Práce se zaměřuje na možnosti využití principů metody Activity Based Costing při řízení podnikových nákladů v podmínkách procesní výroby. Vymezuje základní terminologii spojenou s touto metodou, popisuje postup při stanovení nákladů touto metodou a uvádí její přínosy a nedostatky. Praktická část obsahuje výsledky analýzy sledování a řízení nákladů podniku PRIMÁTOR a. s. z pohledu kalkulací nákladů výrobků.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on usage possibilities of principles of the Activity Based Costing method in company expenses management in terms of process development. It declares basic terminology concerned with this method, it also describes the procedure of determining costs by using this method and presents its advantages and disadvantages. The practical part contains the results of tracking and managing costs analysis at the company PROMÁTOR a. s. from the calculations of the costs of products view.
Klíčová slova
kalkulace nákladů výrobků, režijní náklady, Activity Based Costing, technologie výroby piva
Klíčová slova v angličtině
calculation of the costs of products, overhead costs, Activity Based Costing, technology of beer production
Rozsah průvodní práce
74 s., příloha 8 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Práce se zaměřuje na možnosti využití principů metody Activity Based Costing při řízení podnikových nákladů v podmínkách procesní výroby. Vymezuje základní terminologii spojenou s touto metodou, popisuje postup při stanovení nákladů touto metodou a uvádí její přínosy a nedostatky. Praktická část obsahuje výsledky analýzy sledování a řízení nákladů podniku PRIMÁTOR a. s. z pohledu kalkulací nákladů výrobků.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on usage possibilities of principles of the Activity Based Costing method in company expenses management in terms of process development. It declares basic terminology concerned with this method, it also describes the procedure of determining costs by using this method and presents its advantages and disadvantages. The practical part contains the results of tracking and managing costs analysis at the company PROMÁTOR a. s. from the calculations of the costs of products view.
Klíčová slova
kalkulace nákladů výrobků, režijní náklady, Activity Based Costing, technologie výroby piva
Klíčová slova v angličtině
calculation of the costs of products, overhead costs, Activity Based Costing, technology of beer production
Zásady pro vypracování
1. Teoretická východiska řízení nákladů ve výrobním podniku.
2. Teoretická východiska metody Activity Based Costing - rešerše pojmu, postupu, specifik, výhod a nevýhod dané metody, Time Driven Activity Based Costing.
3. Analýza systému sledování a řízení nákladů v praxi vybraného podniku s procesní výrobou.
4. Zhodnocení možnosti využití metody Activity Based Costing při řízení nákladů v daném podniku.
5. Doporučení a závěr.
Zásady pro vypracování
1. Teoretická východiska řízení nákladů ve výrobním podniku.
2. Teoretická východiska metody Activity Based Costing - rešerše pojmu, postupu, specifik, výhod a nevýhod dané metody, Time Driven Activity Based Costing.
3. Analýza systému sledování a řízení nákladů v praxi vybraného podniku s procesní výrobou.
4. Zhodnocení možnosti využití metody Activity Based Costing při řízení nákladů v daném podniku.
5. Doporučení a závěr.
Seznam doporučené literatury
1. Atkinson A. A., Kaplan R. S., Matsumura E. M., Young S. M.: Management Accounting: Information for Decision Making and Strategy Execution. 6th ed., Pearson Education Limited, 2012, ISBN 978-0-273-76998-9.
2. Kaplan R. S., Anderson S. R.: Time Driven Activity Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits. Harvard Business School Press, 2007, ISBN 978-1-4221-0171-1.
3. Král B. a kol.: Manažerské účetnictví. 3. dopl. a aktual. vyd., Praha, Management Press, 2010. 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
4. Popesko B. a kol.: Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 1. vyd., Grada, Praha, 2009, 233s. ISBN 978-80-247-2974-9.
Seznam doporučené literatury
1. Atkinson A. A., Kaplan R. S., Matsumura E. M., Young S. M.: Management Accounting: Information for Decision Making and Strategy Execution. 6th ed., Pearson Education Limited, 2012, ISBN 978-0-273-76998-9.
2. Kaplan R. S., Anderson S. R.: Time Driven Activity Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits. Harvard Business School Press, 2007, ISBN 978-1-4221-0171-1.
3. Král B. a kol.: Manažerské účetnictví. 3. dopl. a aktual. vyd., Praha, Management Press, 2010. 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
4. Popesko B. a kol.: Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 1. vyd., Grada, Praha, 2009, 233s. ISBN 978-80-247-2974-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Jakou změnu byste provedla jako první v systému kalkulací v pivovaru s ohledem na časovou a finanční náročnost a proč? V čem vidíte nejdůležitější přínos pro firmu v zavedení metody ABC? Jaké jsou rozdíly či v čem spočívá přínos metody ABC proti běžným způsobům rozvrhování nákladů? Budou pro všechny druhy nákladů a jejich rozvrhování využívány stejné cost drivers? Otázky při obhajobě byly uspokojivě zodpovězeny.