Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu personálních činností ve finančně poradenské společnosti. Jedná se o mezinárodní společnost OVB Allfinanz, a.s. První kapitola je věnována definování managementu a řízení lidských zdrojů. Následuje zabývání se procesem získávání, výběru zaměstnanců a motivace pracovníků. Cílem práce je metodou analýzy zjistit stav, průběh a kvalitu personální agendy ve společnosti OVB Allfinanz, a.s. a navrhnout doporučení k jejich zlepšení.
Anotace v angličtině
The bachelor s work on the analysis of personnel activities in a financial consulting company. It is an international company OVB Allfinanz, a.s. The first chapter is devoted to the definition of management and human resources management. This is followed by dealing with the process of recruitment, selection of employees and motivation of workers. The objective of the paper is to analyze the level of human resources functions in the company. The functions and processes within the human resources department are being identified and analyzed and certain improvements proposed.
Klíčová slova
personalistika, finanční poradenství, management, získávání a výběr spolupracovníků, odměňování
Klíčová slova v angličtině
human resources management, financial consultancy, management, recruitment and selection of the employees, remuneration
Rozsah průvodní práce
48 s. (69 489 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu personálních činností ve finančně poradenské společnosti. Jedná se o mezinárodní společnost OVB Allfinanz, a.s. První kapitola je věnována definování managementu a řízení lidských zdrojů. Následuje zabývání se procesem získávání, výběru zaměstnanců a motivace pracovníků. Cílem práce je metodou analýzy zjistit stav, průběh a kvalitu personální agendy ve společnosti OVB Allfinanz, a.s. a navrhnout doporučení k jejich zlepšení.
Anotace v angličtině
The bachelor s work on the analysis of personnel activities in a financial consulting company. It is an international company OVB Allfinanz, a.s. The first chapter is devoted to the definition of management and human resources management. This is followed by dealing with the process of recruitment, selection of employees and motivation of workers. The objective of the paper is to analyze the level of human resources functions in the company. The functions and processes within the human resources department are being identified and analyzed and certain improvements proposed.
Klíčová slova
personalistika, finanční poradenství, management, získávání a výběr spolupracovníků, odměňování
Klíčová slova v angličtině
human resources management, financial consultancy, management, recruitment and selection of the employees, remuneration
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analyzovat proces personalistiky ve vybraném podniku a doporučit možnosti zvýšení jeho výkonnosti a hospodárnosti.
Osnova:
- Řízení personalistiky.
- Zjišťování personálních potřeb.
- Nábor a výběr zaměstnanců, jejich přijímání a adaptace.
- Řízení výkonnosti zaměstnanců.
- Hodnocení a odměňování, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
Zásady pro vypracování
Cílem práce je analyzovat proces personalistiky ve vybraném podniku a doporučit možnosti zvýšení jeho výkonnosti a hospodárnosti.
Osnova:
- Řízení personalistiky.
- Zjišťování personálních potřeb.
- Nábor a výběr zaměstnanců, jejich přijímání a adaptace.
- Řízení výkonnosti zaměstnanců.
- Hodnocení a odměňování, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
Seznam doporučené literatury
BRŮHA, Dominik, Petr BUKOVJAN, Helena ČORNEJOVÁ, et al. Abeceda personalisty ... Olomouc: ANAG, [2007]. Práce, mzdy, pojištění.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. Praha: Grada, 2006. Vedení lidí v praxi. ISBN 80-247-1458-2.
HRONÍK, František. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada, 2007. Vedení lidí v praxi. ISBN 80-247-1457-8.
KAESLER, Clemens a Frauke KAESLER PROBST. Praktická podniková personalistika. Přeložil Jaroslav MUŽÍK. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013. Vzdělávání dospělých. ISBN 978-80-7357-913-5.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010. Psyché. ISBN 978-80-247-2497-3.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0227-3.
Seznam doporučené literatury
BRŮHA, Dominik, Petr BUKOVJAN, Helena ČORNEJOVÁ, et al. Abeceda personalisty ... Olomouc: ANAG, [2007]. Práce, mzdy, pojištění.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. Praha: Grada, 2006. Vedení lidí v praxi. ISBN 80-247-1458-2.
HRONÍK, František. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada, 2007. Vedení lidí v praxi. ISBN 80-247-1457-8.
KAESLER, Clemens a Frauke KAESLER PROBST. Praktická podniková personalistika. Přeložil Jaroslav MUŽÍK. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013. Vzdělávání dospělých. ISBN 978-80-7357-913-5.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010. Psyché. ISBN 978-80-247-2497-3.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0227-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka přednesla téma své BP „Analýza procesu Personalistika ve vybraném podniku“.
Otázky vedoucího BP:
1. Seznámila jste management podniku s výsledky vaší práce, a pokud ano, jaká byla jejich reakce?
2. Doporučila byste absolventům FES zaměstnání ve vámi analyzované společnosti?
Otázky komise:
1. Společnost by měla lépe plánovat, řídit své zaměstnance – jak si to konkrétně představujete?
2. Jaké příležitosti kariérního rozvoje mají pracovníci náchodské pobočky?
3. Jaké jsou požadavky na vzdělání?
Studentka na otázky reagovala. Hodnocení komise souhlasí s návrhem vedoucího práce.