Předmětem práce je implementace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku s cílem zlepšit jeho výkonnost. V teoretických východiscích budou představeny metody štíhlé výroby, které se vyvinuly z Toyota production system a budou definovány rozdíly mezi těmito metodami. V následující kapitole budou analyzovány jednotlivé druhy plýtvání ve firmě pomocí jednotlivých nástrojů. Analýza bude provedena na základě rozhovorů s managementem firmy, studiem interních materiálů a terenním šetřením. V práci budou formulována doporučení, kterými firma může dosáhnout dalšího zeštíhlení.
Anotace v angličtině
Thesis is focused on application of methodology Lean Six Sigma in KSK Bono company. The goal of the thesis is to improve their production rate. Theory part presents different methodologies of lean manufacturing, that have developed from Toyota production system and will be defined differences between these methods. Analytic part is focused on application Lean Six Sigma thought different tools. Analysis is made on the basis interview with management, studying internal materials and research of company. Also will be defined recommendations that helps company to gain other savings.
Klíčová slova
Toyota production system, Kaizen, Lean Six Sigma, štíhlá výroba
Klíčová slova v angličtině
Toyota production system, Kaizen, Lean Six Sigma, lean manufacturing
Rozsah průvodní práce
98 s. (125 731 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem práce je implementace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku s cílem zlepšit jeho výkonnost. V teoretických východiscích budou představeny metody štíhlé výroby, které se vyvinuly z Toyota production system a budou definovány rozdíly mezi těmito metodami. V následující kapitole budou analyzovány jednotlivé druhy plýtvání ve firmě pomocí jednotlivých nástrojů. Analýza bude provedena na základě rozhovorů s managementem firmy, studiem interních materiálů a terenním šetřením. V práci budou formulována doporučení, kterými firma může dosáhnout dalšího zeštíhlení.
Anotace v angličtině
Thesis is focused on application of methodology Lean Six Sigma in KSK Bono company. The goal of the thesis is to improve their production rate. Theory part presents different methodologies of lean manufacturing, that have developed from Toyota production system and will be defined differences between these methods. Analytic part is focused on application Lean Six Sigma thought different tools. Analysis is made on the basis interview with management, studying internal materials and research of company. Also will be defined recommendations that helps company to gain other savings.
Klíčová slova
Toyota production system, Kaizen, Lean Six Sigma, štíhlá výroba
Klíčová slova v angličtině
Toyota production system, Kaizen, Lean Six Sigma, lean manufacturing
Zásady pro vypracování
Předmětem práce je aplikace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku s cílem zlepšit jeho výkonnost.
- Stanovení cíle a metod zpracování diplomové práce
- Teoretická východiska problematiky Lean Six Sigma
- Charakteristika vybraného podniku
- Aplikace metody Lean Six Sigma v dané firmě
- Vyhodnocení výsledků, návrhy a doporučení
- Formulace závěrů
Zásady pro vypracování
Předmětem práce je aplikace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku s cílem zlepšit jeho výkonnost.
- Stanovení cíle a metod zpracování diplomové práce
- Teoretická východiska problematiky Lean Six Sigma
- Charakteristika vybraného podniku
- Aplikace metody Lean Six Sigma v dané firmě
- Vyhodnocení výsledků, návrhy a doporučení
- Formulace závěrů
Seznam doporučené literatury
DECARLO, N. The Complete Idiot's Guide to Lean Six Sigma. 1. vyd. Alpha Publishing, 2007, 400 s. ISBN 978-1592575947.
KOŠTURIAK, J.,FROLÍK, Z., Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 238 s. ISBN 80-86851-38-9.
KOŠTURIAK, J., a kol. Kaizen: Osvědčená praxe českých a slovenských podniků. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2010, 235 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
LIKER, J. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. 1. vyd. Praha: Management Press, s.r.o., 2008, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
UČEŇ, P. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2008, 192 s. ISBN 978-80-247-2472-0.
Seznam doporučené literatury
DECARLO, N. The Complete Idiot's Guide to Lean Six Sigma. 1. vyd. Alpha Publishing, 2007, 400 s. ISBN 978-1592575947.
KOŠTURIAK, J.,FROLÍK, Z., Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 238 s. ISBN 80-86851-38-9.
KOŠTURIAK, J., a kol. Kaizen: Osvědčená praxe českých a slovenských podniků. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2010, 235 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
LIKER, J. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. 1. vyd. Praha: Management Press, s.r.o., 2008, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
UČEŇ, P. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2008, 192 s. ISBN 978-80-247-2472-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka seznámila komisi s obsahem a cílem své diplomové práce. Cílem práce bylo provést analýzu přínosů implementace metodologie Lean Six Sigma pomocí jednotlivých nástrojů do firmy KSK Bono a formulovat návrhy, kterými firma může dosáhnout dalšího zeštíhlení. Studentka seznámila komisi se závěry práce a odpověděla na otázky položené vedoucím práce a oponentem práce:
1. Jak a zda vůbec ovlivňuje strategie společnosti MISPOL implementaci metodologie Lean Six Sigma v dceřiné společnosti KSK Bono?
2. Jak ovlivní firmu zavedení Lean Six Sigma?
3. Jaké požadavky jsou kladeny na management při zavádění Lean Six Sigma?