Předmět: Economics &Enterprise Project Management

» Seznam fakult » FES » UPEM
Název předmětu Economics &Enterprise Project Management
Kód předmětu UPEM/AFHP
Organizační forma výuky Přednáška + Cvičení
Úroveň předmětu nespecifikována
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 4
Vyučovací jazyk Angličtina
Statut předmětu nespecifikováno
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Pakosta Jaroslav, doc. Ing. CSc.
Obsah předmětu
Úvod do projektového managementu, základní terminologie. Životní cyklus projektu, fáze projektu, etapy, druhy projektů. Analýza organizačních struktur projektového managementu. Projektový tým, manažer projektu, jeho odpovědnost a etika.Projektové plánování, podstata, věcný obsah. Náklady projektu, cena projektu. Zdroje financování projektu, finanční rozhodování. Finanční analýza, postup, finanční plánování. Řízení realizace projektu a koordinace projektových prací. Projektová kontrola a monitoring, metody. Specifika investičních projektů, restrukturalizačních projektů, projektů PPP. Investiční rozhodování, hodnocení efektivnosti investic, podstata, metody. Studie proveditelnosti a další metody hodnocení projektů. Specifické případy projektového managementu v podniku.

Studijní aktivity a metody výuky
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Metody samostatných akcí
Výstupy z učení
Cílem předmětu je seznámit studenty s vybranými otázkami a problémy projektového řízení se zaměřením na problematiku finančního řízení projektů a naučit je používat moderní metodické nástroje při realizaci projektového finančního managementu.
Student získá znalosti a potřebné manažerské dovednosti ze složitého komplexu řízení projektově orientovaného podniku. Vedle oblasti principů, metod, postupů, technik a programů podporujících řízení projektů zvládne aktivity související s financováním projektů, řízením nákladů, ekonomickými požadavky na efektivitu a kvalitu výstupů. Dále pak aktivity související s vlastním řízením projektových procesů v čase, koordinací, komunikací, motivací a efektivním řízením konfliktů a rizik.
Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
Ústní zkouška, Písemná zkouška, Posouzení zadané práce, Analýza výkonu studenta

Podmínkou je udělení zápočtu v řádném termínu. Aktivní práce na cvičeních, písemná, příp. ústní zkouška.
Doporučená literatura
  • KOLEKTIV:. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Third Edition. (PMBOK Guide). PMI. PA: Newton Square, 2004. Upper sadle River: Prentice-Hall, 2001.
  • MOOZ, H., FORSBERG, K., COTTERMAN, H.:. Communicating Project Management. New Persey. Wiley and Sons, 2003.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr