Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu podnikové kultury konkrétního podniku a jejího vlivu na výkonnost zaměstnanců. Teoretická část je věnována definicím základních pojmů, podniková kultura a výkonnost. Následně je práce zaměřena na analýzu charakteristik podnikové kultury podporujících výkonnost ve společnosti Korunka, a. s. Práce se především zabývá tím, jak se zaměstnanci ztotožňují s principy podnikové kultury, jako jsou motivace, kreativita, komunikace a vztahy na pracovišti. Na základě provedené analýzy byly porovnány výsledky s teoretickými východisky a byla navrhnuta vhodná doporučení ke zlepšení.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is concerned on the analysis of the business culture of a particular company and its effect on the employees´ performance. The theoretical part is consisting of two main chapters defining phenomena of business culture and performance. The practical part is based on the analysis of the business culture characteristics of Crown, a. s. company. The diploma thesis focuses on the team haw employees identify with the principles of corporate culture, such as motivation, creativity, communication and relationships in the workplace. Furthermore, a comparison of the analysis results and the theoretical output will be done in order to suggest appropriate improvement recommendations.
Business culture, performance, motivation, values, relationships, employees.
Rozsah průvodní práce
57 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu podnikové kultury konkrétního podniku a jejího vlivu na výkonnost zaměstnanců. Teoretická část je věnována definicím základních pojmů, podniková kultura a výkonnost. Následně je práce zaměřena na analýzu charakteristik podnikové kultury podporujících výkonnost ve společnosti Korunka, a. s. Práce se především zabývá tím, jak se zaměstnanci ztotožňují s principy podnikové kultury, jako jsou motivace, kreativita, komunikace a vztahy na pracovišti. Na základě provedené analýzy byly porovnány výsledky s teoretickými východisky a byla navrhnuta vhodná doporučení ke zlepšení.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is concerned on the analysis of the business culture of a particular company and its effect on the employees´ performance. The theoretical part is consisting of two main chapters defining phenomena of business culture and performance. The practical part is based on the analysis of the business culture characteristics of Crown, a. s. company. The diploma thesis focuses on the team haw employees identify with the principles of corporate culture, such as motivation, creativity, communication and relationships in the workplace. Furthermore, a comparison of the analysis results and the theoretical output will be done in order to suggest appropriate improvement recommendations.
Business culture, performance, motivation, values, relationships, employees.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je provést analýzu podnikové kultury v určitém podniku, kde na základě rešerší z literatury je stanovena definice charakteristiky podnikové kultury přispívají k vyšší výknnosti zaměstnanců.
Osnova:
- Stanovení metod zpracování diplomové práce.
- Teoretické vymezení problematiky podnikové kultury.
- Charakteristika vybrané společnosti.
- Analýza podnikové kultury z pohledu výkonnosti.
- Interpretace výsledků a identifikace vhodného modelu podnikové kultury.
- Formulace závěrů.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je provést analýzu podnikové kultury v určitém podniku, kde na základě rešerší z literatury je stanovena definice charakteristiky podnikové kultury přispívají k vyšší výknnosti zaměstnanců.
Osnova:
- Stanovení metod zpracování diplomové práce.
- Teoretické vymezení problematiky podnikové kultury.
- Charakteristika vybrané společnosti.
- Analýza podnikové kultury z pohledu výkonnosti.
- Interpretace výsledků a identifikace vhodného modelu podnikové kultury.
- Formulace závěrů.
Seznam doporučené literatury
FRANKOVÁ, Emilie. Kreativita a inovace v organizaci. Praha: Grada, 2011. Expert. ISBN 978-80-247-3317-3. Monografie.
HÁČIK, Ľubomír. Lidská výkonnost a omezení. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2002. Učební text pro teoretickou přípravu dopravních pilotů ATPLA(A) dle předpisu JAR-FCL 1, část 040. ISBN 80-7204-236-X.
LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha: Grada, 2010. Expert. ISBN 978-80-247-2951-0.
MAYEROVÁ, Marie. Stres, motivace a výkonnost. Praha: Grada, 1997. ISBN 80-7169-425-8.
PITRA, Zbyněk. Inovační strategie. Praha: Grada, 1997. ISBN 80-7169-461-4.
PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem: praktický atlas managementu. 4., zcela přeprac. vyd. Praha: Grada, 2011. Management. ISBN 978-80-247-3664-8.
Seznam doporučené literatury
FRANKOVÁ, Emilie. Kreativita a inovace v organizaci. Praha: Grada, 2011. Expert. ISBN 978-80-247-3317-3. Monografie.
HÁČIK, Ľubomír. Lidská výkonnost a omezení. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2002. Učební text pro teoretickou přípravu dopravních pilotů ATPLA(A) dle předpisu JAR-FCL 1, část 040. ISBN 80-7204-236-X.
LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha: Grada, 2010. Expert. ISBN 978-80-247-2951-0.
MAYEROVÁ, Marie. Stres, motivace a výkonnost. Praha: Grada, 1997. ISBN 80-7169-425-8.
PITRA, Zbyněk. Inovační strategie. Praha: Grada, 1997. ISBN 80-7169-461-4.
PLAMÍNEK, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem: praktický atlas managementu. 4., zcela přeprac. vyd. Praha: Grada, 2011. Management. ISBN 978-80-247-3664-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka přednesla obhajobu práce s názvem: Podniková kultura zaměřená na výkonnost. Cílem práce je provést analýzu podnikové kultury v určitém podniku, kde na základě rešerše literatury je stanovena definice charakteristiky podnikové kultury přispívající k vyšší výkonnosti zaměstnanců.
Otázky dle posudku vedoucího a oponenta diplomové práce:
V práci uvádíte, že ve zkoumané firmě lze u některých poboček sledovat vysoký tlak na výkon. Co by se dle Vašeho názoru muselo změnit, aby byl tlak vedení zaměřen spíše na zlepšování?
V rámci vyhodnocení výsledků uvádíte, že se od zaměstnanců vyžaduje spíše poslušnost a loajalita. Jaká další opatření by bylo nezbytné ve Vámi zkoumané firmě přijmout, aby byla vyžadována i kreativita a inovativnost?
V kapitole 4.1 Doporučení ke zlepšení autorka uvádí, že „Mzdy jsou z pohledu zaměstnanců dlouhodobě podhodnoceny. Špatné finanční ohodnocení ve většině případů vede k odchodu zaměstnanců.“ A společnosti navrhuje zaměřit se na oblast financování. V této souvislosti by bylo vhodné, kdyby studentka uvedla, jaké jsou mzdy ve společnosti.