|
|
Hlavní nabídka Prohlížení IS/STAG
Nalezené předměty, počet: 1
Stránkování výsledků vyhledávání
Nalezeno 1 záznamů
Export do Xls
Informace o předmětu
KVV / BPROS
:
Popis předmětu
Pracoviště / Zkratka
|
KVV
/
BPROS
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Název
|
Projektování a řízení projektů
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Akreditováno / Kredity
|
Ano,
5
Kred.
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Forma zakončení
|
Kombinovaná
|
Rozsah hodin
|
Přednáška
1
[HOD/TYD]
Seminář
1
[HOD/TYD]
|
Zápočet před zkouškou
|
Ne
|
Zápočet před zkouškou
|
Ne
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Obs/max
|
|
|
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Letní semestr
|
0 / -
|
0 / -
|
0 / -
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Zimní semestr
|
17 / 40
|
0 / 0
|
0 / 0
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Rozvrh
|
Ano
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní semestr
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní semestr
|
Minimum (B + C) studentů
|
nestanoveno
|
Volně zapisovatelný předmět |
Ano
|
Volně zapisovatelný předmět
|
Ano
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Počet dnů praxe
|
0
|
Počet hodin kontaktní výuky |
0
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Periodicita |
každý rok
|
Periodicita upřesnění |
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Profilující předmět |
Ano
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Nahrazovaný předmět
|
KSKA/PROSH
|
Vyloučené předměty
|
Nejsou definovány
|
Podmiňující předměty
|
Nejsou definovány
|
Předměty informativně doporučené
|
Nejsou definovány
|
Předměty,které předmět podmiňuje
|
Nejsou definovány
|
Graf četnosti udělených hodnocení studentům napříč roky:
Obrázek PNG
,
XLS
|
Cíle předmětu (anotace):
|
Cílem předmětu je získat znalosti a dovednosti z oblasti referenčního pole projektového řízení a tvorby projektu a způsobilost aplikovat poznatky v praxi.
|
Požadavky na studenta
|
Docházka na přednášky i semináře (80%), zpracování portfolia, jehož součástí bude:
- seznam literatury,
- rešerše 4 publikací na dané téma,
- příklady 2 různých projektů včetně projektových výzev,
- zpracovaný logický rámec projektu a na jeho základě vytvořený jednoduchý projekt,
- vlastní prezentace tématu dle obsahu předmětu (Student zrealizuje v průběhu semestru přenášku)
- přehled regionálních programů v místě bydliště studenta.
Hodnoceno bude také aktivní zapojení při seminářích i mimo výuku u nestátních neziskových organizacích, tedy aktivita za celý semestr včetně vlastních prezentací a zpracovaného portfolia. Prověření znalostí bude realizováno formou testu, komunikační dovednosti a znalosti budou ověřeny formou portfolia.
|
Obsah
|
V rámci uvedeného předmětu se studenti seznámí s procesem projektování a se základními etapami řízení projektů. Pozornost bude věnována následujícím tématům:
Projektové výzvy EU a ČR včetně příkladů projektů.
Terminologie - projekt, projektový management, manažer projektu, projektový tým a jeho řízení, organizační struktura projektu, projektové zásady.
Základní elementy projektového managementu, předmět projektu - čas, náklady, zdroje, rizika, výstupy.
SWOT analýza. SMART cíle, TROJIMERETIV. Logický rámec projektu.
Životní cyklus projektu: VSTUP ZAHÁJENÍ PLÁNOVÁNÍ KOORDINACE MONITORING,
KONTROLA UZAVŘENÍ VÝSTUP.
Regionální operační programy v praxi,
|
Aktivity
|
|
Studijní opory
|
|
Garanti a vyučující
|
|
Literatura
|
-
Základní:
Pakosta,J. Obecné principy řízení projektů. Praha: EUPROLEK, 2007..
-
Základní:
Štefánek, R. a kol. Projektové řízení pro začátečníky. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2011. 304 s. ISBN 978-80-251-2835-0.
-
Základní:
DOLEŽAL J., MÁCHAL P., LACKO B. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2009..
-
Základní:
Doležal, Jan. 5 kroků k úspěšnému projektu : 22 šablon klíčových dokumentů a 3 kompletní reálné projekty. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4631-9.
-
Doporučená:
Fotr, J., Souček, I. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2011.
-
Doporučená:
VEBER, J. A KOL. Management II: management změny, strategický management, podnikatelské projekty, projektový management, reengineering.. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1998. ISBN 80-7079-406-2.
-
Doporučená:
Korecký, Michal. Management rizik projektů : se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
-
Doporučená:
Vytlačil, Dalibor. Projektové řízení a řízení projektů. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2008. ISBN 978-80-01-04001-0.
-
Doporučená:
Jirava, P., Tomeš, M. Projektový management I. Pardubice, Univerzita Pardubice., 2012.
-
Doporučená:
Petr, P. Projektový management II. Pardubice, 2014.
-
Doporučená:
Urban, Jan. Projekty řízení lidských zdrojů. Praha: Oeconomica, 2004. ISBN 80-245-0773-0.
-
Doporučená:
swot analýza.
|
Předpoklady - další informace k podmíněnosti studia předmětu |
Předpokladem předmětu jsou znalosti z již absolvovaných aplikovatelných předmětů. |
Získané způsobilosti |
Studenti získají znalosti z oblasti řízení projektů a budou způsobilí aplikovat poznatky v praxi. |
Vyučovací metody |
- Přednášení
- Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
- Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
- Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
- Metody samostatných akcí
- Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
|
Hodnotící metody |
- Ústní zkouška
- Analýza výkonu studenta
- Rozbor produktů pracovní činnosti studenta
- Didaktický test
- Rozbor portfolia studenta
- Obhajoba vlastního projektu
|
|
|
|