|
|
Hlavní nabídka Prohlížení IS/STAG
Nalezené předměty, počet: 1
Stránkování výsledků vyhledávání
Nalezeno 1 záznamů
Export do Xls
Informace o předmětu
KVV / PROSH
:
Popis předmětu
Pracoviště / Zkratka
|
KVV
/
PROSH
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Akademický rok
|
2023/2024
|
Název
|
Projektování a řízení projektů
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Způsob zakončení
|
Zkouška
|
Akreditováno / Kredity
|
Ano,
5
Kred.
|
Forma zakončení
|
-
|
Forma zakončení
|
-
|
Rozsah hodin
|
Přednáška
1
[HOD/TYD]
Seminář
1
[HOD/TYD]
|
Zápočet před zkouškou
|
Ne
|
Zápočet před zkouškou
|
Ne
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Obs/max
|
|
|
|
Automatické uznávání zápočtu před zkouškou
|
Ne
|
Letní semestr
|
0 / 61
|
0 / 2
|
0 / 0
|
Počítán do průměru
|
ANO
|
Zimní semestr
|
0 / 37
|
0 / 0
|
0 / 0
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Opakovaný zápis
|
NE
|
Rozvrh
|
Ano
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní + Letní
|
Vyučovaný semestr
|
Zimní + Letní
|
Minimum (B + C) studentů
|
nestanoveno
|
Volně zapisovatelný předmět |
Ano
|
Volně zapisovatelný předmět
|
Ano
|
Vyučovací jazyk
|
Čeština
|
Počet dnů praxe
|
0
|
Počet hodin kontaktní výuky |
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Periodicita |
každý rok
|
Periodicita upřesnění |
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Profilující předmět |
Ne
|
Základní teoretický předmět |
Ne
|
Hodnotící stupnice |
A|B|C|D|E|F |
Nahrazovaný předmět
|
KSKA/PROSH
|
Vyloučené předměty
|
Nejsou definovány
|
Podmiňující předměty
|
Nejsou definovány
|
Předměty informativně doporučené
|
Nejsou definovány
|
Předměty,které předmět podmiňuje
|
Nejsou definovány
|
Graf četnosti udělených hodnocení studentům napříč roky:
Obrázek PNG
,
XLS
|
Cíle předmětu (anotace):
|
Cílem předmětu je seznámit studenty se všeobecnými principy a přístupy k projektování a řízení projektů. Důraz je kladen na metodiku IPMA uplatňovanou především v ČR.
|
Požadavky na studenta
|
Aktivita na semináři, písemné zpracování projektového záměru (skupinová práce).
|
Obsah
|
Definice projektu. Kompetence projektového manažera (standard IPMA)
Strategie projektu (záměr, vize, cíle, hlavní milníky, časový rámec, finanční rámec)
SMART cíle, trojimperativ projektu.
Čas a fáze projektu.
Analýza zainteresovaných stran. Cílové skupiny, beneficienti.
Klíčové aktivity, výstupy projektu
Organizační struktura projektu, týmová práce.
SWOT analýza a řízení rizik.
Náklady projektu a finanční zdroje, tvorba rozpočtu.
Metody vyhodnocování projektu, dokumentace.
Logický rámec, přílohy projektu.
|
Aktivity
|
|
Studijní opory
|
|
Garanti a vyučující
|
|
Literatura
|
-
Základní:
DOLEŽAL J., MÁCHAL P., LACKO B. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2009..
-
Doporučená:
" On-line katalogy knihoven.
-
Doporučená:
Jak připravit a řídit projekt "v kostce", Praha: Centrum pro regionální rozvoj ČR, 2008..
-
Doporučená:
KAŽMIERSKI T., PELCL P:. Projektové a strategické plánování. Praha: REC ČR a CPKP, 2003..
-
Doporučená:
SKALICKÝ, J., VOSTRACKÝ, Z. Projektový management. Plzeň: Západočeská univerzita, 2000..
-
Doporučená:
MOZGA, J. Řízení projektů a řízení rizika. Hradec Králové: Gaudeamus, 2001..
-
Doporučená:
ROBSON, M.. Skupinové řešení problémů , Praha:Victoria Publishing 1995.
-
Doporučená:
BAY, R.H. Účinné vedení týmů , Praha:Grada 1997.
-
Doporučená:
LACINA L. Základní kurz pro strategické plánování a řízení veřejných projektů. Praha: Úřad vlády ČR, 2004..
-
Doporučená:
PAUKNEROVÁ, D. Zpracování a obhajoba projektu. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1998..
|
Předpoklady - další informace k podmíněnosti studia předmětu |
- |
Získané způsobilosti |
Studenti získají dovednosti potřebné k sestavení projektového záměru, osvojí si terminologii projektového managementu a seznámí se s rolí projektového manažera. |
Vyučovací metody |
- Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
- Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
- Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
|
Hodnotící metody |
- Písemná zkouška
- Posouzení zadané práce
|
|
|
|