaroslav Žďára, Ph.D. (100%),
-
Cvičící:
Mgr. Ondřej Pleskot (100%),
Ing. Miroslav Procházka, Ph.D. (100%),
PhDr. Jaroslav Žďára, Ph.D. (100%),
|
Literatura
|
-
Základní:
Myšková, Renáta. Strategický management. Pardubice: Univerzita Pardubice, 2014. ISBN 978-80-7395-755-1.
-
Doporučená:
HITT, M. A., VOLBERDA, W. H., IRELAND, R. D., MORGAN, R. E., HOSKISSON, R. E., REINMOELLER, P. Strategic Management. Cengage Learning EMEA, 2011. ISBN 9781408019184.
-
Doporučená:
HANZELKOVÁ, A., KEŘKOVSKÝ,M., VYKYPĚL, O. Strategické řízení. Teorie pro praxi. Praha: C.H.BECK, 2017.. Praha: C.H.BECK, 2017.
-
Doporučená:
FOTR, J. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
|
Předpoklady - další informace k podmíněnosti studia předmětu |
- |
Získané způsobilosti |
Student zná a aplikuje zásady a metody strategického řízení podniku. |
Vyučovací metody |
- Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
|
Hodnotící metody |
|
|
|
|